Gestoras y aseguradoras se implican en la lucha contra el COVID-19: las iniciativas de Mutua Madrileña, Mapfre y Magallanes

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Pixabay CC0 Public Domain. Las empresas españolas se vuelcan en la lucha contra el COVID-19

La crisis sanitaria del coronavirus está teniendo consecuencias muy negativas sobre varios ámbitos de nuestras vidas, pero también está provocando reacciones muy positivas. En la industria bancaria ya se han puesto en marcha varias iniciativas solidarias, algo a lo que también se está uniendo poco a poco la industria de gestión de activos y seguros: Mutua Madrileña, Magallanes Value Investors y Mapfre son las entidades protagonistas de los primeros movimientos.

Así, Mutua Madrileña ha anunciado que donará un total de 300.000 euros para proporcionar material sanitario y facilitar la investigación del COVID-19. Magallanes, por su parte, destinará el 10% de las comisiones de sus fondos para cubrir las necesidades de los hospitales y personal médico en el cuidado de los pacientes. Y Mapfre donará 5 millones de euros al CSIC para acelerar la investigación sobre la pandemia.

En el primer caso, a través de la Fundación Mutua Madrileña, la entidad se hará cargo de la compra de 65.000 mascarillas para los servicios de atención a domicilio del Ayuntamiento de Madrid, que prestan atención a las personas mayores que viven solas y con escasos recursos. Además, adquirirá 20.000 test rápidos del COVID-19 que serán entregados a los servicios de salud municipales.

Asimismo, la fundación cofinanciará el estudio de investigación sobre el COVID-19 que se llevará a cabo en el Instituto de Investigación del Hospital Universitario La Paz, dependiente de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Este estudio clínico busca, entre otros objetivos, establecer un protocolo para clasificar a los pacientes con coronavirus en el momento de su admisión, con el fin de pronosticar su evolución, así como proponer un tratamiento con inhibidores de punto de control inmunitario, que bloquean la entrada del virus en las células, para aquellos con peor pronóstico.

Desde la gestora Magallanes Value Investors llega otra iniativa: así, se unen al esfuerzo colectivo que se está haciendo para combatir el coronavirus y han decidido transmitir un mensaje de apoyo a todos los afectados por esta pandemia, «en un momento en el que es necesario que toda la sociedad se mantenga unida”, aseguran desde la entidad.

En este sentido, están colaborando con la compra de material sanitario para hospitales, como monitores paramétricos y camas. Además, la gestora donará el 10% de las comisiones para cubrir las necesidades adicionales de los hospitales y el personal médico, mientras se extienda el estado de alarma.

Ayudar a acelerar la investigación

En su caso, Mapfre donará al Consejo Superior de Investigaciones Científicas 5 millones de euros para acelerar la investigación en España y, especialmente, aquella relacionada con el COVID-19. La aportación, que se entrega para su libre disposición por el CSIC para cualquier acción relacionada en la lucha contra la enfermedad y que se hace a través de la Fundación Mapfre, permitirá realizar un estudio integral de esta pandemia, profundizar en el conocimiento del virus y sus mecanismos de transmisión, y propiciar no solo una vacuna frente al mismo, sino también base científica para proteger mejor a la población frente a futuras pandemias.

Esta acción de Mapfre se produce en el marco de una estrategia de la compañía frente al COVID-19 basada en tres líneas de actuación: proteger a las personas, salvaguardar la actividad económica, especialmente el empleo, y ayudar a la sociedad a superar el impacto a medio y largo plazo que esta crisis mundial, desafortunadamente, va a producir.

El Centro Nacional de Biotecnología (CNB) del CSIC ya fue pionero, y determinante con sus técnicas de ingeniería genética, para la consecución de la vacuna del SARS en el año 2002. Mapfre también quiere reivindicar la labor de científicos e investigadores no solo en momentos tan puntuales como los presentes, sino en general como actividad imprescindible para el progreso de las personas y las sociedades.

Caja de Ingenieros protege a la población vulnerable

Otra iniciativa reciente es la de la Fundación Caja de Ingenieros –la expresión de la vocación de responsabilidad social corporativa de Caja de Ingenieros-, que ha lanzado una campaña de recaudación de fondos para dotar de material de seguridad a los 8.200 voluntarios de Cruz Roja en todo el país que están colaborando activamente durante la emergencia sanitaria. El objetivo de esta campaña es que estos puedan seguir realizando su labor durante estos días con la mayor seguridad tanto para ellos como para las personas mayores.

