Wikimedia Commons. El ilustrador chileno Hugo Tapia libera imágenes de forma gratuita para colorear durante la cuarentena
A través de su cuenta de Instagram el ilustrador chileno Hugo Tapia liberó de forma gratuita 20 imágenes realizadas en base a la técnica de la mándala de su libro Flora y Fauna de Chile para que según el artista “las puedan disfrutar en sus cuarentenas, así desestresarse, entretenernos y aprender al mismo tiempo”.
La técnica de la mándala, es una de las muchas técnicas de relajación orientales. Según la Real Academia de la Lengua Española, mándala es un » dibujo complejo, generalmente circular, que representan las fuerzas que regulan el universo y que sirve como apoyo de la meditación». Esta técnica de relajación no requiere ninguna disciplina expresa, como pueden serlo en otras, ya que quien está haciéndolo lo colorea según sus gustos estéticos e imaginativos. La pueden realizar personas de cualquier edad, siendo además una actividad que fortalece la creatividad, aporta serenidad y contribuye a gestionar situaciones de ansiedad. Hay estudios que han demostrado que la realización de mándalas son efectivas para disminuir los niveles de ansiedad y estrés ya que el simple hecho de colorear ayuda a las personas a encontrar la calma.
El libro Flora y fauna de Chile para colorear reúne una serie de 40 ilustraciones de especies nativas chilenas, las que el autor realiza en base a esta técnica. Entre las imágenes liberadas se encuentran especies como el cisne de cuello negro, delfín chileno, mariposa del chagual o la araucaria. Las imágenes van acompañadas de textos educativos, escritos por jóvenes profesionales dedicados a la conservación y puesta en valor del patrimonio natural de Chile.
El precio normal del libro es de 16.000 pesos (18 dólares) y un 10% de las ganancias serán dirigidas a acciones de prevención de incendios forestales en el sector de Altos de Cantillana.
La industria gastronómica se ha visto afectada por la propagación del coronavirus y muchos restauranteros se enfrentan a una situación en la que tienen que cesar el pago a sus meseros y personal de cocina. Para evitar que estos establecimientos sufran una crisis o incluso deban cerrar de manera definitiva, en México se ha propuesto el uso del «Bono Gastronómico».
Se trata de que los clientes realicen un pago de 500 o 1.000 pesos (entre 20 y 45 dólares) hoy, a cambio de un servicio en el futuro. El dinero recaudado servirá para apoyar a los trabajadores de los restaurantes en esta contingencia. Los organizadores, Culinaria Mexicana, mencionan que «cada sitio que sea ayudado establece la manera de retribuir la ayuda anticipada, ya sea con una experiencia gastronómica posterior a la contingencia, un obsequio a los comensales o simplemente la retribución de su contribución en especie».
David Camacho de Mexicano Masaryk, un restaurante que en los seis meses desde su inauguración ha revolucionado la escena culinaria de Ciudad de México regresando el foco a los platillos y recetas tradicionales que han hecho a la comida mexicana una de las mejores del mundo, comenta a Funds Society que en su caso, la contribución de 500 pesos otorga el derecho a un servicio de 1.000 pesos una vez que pase el periodo de cuarentena. «Estamos ofreciendo el doble para incentivar la venta. Este tipo de iniciativas son muy importantes para la industria restaurantera, la cual genera una gran cantidad de empleos directos e indirectos, moviendo una gran parte de la economía de la región, e iniciativas como estas nos ayuda a mantenernos a flote», señala.
Más de 200 restaurantes se han sumado a esta iniciativa y cuentan con el apoyo de marcas como S. Pellegrino, Nespresso, Larousse Cocina, Moët & Chandon, Le Creuset, U.S. Meat y Diageo, «y esperamos en las siguiente semanas se sumen más… Este es un llamado urgente a unirnos como industria y acercanos a los restauranteros, a las cocineras, a los chefs, a los tenderos, ofreciendo nuestra ayuda anticipada. Cuando pase la tormenta seremos más fuertes. Hoy por ellos, mañana por nosotros», concluyen desde Culinaria Mexicana.
Puedes consultar la lista completa de restaurantes ofreciendo estos bonos en este link.