La campaña, impulsada por la Fundación Caja de Ingenieros, y que está operativa para todos los socios de Caja de Ingenieros, destinará el dinero recaudado a apoyar el Plan Cruz Roja RESPONDE frente al COVID-19 activado por Cruz Roja y concretamente a garantizar que sus voluntarios y voluntarias puedan seguir colaborando activamente con todas las garantías de seguridad.  

El Plan Cruz Roja RESPONDE ante el COVID-19 surge con el objetivo de mantener la asistencia y evitar el contagio de personas mayores, con enfermedades y situaciones de fragilidad, y tiene varias vías de actuación. Por un lado, se está realizando el reparto de alimentos y bienes básicos de higiene en domicilios. Mientras que paralelamente se ha implementado una campaña telefónica con el objetivo de concienciar e informar a 50.000 personas sobre las medidas de protección básicas, y hacer seguimiento telefónico del estado biomédico de los colectivos más vulnerables.

 

 

Degroof Petercam SGIIC y Ética donan parte de los honorarios de gestión de su sicav responsable

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Foto cedidaJavier Carpi, tesorero de la asociación Casa Caridad; Guadalupe Ferrer, directora gerente de Casa Caridad; Joaquin Iborra, responsable de Degroof Petercam en Valencia; y Fernando Ibáñez, director general de Ética. Degroof y Ética donan parte de los honorarios de gestión de su SICAV responsable

Degroof Petercam SGIIC y Ética han hecho entrega de parte de los honorarios correspondientes al último ejercicio de la gestión de su sicav socialmente responsable a la Fundación Social Nest y a la ONG Casa Caridad. Estas destinarán la donación a sus proyectos de emprendimiento social y de atención a personas necesitadas, respectivamente.

La sicav, DP Ética Valor Compartido, gestiona actualmente 2,8 millones de euros y, durante este año 2019, acumula una rentabilidad del 4,22% (YTD), en línea con su objetivo. El vehículo ha logrado rentabilidad para los partícipes, con riesgo controlado, e impacto social positivo a través de la inversión en fondos de inversión socialmente responsable (ISR), centrada en activos que integran los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en el proceso de estudio, análisis y selección de valores.

“La evolución de nuestra sicav demuestra que la ISR conlleva apostar por compañías sólidas, que tienen en cuenta y gestionan todos los riesgos que pueden afectarles -no solo los financieros-, que aplican una gestión sostenible en todos sus ámbitos y que generan relaciones basadas en la confianza, la transparencia y el compromiso con sus grupos de interés. Todo ello se traduce en mayor eficiencia, productividad y competitividad y, como consecuencia, en rentabilidad para los inversores. Conectamos la economía financiera con la economía real”, apunta Fernando Ibáñez, director general de Ética.

Cabe destacar que DP Ética Valor Compartido es accesible para cualquier ahorrador, pese a ser un sector tradicionalmente más orientado a grandes patrimonios e inversores institucionales. La inversión mínima ronda los 14 euros y se puede contratar en cualquier entidad bancaria, ya que es un producto que cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) español, lo que garantiza liquidez al accionista.

Casa Caridad es una institución que da asistencia a personas sin hogar y en riesgo de exclusión social. Cuenta con instalaciones abiertas las 24 horas y ofrece un conjunto de servicios integrales como comedores sociales donde se reparten más de 300.000 raciones de alimentos al año, albergues con más de 130 plazas para personas sin hogar o escuelas infantiles con 150 niños escolarizados, entre otros.

Social Nest, por su parte, desarrolla diferentes programas y actividades para dar apoyo a propuestas emprendedoras sostenibles y de alto impacto. “En los últimos años, estamos asistiendo a un gran cambio, de alcance global, en la sociedad y en el mundo de la empresa. Todos los agentes están cada vez más sensibilizados y son más conscientes del papel que podemos jugar la sociedad civil y las empresas en tener un impacto positivo o negativo sobre el entorno. Esto incluye, también, un mayor control de dónde y cómo se invierte nuestro dinero, lo que ha propiciado el desarrollo de la inversión socialmente responsable y la inversión con impacto social”, subraya Margarita Albors, fundadora y presidenta de Social Nest.

Degroof Petercam y Ética pretenden acercar la inversión socialmente sostenible al ahorrador particular. Según el último informe del Foro Español de Inversión Sostenible, Spainsif, la inversión en activos ESG (ambientales, sociales y de buen gobierno) en España superó los 210.600 millones de euros en 2018, un 13,5% respecto más que en 2017 y seis veces más que en 2009. La previsión para 2021 contempla situar el volumen de la ISR entre 278.690 millones y 310.882 millones con un crecimiento de entre el 15% y el 21% cada año.