Photo: Peakpx CC0. De cara al COVID-19, adultos y niños pueden acceder a cursos gratuitos
Quedarse en casa frente al reto que presenta la propagación del virus COVID-19 para el sector Salud es lo más prudente. Ya sea que haya sido la persona o el gobierno quien haya impuesto las medidas, el cambiar la rutina y pasar tiempo en aislamiento del resto del mundo pero con convivencia con toda la familia es algo, digamos «complicado».
Pensando en esto, diversas organizaciones han puesto su grano de arena ofreciendo cursos y actividades gratuitas para hacer pasar el tiempo de forma más llevadera.
Para las personas que deben trabajar de forma remota, LinkedIn ha publicado una serie de videoscon herramientas para hacer más eficiente el trabajo remoto, ya sea individual o de grupo, así como para manejar mejor el estrés.
En el caso de los que tengan tiempo y quieran aprender algo nuevo o reforzar sus conocimientos, freecodecamp recopiló una lista con 450 cursos gratuitos y online, que son ofrecidos por las escuelas Ivy League de Estados Unidos, y «El eterno estudiante», publicóuna lista con cursos en español de la UNAM y el Tecnológico de Monterrey.
Para aquellos con niños en casa, Kids Activities Blog tiene una lista de empresas educativas que debido a la situación actual, decidieron regalar sus suscripciones y en caso de que lo que quieran es aprender un idioma, la empresa Duolingo, que siempre ofrece sus cursos gratuitos de idiomas, es una buena opción.
JPMorgan Chase presentó su serie de podcast Women on the Move con Samantha Saperstein, directora global de Women on the Move. En ellos, Saperstein realiza entrevistas no escritas con líderes empresariales de renombre que comparten sus trayectorias profesionales, ideas comerciales y consejos de liderazgo.
Los primeros tres episodios están disponibles fueron grabados en el Equality Lounge del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, y presentan a:
Pat Russo, presidenta de la Junta de Hewlett Packard Enterprise
Meredith Kopit Levien, directora de operaciones de The New York Times Company
Kelly Kramer, directora financiera de Cisco Systems
«Diseñamos nuestro podcast para darles a tanto mujeres como hombres la oportunidad de escuchar historias increíbles de líderes que apoyan nuestro compromiso de desarrollar un mundo más equitativo», dijo Saperstein. «Una gran parte de Women on the Move es compartir historias para ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras, sus empresas y la calidad de sus vidas».
Otros invitados de Saperstein incluyen una amplia gama de profesionales con diversas experiencias, como:
Julianne Hough, actriz, bailarina y fundadora de Kinergy
Eve Rodsky, autora de «Fair Play»
Morag Watson, directora de innovación digital de BP
Jeremi Gorman, directora comercial de Snap
Shelia Lirio Marcelo, fundadora, presidenta y directora ejecutiva de Care.com
Kerry Kennedy, activista de derechos humanos y escritor
Rima Quershi, directora de estrategia de Verizon
Shalini Misra, emprendedora de diseño de interiores
Shaima Hamidaddin, gerente ejecutiva del Foro Global Misk
Kaja Iversen, presidenta y CEO de Women Deliver
Claudia Romo Edelman, asesora especial de las Naciones Unidas y la Fundación We Are All Human
Sarah Kate Ellis, presidenta de GLAAD
Ari Getty, filántropa y empresaria
Gigi Gorgeous, influencer de YouTube
Algunos líderes de JPMorgan Chase también participaron en la serie, incluidos Gordon Smith, copresidente de JPMorgan Chase & Co. y CEO de Consumer & Community Banking y Lori Beer, directora de tecnología de la empresa.
Women on the Move es el compromiso de JPMorgan Chase de brindar a las mujeres oportunidades para tener éxito en sus vidas profesionales y personales. Los objetivos clave del programa son expandir los negocios dirigidos por mujeres, mejorar la salud financiera de las mujeres y avanzar en el crecimiento profesional de las mujeres. «A través de estos esfuerzos, nuestro objetivo es ayudar a asegurar un futuro igual para nuestras empleadas, clientes, consumidoras y las comunidades a las que servimos», mencionan.
Con nuevas entrevistas semanales hasta la primavera, la serie de podcast Women on the Move está disponible en Apple Podcasts, Spotify, Stitcher e iHeart Radio.