BlackRock destina 50 millones de dólares para paliar el impacto del COVID-19 entre los más desfavorecidos

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Foto cedidaFoto de la Federación de Bancos de Alimentos de España.. BlackRock destina 50 millones de dólares para apoyar a ONG y paliar el impacto del COVID-19 entre los más desfavorecidos

En mitad de la expansión de la pandemia del coronavirus y sus efectos, la solidaridad se abre paso. BlackRock ha anunciado todo un paquete de ayudas y colaboraciones con entidades sociales por un importe de 50 millones de dólares. Su objetivo es dar soporte y financiación a aquellas ONG locales que estén trabajando con los colectivos más vulnerables y que más pueden padecer el mayor impacto del COVID-19, a corto y largo plazo.

“Nuestros corazones están con todos los afectados por la rápida propagación de COVID-19. En BlackRock, estamos comprometidos a apoyar a las personas afectadas por esta crisis mundial, especialmente en las comunidades donde operamos. Esto incluye apoyo a personas y programas que proporcionan servicios de ayuda directa, en especial aquellos colectivos económicamente más vulnerables y que sufrirán con mayor fuerza el impacto de esta crisis en los próximos meses”, ha señalado la firma en un comunicado. 

BlackRock canalizará su ayuda a través de organizaciones y asociaciones locales con el fin de abordar las dificultades financieras y necesidades sociales de los más afectados por esta crisis, con particular atención a las familias que han visto interrumpido su trabajo, a los escolares que están sin clases y a los gastos inesperados que los núcleos familiares están teniendo que afrontar. “Sabemos que las necesidades inmediatas de las comunidades serán diferentes en cada comunidad y que también van a surgir nuevas en los próximos meses, por lo que iremos escalonando nuestra colaboración empezando por lo local, lo regional y, posteriormente, a nivel mundial”, detalla.

Por ello, la gestora ha destinado un primer tramo de 18 millones dólares a financiar bancos de alimentos y organizaciones de ayuda a colectivos vulnerables en América y Europa. Según señala BlackRock en su comunicado: “Hemos aprendido de anteriores situaciones de emergencia que los bancos de alimentos no solo proporcionan comida, sino que son un elemento de soporte vital de cara al miedo, la incertidumbre y la confusión. Desde estas organizaciones nos trasladan que se están enfrentando a una disminución en el número de voluntarios y donaciones, lo que les está obligando a reajustar sus recursos y forma de trabajo. Estamos dispuestos y comprometidos a ayudar en estas circunstancias”. 

Por ahora, BlackRock ha destinado sus recursos a:

En Estados Unidos:

  • 5 millones de dólares a Feeding America® donde BlackRock será uno de los principales financiadores de la campaña nacional COVID-19 de Feeding America para recaudar 100 millones de dólares.
  • 2 millones de dólares para los bancos de alimentos donde los empleados de BlackRock trabajan como voluntarios, entre ellos City Harvest en la ciudad de Nueva York, SF-Marin y el Banco de Alimentos del Condado de Alameda y el Banco de Alimentos de la Comunidad de Atlanta. La gestora también está trabajando para dar respuesta a las necesidades de los bancos de alimentos de Boston, Wilmington, Nueva Jersey y Seattle, ciudades en las que viven y trabajan parte de sus empleados.
  • 2 millones de dólares al Fondo de Socorro de la Fundación Robin Hood para financiar las necesidades de emergencia de sus 220 beneficiarios y ofrecer apoyo en efectivo a otras organizaciones sin ánimo de lucro que prestan servicios a los neoyorquinos con rentas bajas.
  • 1 millón de dólares a la Campaña de Respuesta de COVID-19 de la Comunidad de Tipping Point para proporcionar apoyo inmediato a sus más de 55 beneficiarios que luchan contra la pobreza en toda el área de la bahía.

En Europa:

  • 2,25 millones de dólares a las redes nacionales de bancos de alimentos que trabajan para responder al drástico aumento de la demanda de alimentos. En especial, BlackRock ha concentrado su ayuda al Banco Alimentare en Italia, la Federación Española de Bancos de Alimento en España y otros que trabajan en Francia y Alemania.
  • 2 millones de dólares al National Emergencies Trust (Reino Unido), una organización nacional independiente que trabaja con fundaciones locales y organizaciones benéficas locales para proporcionar apoyo vital a los colectivos más vulnerables.
  • 1,25 millones de dólares para la respuesta médica crítica, suministros y profesionales médicos que trabajan en hospitales de todo el continente, incluidos Médicos sin Fronteras/Médecins Sans Frontières (MSF).

De forma internacional: 

  • Donación de 500.000 dólares a la Red Mundial de Bancos de Alimentos, para responder a las necesidades actuales en Asia y la crisis emergente en América Latina.
  • Desde enero, la gestora ha colaborado con Give2Asia para ayudar al hospital Wuhan Jinyintan a la adquisición de equipos médicos. 

“Sabemos que esto es solo el comienzo, pero con este compromiso a corto plazo, nos proponemos aprovechar la experiencia de nuestro equipo de Impacto Social para ayudar y socorrer a las comunidades locales”, añaden desde BlackRock.

Por último, otra de las iniciativas que está apoyando la gestora es “redoblar” el esfuerzo que sus propios trabajadores están haciendo. Según explica, la firma se compromete a duplicar las aportaciones y contribuciones que hagan sus empleados a las organizaciones locales con las que normalmente colaboran.

El ilustrador chileno Hugo Tapia libera imágenes de forma gratuita para colorear durante la cuarentena

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Wikimedia Commons. El ilustrador chileno Hugo Tapia libera imágenes de forma gratuita para colorear durante la cuarentena

A través de su cuenta de Instagram el ilustrador chileno Hugo Tapia liberó de forma gratuita 20 imágenes realizadas en base a la técnica de la mándala de su libro Flora y Fauna de Chile para que según el artista “las puedan disfrutar en sus cuarentenas, así desestresarse, entretenernos y aprender al mismo tiempo”.

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La técnica de la mándala, es una de las muchas técnicas de relajación orientales. Según la Real Academia de la Lengua Española, mándala es un » dibujo complejo, generalmente circular, que representan las fuerzas que regulan el universo y que sirve como apoyo de la meditación». Esta técnica de relajación no requiere ninguna disciplina expresa, como pueden serlo en otras, ya que quien está haciéndolo lo colorea según sus gustos estéticos e imaginativos. La pueden realizar personas de cualquier edad, siendo además una actividad que fortalece la creatividad, aporta serenidad y contribuye a gestionar situaciones de ansiedad. Hay estudios que han demostrado que la realización de mándalas son efectivas para disminuir los niveles de ansiedad y estrés ya que el simple hecho de colorear ayuda a las personas a encontrar la calma.

El libro Flora y fauna de Chile para colorear reúne una serie de 40 ilustraciones de especies nativas chilenas, las que el autor realiza en base a esta técnica. Entre las imágenes liberadas se encuentran especies como el cisne de cuello negro, delfín chileno, mariposa del chagual o la araucaria. Las imágenes van acompañadas de textos educativos, escritos por jóvenes profesionales dedicados a la conservación y puesta en valor del patrimonio natural de Chile.

El precio normal del libro es de 16.000 pesos (18 dólares) y un 10% de las ganancias serán dirigidas a acciones de prevención de incendios forestales en el sector de Altos de Cantillana.

Las imágenes pueden descargarse aquí

 

México lanza iniciativa de «bonos gastronómicos» para apoyar al sector frente al COVID-19

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Foto: Mexicano Masaryk. Mexicano Masaryk

La industria gastronómica se ha visto afectada por la propagación del coronavirus y muchos restauranteros se enfrentan a una situación en la que tienen que cesar el pago a sus meseros y personal de cocina. Para evitar que estos establecimientos sufran una crisis o incluso deban cerrar de manera definitiva, en México se ha propuesto el uso del «Bono Gastronómico».

Se trata de que los clientes realicen un pago de 500 o 1.000 pesos (entre 20 y 45 dólares) hoy, a cambio de un servicio en el futuro. El dinero recaudado servirá para apoyar a los trabajadores de los restaurantes en esta contingencia. Los organizadores, Culinaria Mexicana, mencionan que «cada sitio que sea ayudado establece la manera de retribuir la ayuda anticipada, ya sea con una experiencia gastronómica posterior a la contingencia, un obsequio a los comensales o simplemente la retribución de su contribución en especie».