Foto: Piqsel CC0. ¿Cómo responden las aerolineas estadounidenses al brote de COVID-19?
A medida que las advertencias de viaje y las alertas relacionadas con el coronavirus continúan evolucionando en los EE. UU., las aerolíneas continúan cooperando tanto con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) como con el departamento de Estado, teniendo en cuenta la salud y la seguridad de los futuros viajeros.
Si se pregunta sobre el estado de un próximo viaje o está considerando cancelar un próximo viaje con una aerolínea de EE. UU., esto es lo que necesita saber:
En general, la aerolíneas están permitiendo cambios de fecha sin costo.
Los aviones se limpian con un desinfectante aprobado por la EPA. En el caso de los vuelos internacionales reciben una limpieza aún más detallada cada día, que se ha mejorado durante el brote y en los quioscos y puertas de facturación en el aeropuerto, se realizan limpiezas programadas y se ofrece gel antibacterial.
La mayoría de las aerolíneas con vuelos transatlánticos mantendrán los vuelos entre Estados Unidos y Europa hasta finales de esta semana (19 o 20 de marzo) para garantizar que los clientes y empleados puedan regresar a sus hogares a raíz de la prohibición de viajes europeos del presidente Trump, pero después de esa fecha reducirán considerablemente el flujo de vuelos.
Por aerolínea:
American Airlines informó en un comunicadoque está reduciendo su capacidad nacional e internacional en un 7,5 y un 34%, respectivamente, para la temporada de verano. Después del 19 de marzo, además de los cambios en vuelos a Europa, el servicio a Londres también se verá afectado. American suspenderá el servicio de Raleigh a Londres y reducirá el servicio de Nueva York, Dallas y Chicago. La aerolínea operará un servicio reducido a París y Madrid durante mayo y junio. American también reducirá su servicio a Sudamérica, incluida la suspensión de vuelos a Argentina, Santiago y Sao Paulo al menos hasta el 3 de junio. El servicio a China continental y Hong Kong se suspendió ya. Los vuelos a Hong Kong están programados para comenzar de nuevo el 2 de julio. Los vuelos de China continental regresarán el 24 de octubre. Los vuelos a Seúl, Corea del Sur están suspendidos hasta el 1 de mayo. Y la aerolínea también está bajando su servicio al Aeropuerto Internacional Narita de Tokio a un avión más pequeño. Los vuelos a Roma y Milán se suspenden al menos hasta finales de abril. Se espera que algunos vuelos suspendidos se reanuden tan pronto como el 7 de mayo.
Delta fue una de las primeras aerolíneas estadounidenses en responder al coronavirus, cancelando todos los vuelos a China desde principios de febrero hasta finales de abril. A medida que el virus se ha extendido por todo el mundo, la aerolínea también ha emitido nuevas políticas para viajar a otros destinos. Con la prohibición de viajar a Europa en vigor, Delta continuó operando su horario normal entre Europa y los EE. UU. hasta el domingo 15 de marzo para garantizar que los pasajeros pudieran regresar a casa. Después de esa fecha, el servicio transatlántico de la aerolínea se «reducirá significativamente», según un comunicado de prensa. Las suspensiones temporales incluyen rutas desde Cincinnati, Indianápolis, Minneapolis, Raleigh y Salt Lake City a París. También se suspenderán los vuelos de Orlando, Minneapolis, Portland y Salt Lake City a Amsterdam. Delta también está recortando su capacidad doméstica en un 10 a 15% en las próximas semanas para responder a la disminución de la demanda de viajes.