David Camacho de Mexicano Masaryk, un restaurante que en los seis meses desde su inauguración ha revolucionado la escena culinaria de Ciudad de México regresando el foco a los platillos y recetas tradicionales que han hecho a la comida mexicana una de las mejores del mundo, comenta a Funds Society que en su caso, la contribución de 500 pesos otorga el derecho a un servicio de 1.000 pesos una vez que pase el periodo de cuarentena. «Estamos ofreciendo el doble para incentivar la venta. Este tipo de iniciativas son muy importantes para la industria restaurantera, la cual genera una gran cantidad de empleos directos e indirectos, moviendo una gran parte de la economía de la región, e iniciativas como estas nos ayuda a mantenernos a flote», señala.

Más de 200 restaurantes se han sumado a esta iniciativa y cuentan con el apoyo de marcas como S. Pellegrino, Nespresso, Larousse Cocina, Moët & Chandon, Le Creuset, U.S. Meat y Diageo, «y esperamos en las siguiente semanas se sumen más… Este es un llamado urgente a unirnos como industria y acercanos a los restauranteros, a las cocineras, a los chefs, a los tenderos, ofreciendo nuestra ayuda anticipada. Cuando pase la tormenta seremos más fuertes. Hoy por ellos, mañana por nosotros», concluyen desde Culinaria Mexicana.

Puedes consultar la lista completa de restaurantes ofreciendo estos bonos en este link.

 

Quedarse en casa en tiempos de coronavirus: sugerencias de cursos gratuitos para adultos y niños

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Photo: Peakpx CC0. De cara al COVID-19, adultos y niños pueden acceder a cursos gratuitos

Quedarse en casa frente al reto que presenta la propagación del virus COVID-19 para el sector Salud es lo más prudente. Ya sea que haya sido la persona o el gobierno quien haya impuesto las medidas, el cambiar la rutina y pasar tiempo en aislamiento del resto del mundo pero con convivencia con toda la familia es algo, digamos «complicado».

Pensando en esto, diversas organizaciones han puesto su grano de arena ofreciendo cursos y actividades gratuitas para hacer pasar el tiempo de forma más llevadera.

Para las personas que deben trabajar de forma remota, LinkedIn ha publicado una serie de videos con herramientas para hacer más eficiente el trabajo remoto, ya sea individual o de grupo, así como para manejar mejor el estrés.

En el caso de los que tengan tiempo y quieran aprender algo nuevo o reforzar sus conocimientos, freecodecamp recopiló una lista con 450 cursos gratuitos y online, que son ofrecidos por las escuelas Ivy League de Estados Unidos, y «El eterno estudiante», publicó una lista con cursos en español de la UNAM y el Tecnológico de Monterrey.

Para aquellos con niños en casa, Kids Activities Blog tiene una lista de empresas educativas que debido a la situación actual, decidieron regalar sus suscripciones y en caso de que lo que quieran es aprender un idioma, la empresa Duolingo, que siempre ofrece sus cursos gratuitos de idiomas, es una buena opción.

JPMorgan Chase lanza la serie de podcasts Women on the Move

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Foto cedidaSamantha Saperstein. Samantha Saperstein

JPMorgan Chase presentó su serie de podcast Women on the Move con Samantha Saperstein, directora global de Women on the Move. En ellos, Saperstein realiza entrevistas no escritas con líderes empresariales de renombre que comparten sus trayectorias profesionales, ideas comerciales y consejos de liderazgo.

Los primeros tres episodios están disponibles fueron grabados en el Equality Lounge del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, y presentan a:

  • Pat Russo, presidenta de la Junta de Hewlett Packard Enterprise
  • Meredith Kopit Levien, directora de operaciones de The New York Times Company
  • Kelly Kramer, directora financiera de Cisco Systems

«Diseñamos nuestro podcast para darles a tanto mujeres como hombres la oportunidad de escuchar historias increíbles de líderes que apoyan nuestro compromiso de desarrollar un mundo más equitativo», dijo Saperstein. «Una gran parte de Women on the Move es compartir historias para ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras, sus empresas y la calidad de sus vidas».