United ha renunciado a las tarifas de cambio para todos los viajes programados hasta el 30 de abril. La exención no tiene restricciones de tiempo de compra ni de destino. Todos los boletos comprados del 3 al 31 de marzo tampoco estarán sujetos a tarifas de cambio. La aerolínea también limitó las tarifas de los EE. UU. a destinos en Europa afectados por la prohibición de viajar. La aerolínea volará su horario regular en Europa hasta el 20 de marzo. Después de esa fecha, United dijo que espera continuar con el servicio diario a Zurich, Bruselas, París, Amsterdam, Manchester y Edimburgo. Continuará 18 vuelos diarios desde y hacia Londres. Múltiples vuelos diarios también continuarán a Frankfurt, Munich y Dublín. Cuatro vuelos por semana continuarán a Lisboa. La aerolínea ha suspendido sus vuelos entre los EE. UU. y Beijing, Chengdu, Hong Kong y Shanghai hasta el 30 de abril. Además de los procedimientos de limpieza normales y mejorados por el brote, United anunció que pronto comenzará a utilizar «neblina» en los aviones que operan el servicio internacional. Todas las llegadas internacionales a los aeropuertos centrales de United (Chicago O’Hare, Denver, Houston George Bush Intercontinental, Los Ángeles, Newark, Washington Dulles), Guam y Honolulu se someterán a un nebulizador electrostático para desinfectar el aire y todas las superficies de la cabina. Si los CDC informan a la aerolínea que un pasajero o empleado exhibió síntomas de coronavirus, el avión en el que viajaban se deja fuera de servicio y «se envía a través de un proceso de descontaminación completo que incluye nuestros procedimientos de limpieza estándar, además de lavar los techos y los contenedores superiores y fregar el interior», según menciona el sitio web de la aerolínea.
Otras aerolíneas estadounidenses cuyos planes de vuelos no han sido modificados ya que no vuelan a lugares considerados de alto riego como es el caso de Alaska Air,Jetblue y Southwest también han decidido ofrecer cambios sin costo para sus pasajeros.
Foto cedidaRami Aboukhair, consejero delegado de Santander España, con algunas de las participantes en esta primera edición del programa. Santander lanza un programa de reinserción laboral para mujeres que abandonaron su carrera por motivos familiares
Santander lanza el programa Reencuentra, una iniciativa para ayudar a aquellas mujeres que abandonaron su carrera por motivos familiares a reincorporarse al mercado laboral en empresas de su entorno.
Según los datos del Instituto Nacional de Estadística, la tasa de empleo en las mujeres se reduce a medida que aumenta el número de hijos. Comparado con mujeres sin hijos, aquellas con tres o más vástagos presentan una tasa de desempleo hasta 26 puntos porcentuales mayor. Sin embargo, en el caso de los hombres sucede lo contrario: la tasa de desempleo disminuye a medida que aumenta el número de hijos.
Por ello, el banco ha desarrollado un programa a dos niveles: una etapa de experiencia profesional temporal en Santander, que les permita estar dentro del mercado laboral de nuevo, y a través de una serie de acciones que generen valor para estas mujeres e incrementen su empleabilidad.
“Todo el mundo merece una oportunidad al menos una vez en la vida y, en muchas ocasiones, una segunda. Es lo que necesitan millones de mujeres en nuestro país que, por varios motivos, se ven obligadas a interrumpir su carrera profesional”, asegura Rami Aboukhair, consejero delegado de Santander España. Por ello, explica que este programa nace para concienciar a la sociedad de la realidad de estas mujeres que “esperan una oportunidad”.
En esta primera edición participarán 100 mujeres, seleccionadas entre todas las candidatas que se presenten (3.000 hasta ahora, aunque el proceso sigue abierto). Esta semana comienzan el programa quince, de entre 38 y 46 años, y en verano, se elegirá al resto. “Te haces madre, tienes un niño y ves que toda tu vida va cambiando y no te puedes reenganchar en nada porque lo peor de todo es lo aislada que te quedas”, subraya Clara Longares, una de las participantes en esta primera edición del programa Reencuentra.
Se trata de mujeres que llevan entre cinco y diez años sin trabajar fuera del hogar. Para que estas mujeres puedan reincorporarse al mercado laboral en empresas de su entorno; el programa también se dirige a las pequeñas y medianas empresas como posibles empleadores. En España, las pymes representan el 99% del tejido empresarial y general el 66% del empleo. El plazo para apuntarse, tanto para las mujeres como para las empresas, continúa abierto y se puede realizar la inscripción a través de la página web www.santanderreencuentra.es.
“Yo me hago siempre la misma pregunta: ¿qué podemos hacer por ellas? Nosotros les damos formación, entrenamiento, mentoring y prácticas para que puedan reconectar con el mercado laboral. Tenemos muchas razones para trabajar por ellas, para darles esa segunda oportunidad. Pero los esfuerzos individuales tienen menos impacto que los colectivos. Por ello, invito a otras compañías a que se sumen a este movimiento Santander Reencuentra”, explica Aboukhair.
Entre las protagonistas de esta primera edición está Isabel López, a quien asegura la maternidad le ha hecho una persona más organizada y eficaz: “Ahora me veo con muchas más capacidades que cuando tenía 30 años. Sin embargo, todavía te encuentras muchas ofertas donde se buscan menores de 40. Con la experiencia que tenemos a esta edad, tanto personal como profesional, tenemos mucho que aportar a las empresas.” Para Isabel este programa le permitirá “poder estar actualizada cuando me tenga que enfrentar a una entrevista laboral”, asegura.
“A veces he pensado que será que no consigo trabajo porque no valgo, porque realmente tengo poco que aportar. Te hacen sentir que tú ya no vales. Yo a las mujeres que están en una situación parecida les diría que no se rindan, que hay mucha vida, que la vida cambia en un segundo, que no te pille triste, que no te pille enfadado”, añade Begoña Valderrama, otra de las participantes.
Entre las acciones del programa se incluye un acompañamiento en coaching, con entrenadores certificados para contribuir al empoderamiento, la recuperación de la confianza, la adaptación al nuevo entorno y la gestión de la conciliación entre la vida familiar y la laboral. Los coaches serán gestores de Recursos Humanos de Santander que colaborarán en formato de voluntariado y que serán supervisados por la Escuela Europea de Coaching.
Además, se proporcionará a las participantes un paquete de formación en herramientas ofimáticas y un MBA online: The Power MBA. A través de diferentes módulos se impartirán conocimientos de estrategia, LEAN startup y emprendimiento, desarrollo personal, estrategia y marketing digital, finanzas y contabilidad, y el liderazgo en las organizaciones.
“Lo importante es sentirte valorada y volver a estar en activo. Todavía hay mucho por hacer. Hay que seguir creyendo en una misma, esa es una de las mayores batallas que tenemos las mujeres, seguir creyendo que podemos aportar mucho más de lo que se piensa, que estamos ahí con todo”, añade Longares.
Otra de las acciones está dirigida al mentoring para reforzar así la red de contactos profesionales de las candidatas y contribuir a su recolocación en el mercado laboral de su entorno. “Siendo este uno de los principales vehículos para encontrar empleo, su red de contactos puede estar deteriorada después de unos años alejadas del circuito laboral”, subrayan desde la entidad. Los mentores serán directores de oficinas Smart de Banco Santander, las más modernas y grandes de la entidad, y que contarán con el apoyo del equipo de Talento de Recursos Humanos.
Para colaborar con la reincorporación de estas mujeres al mercado laboral, el banco contará también con una agencia de recolocación, que les proporcionará formación y entrenamiento para la búsqueda de empleo: cómo preparar un currículo, cómo realizar una entrevista, cómo enfocar la búsqueda, etc.
“Hubo un momento en el que quise volcarme más con mi familia, formar el hogar, hacer un ‘pequeño’ parón. Lo que yo no sabía es que se iba a alargar tanto. Cuando no trabajas todo se reduce al mundo de tus hijos, echaba de menos desarrollar otra faceta de mi vida. Somos muchas las mujeres que estamos en esta situación, aunque no se le de visibilidad a este colectivo, tenemos todavía mucha guerra que dar”, concluye Carmen Llorente.
Reencuentra forma parte de Generación 81, el programa de Santander que impulsa la visibilidad de modelos de referencia femeninos, la educación, el empleo y el emprendimiento en igualdad. Con el objetivo de concienciar a la sociedad sobre la dificultad de estas mujeres para reincorporarse al mercado laboral, esta iniciativa busca ofrecerles “esa primera oportunidad que les permita esa reconexión con el mundo laboral”.
Foto cedida. Longines Global Champions Tour visita de nuevo las ciudades de México, Miami, Madrid y Nueva York
Este año, la Ciudad de México volverá a ser sede del evento ecuestre más importante del mundo, el Longines Global Champions Tour, donde competirán los mejores jinetes del mundo en salto de obstáculos. Luego de que el fin de semana pasado se llevara a cabo el evento en la ciudad de Doha, en Qatar. Sin embargo y debido al brote de Coronavirus (COVID-19), el Longines Global Champions Tour y la Global Champions League están reprogramando el próximo evento GNP México Jumping previsto del 26 al 29 de marzo 2020 para nuevas fechas este mismo año debido al brote de Coronavirus (COVID-19).
El tercer evento hubiera tenido lugar en Miami, del 2 al 4 de abril y era seguido por Shangai entre el 8 y 10 de mayo y Madrid del 15 al 17 de mayo. Otras ciudades del tour incluyen a Hamburgo, Saint Tropez, Cannes, Estocolmo, Estoril, Mónaco, Paris, Berlin, Londres, Walkenswaard, Roma, Nueva York y Praga. Puede consultar el calendario en este link.
GNP México Jumping
La competencia en México estará dividida en tres pruebas principales, de las cuales el Gran Premio 5 estrellas, será la más intensa, pues los jinetes deberán completar un recorrido con saltos de hasta 1,60 metros. Estos jinetes también competirán por equipos en la Global Champions League. Por último, jinetes del más alto nivel amateur competirán en la categoría 2 estrellas.
Como novedad, este año se llevará acabo el domingo 29 de marzo la prueba de potencia patrocinada por Mercedes-Benz, en la cual serán seleccionados los jinetes más competentes para demostrar sus habilidades saltando 6 verticales a un tranco de distancia. Los binomios que no derriben ni rehúsen ningún obstáculo irán pasando a la siguiente ronda en la que los obstáculos aumentarán de altura; así progresivamente hasta obtener un ganador. Durante esta prueba el caballo afirmará su plena confianza en el jinete y viceversa.
Para los pequeños y por primera vez, Massimo Dutti organizará un poni park donde podrán acariciar, montar y dar de comer a los ponis; de acuerdo con los organizadores, «será una gran experiencia para los futuros jinetes mexicanos».
El Longines Global Champions Tour presented by GNP México Jumping brindará a los visitantes, además del emocionante espectáculo hípico, actividades de todo tipo para la familia. Se organizarán grandes bazares de artesanías mexicanas típicas de las diferentes regiones del país, así como de productos de moda, joyería, sombreros, productos ecuestres, entre otros que seguramente llamarán la atención del público. Se organizarán conciertos en vivo con bandas talentosas mexicanas y se montará una zona de restaurantes que incluirá un extenso número de food trucks para que se pueda disfrutar de una excelente experiencia gastronómica.
Aprovechando el impulso de las recientes inauguraciones de Centurion Lounge en Phoenix y Charlotte a principios de este año, American Express abrió su 12 ° Centurion Lounge en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles (LAX) el lunes 9 de marzo de 2020.
LAX es el cuarto aeropuerto más ocupado del mundo, recibe a más de 88 millones de viajeros cada año, lo que lo convierte en un lugar ideal para un Centurion Lounge de clase mundial. El salón es el más grande de American Express hasta ahora, abarcando casi 14.000 pies cuadrados en la Terminal Internacional Tom Bradley, y es accesible desde las Terminales 4, 5, 6, 7 y 8.
«Estamos transformando a LAX en el aeropuerto de clase mundial que nuestros huéspedes merecen y agregando servicios modernos y codiciados que elevan la experiencia del pasajero en todos los puntos de su viaje», dijo Justin Erbacci, director ejecutivo interino, LAWA. «El nuevo Centurion Lounge en la Terminal Internacional Tom Bradley es una adición excepcional a nuestro aeropuerto y nos complace trabajar con American Express para abrir este salón de primera clase».
Esta nueva ubicación ofrece satisfacer las necesidades de los viajeros con servicios de spa únicos y experiencias de bienestar de Exhale, obras de arte localmente inspiradas y producidas por Ellierex y un menú de la galardonada chef Nancy Silverton.
«Cuando comencé a desarrollar el menú para el American Express Centurion Lounge en LAX, me inspiré en mis restaurantes y en la rica escena culinaria de Los Ángeles», dijo Silverton. «Quiero que los huéspedes del lounge experimenten mi pasión en cada bocado y disfruten de sus viajes con un sabor vibrante de nuestra maravillosa ciudad».
El nuevo salón también ofrecerá selecciones de vinos premium por el director de vinos Anthony Giglio, así como cócteles especiales del renombrado mixólogo del Centurion Lounge Jim Meehan. Los huéspedes también podrán disfrutar del café de City Bean Roasters, con sede en Los Ángeles, cuyo café se obtiene de forma sostenible directamente de los agricultores locales.
«El nuevo Centurion Lounge en LAX trae lo mejor de Los Ángeles al aeropuerto gracias a las experiencias de arte, comida y bienestar inspiradas localmente», dijo Alexander Lee, vicepresidente de experiencias y beneficios de viaje en American Express. «Esta nueva sala es un gran ejemplo de cómo continuamos mejorando el viaje de aeropuerto de extremo a extremo para los Tarjetahabientes, desde el descubrimiento de la sala hasta la experiencia inmersiva que espera justo detrás de las puertas azules».
Para aquellos que viajan a nuevas zonas horarias, o huéspedes que desean relajarse antes de un largo vuelo, el Centurion Lounge en LAX contará con las primeras salas de tranquilidad Sunrise y Moonrise, que ofrecen espacios tranquilos con mucha luz y poca luz para relajarse y recargar energías. La sala Moonrise da paso a una sensación de relajación nocturna a través de un techo inspirado en una noche estrellada, creando una atmósfera de energía sutil pero relajante. Mientras tanto, la sala Sunrise ayuda a despertar los sentidos con paredes iluminadas, emanando una atmósfera de matices al amanecer.
American Express también se ha asociado con Exhale para ofrecer un bienestar elevado y servicios de spa centrados en la energía y la luz. Los huéspedes pueden disfrutar de la terapia de luz diseñada para hidratar la piel, los tratamientos de Reiki para restaurar el equilibrio del cuerpo y la reflexología del oído para relajar la mente y aliviar el cuerpo. Terapias de manos y uñas, así como masajes en silla, también estarán disponibles.
Al entrar en el salón, los invitados serán recibidos por un mural creado por la muralista de medios mixtos con sede en Los Ángeles, Danielle Garza, conocida como «Ellierex».
Para rendir homenaje al icónico legado cinematográfico de Los Ángeles, American Express seleccionó artefactos cinematográficos cuidadosamente seleccionados para el salón, y una zona de estar íntima presenta una silueta retroiluminada de Hollywood Hills. Los tonos verde azulado en el espacio están inspirados en las tendencias de diseño del distrito artístico contemporáneo de Los Ángeles.
El salón también proporcionará a los huéspedes espacios de trabajo privados para amortiguar el ruido, una habitación familiar, Wi-Fi de alta velocidad, baños y duchas de primera calidad, tomas de corriente y profesionales de servicios para miembros de American Express.
Pixabay CC0 Public Domain. Menos de la mitad de las empresas en el mundo aplican políticas que permitan avanzar en la igualdad de género
Aún queda mucho camino por recorrer para alcanzar la igualdad plena entre hombres y mujeres en el entorno laboral. Según el informe publicado por Mercer, “When women thrive 2020”, a pesar de que más del 80% de las empresas aseguran que es importante avanzar en igualdad y diversidad, menos de la mitad han puesto en práctica una estrategia a largo plazo para alcanzar estos objetivos.
Además, sólo el 40% de la fuerza laboral conjunta de las empresas estudiadas está desempeñada por mujeres, un crecimiento de apenas dos puntos en cuatro años. A pesar de que ha aumentado la presencia de mujeres en cargos de dirección, la mayoría de los puestos pertenecen a cargos administrativos o de apoyo (47%) y profesionales (42%); sólo un 29% ocupan puestos senior y un escaso 23% los cargos ejecutivos.
La muestra del estudio recoge el testimonio de los directores de recursos humanos de 1.157 empresas en 54 países en Europa, Asia, Australia y Nueva Zelanda, Oriente Medio y África, Latinoamérica y América del Norte. En total, más de siete millones de empleados de los que 2,8 millones son mujeres. Además, el informe incluye empresas como Acciona, Caixa Bank, Caser, Indra, Mahou, Pelayo, Prosegur o Santander a las que se les ha preguntado por cuestiones como la responsabilidad y el liderazgo, la gobernanza de la organización, los compromisos y análisis de equidad de pago, las prácticas de talento y desarrollo profesional, la flexibilidad organizacional o las políticas y programas.
“La igualdad de género se ha convertido en un imperativo global y, por ello, las empresas están implementando políticas de igualdad y diversidad para avanzar hacia la paridad de oportunidades laborales”, subraya Martine Ferland, presidenta y CEO de Mercer. No obstante, pese a los logros alcanzados Ferland destaca que aún queda trabajo por hacer ya que “las mujeres continúan enfrentándose a dificultades para acceder a puestos directivos y desarrollar de forma efectiva su carrera profesional”.
Según la investigación, las cifras de contratación, promoción y retención del talento de las mujeres son ahora similares a las de los hombres. Una cifra que ha mejorado en los últimos cuatro años. “Esto se debe a que la mayoría de las empresas (72%) poseen equipos especializados para implementar métodos más exhaustivos de inclusión y diversidad”, destaca el informe. De estas, más de la mitad (56%) llevan a cabo análisis internos de paridad salarial. Además, Europa ha sido la región que ha experimentado mayor empuje (80%) en la erradicación de la brecha salarial gracias a la regulación que obliga a las empresas a informar acerca de sus políticas de personal.
Otro factor que, según los datos de Mercer, contribuye al avance de las políticas de igualdad en el entorno laboral es el compromiso de los directivos y miembros de los consejos de administración. Dos tercios de las empresas encuestadas han confirmado que sus directivos demuestran una involucración activa en las iniciativas que implementan, de las cuales más de la mitad afirman lo mismo respecto a sus consejeros.
Hace cinco años, Mercer publicó su informe “When Women Thrive, Business Thrive”, un estudio centrado toma de conciencia por parte de las empresas en la implementación de políticas y estrategias que igualen las oportunidades laborales entre hombres y mujeres. A lo largo de estos cinco años, han surgido otros factores que han impulsado la igualdad de género: la inversión socialmente responsable, el activismo empresarial, la transparencia, la exigencia de las generaciones millenial y Z, así como la regulación de cuotas y paridad salarial, especialmente en Europa.
“Los aprendizajes de esta investigación ayudarán a guiar a las organizaciones en los pasos que deben seguir para institucionalizar con éxito las políticas, prácticas y programas que ayudarán a garantizar la igualdad de oportunidades, experiencia y remuneración y, en última instancia, fomentar una cultura inclusiva”, concluye el informe.
Pixabay CC0 Public Domain. La brecha económica entre hombres y mujeres tardará más de 250 años en cerrarse
Si los salarios entre hombres y mujeres continúan evolucionando al ritmo actual, Bank of America estima que tardará unos 250 años en cerrarse la conocida como brecha salarial. Esta es la principal conclusión del último informe temático del equipo de análisis de Bank of America sobre la desigualdad de género y su impacto en la economía.
Actualmente, las mujeres representan la mitad de la población mundial y, por consiguiente, la mitad de su potencial. Sin embargo, en la OCDE, la trabajadora mediana cobra de promedio un 15% menos que sus compañeros masculinos, una cifra que casi no ha cambiado desde 2010. Frente a este dato, los expertos destacan que avanzar en el campo de la igualdad tendría impactos que beneficiarían a los inversores, las empresas, los países o la sociedad, entre otros.
La entidad también advierte de la “regresión” que está sufriendo la lucha por la igualdad de género, ya que la brecha entre hombres y mujeres “está yendo de mal a peor”. Y estima que de seguir a este ritmo, se tardaría 257 años en cerrar la brecha económica entre mujeres y hombres. Sin embargo, los expertos apuntan que, de alcanzarse la igualdad económica, el PIB global podría aumentar unos 28 billones de dólares o subir un 31% hasta 2025, lo que equivale al PIB actual de Estados Unidos y China reunidos.
Esto mismo lleva al sector de la gestión de activos supondría, según la entidad, que el volumen de activos acumulado por las mujeres gestoras crece un 1,5 veces más rápidamente que el de sus compañeros hombres y alcanzará los 110 billones de dólares en 2025. No obstante, solo un 1-3,5% de los gestores son mujeres. En este sentido señala que “el sector de las FemTech representa una oportunidad de mercado de 50.000 millones de dólares hasta 2025”.