Otros invitados de Saperstein incluyen una amplia gama de profesionales con diversas experiencias, como:

  • Julianne Hough, actriz, bailarina y fundadora de Kinergy
  • Eve Rodsky, autora  de «Fair Play»
  • Morag Watson, directora de innovación digital de BP
  • Jeremi Gorman, directora comercial de Snap
  • Shelia Lirio Marcelo, fundadora, presidenta y directora ejecutiva de Care.com
  • Kerry Kennedy, activista de derechos humanos y escritor
  • Rima Quershi, directora de estrategia de Verizon
  • Shalini Misra, emprendedora de diseño de interiores
  • Shaima Hamidaddin, gerente ejecutiva del Foro Global Misk
  • Kaja Iversen, presidenta y CEO de Women Deliver
  • Claudia Romo Edelman, asesora especial de las Naciones Unidas y la Fundación We Are All Human
  • Sarah Kate Ellis, presidenta de GLAAD
  • Ari Getty, filántropa y empresaria
  • Gigi Gorgeous, influencer de YouTube

Algunos líderes de JPMorgan Chase también participaron en la serie, incluidos Gordon Smith, copresidente de JPMorgan Chase & Co. y CEO de Consumer & Community Banking y Lori Beer, directora de tecnología de la empresa.

Women on the Move es el compromiso de JPMorgan Chase de brindar a las mujeres oportunidades para tener éxito en sus vidas profesionales y personales. Los objetivos clave del programa son expandir los negocios dirigidos por mujeres, mejorar la salud financiera de las mujeres y avanzar en el crecimiento profesional de las mujeres. «A través de estos esfuerzos, nuestro objetivo es ayudar a asegurar un futuro igual para nuestras empleadas, clientes, consumidoras y las comunidades a las que servimos», mencionan.

Con nuevas entrevistas semanales hasta la primavera, la serie de podcast Women on the Move está disponible en Apple Podcasts, Spotify, Stitcher e iHeart Radio.

¿Cómo responden las aerolineas estadounidenses al brote de COVID-19?

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Foto: Piqsel CC0. ¿Cómo responden las aerolineas estadounidenses al brote de COVID-19?

A medida que las advertencias de viaje y las alertas relacionadas con el coronavirus continúan evolucionando en los EE. UU., las aerolíneas continúan cooperando tanto con los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) como con el departamento de Estado, teniendo en cuenta la salud y la seguridad de los futuros viajeros.

Si se pregunta sobre el estado de un próximo viaje o está considerando cancelar un próximo viaje con una aerolínea de EE. UU., esto es lo que necesita saber:

  • En general, la aerolíneas están permitiendo cambios de fecha sin costo.
  • Los aviones se limpian con un desinfectante aprobado por la EPA. En el caso de los vuelos internacionales reciben una limpieza aún más detallada cada día, que se ha mejorado durante el brote y en los quioscos y puertas de facturación en el aeropuerto, se realizan limpiezas programadas y se ofrece gel antibacterial.
  • La mayoría de las aerolíneas con vuelos transatlánticos mantendrán los vuelos entre Estados Unidos y Europa hasta finales de esta semana (19 o 20 de marzo) para garantizar que los clientes y empleados puedan regresar a sus hogares a raíz de la prohibición de viajes europeos del presidente Trump, pero después de esa fecha reducirán considerablemente el flujo de vuelos.

Por aerolínea:

American Airlines informó en un comunicado que está reduciendo su capacidad nacional e internacional en un 7,5 y un 34%, respectivamente, para la temporada de verano. Después del 19 de marzo, además de los cambios en vuelos a Europa, el servicio a Londres también se verá afectado. American suspenderá el servicio de Raleigh a Londres y reducirá el servicio de Nueva York, Dallas y Chicago. La aerolínea operará un servicio reducido a París y Madrid durante mayo y junio. American también reducirá su servicio a Sudamérica, incluida la suspensión de vuelos a Argentina, Santiago y Sao Paulo al menos hasta el 3 de junio. El servicio a China continental y Hong Kong se suspendió ya. Los vuelos a Hong Kong están programados para comenzar de nuevo el 2 de julio. Los vuelos de China continental regresarán el 24 de octubre. Los vuelos a Seúl, Corea del Sur están suspendidos hasta el 1 de mayo. Y la aerolínea también está bajando su servicio al Aeropuerto Internacional Narita de Tokio a un avión más pequeño. Los vuelos a Roma y Milán se suspenden al menos hasta finales de abril. Se espera que algunos vuelos suspendidos se reanuden tan pronto como el 7 de mayo.

Delta fue una de las primeras aerolíneas estadounidenses en responder al coronavirus, cancelando todos los vuelos a China desde principios de febrero hasta finales de abril. A medida que el virus se ha extendido por todo el mundo, la aerolínea también ha emitido nuevas políticas para viajar a otros destinos. Con la prohibición de viajar a Europa en vigor, Delta continuó operando su horario normal entre Europa y los EE. UU. hasta el domingo 15 de marzo para garantizar que los pasajeros pudieran regresar a casa. Después de esa fecha, el servicio transatlántico de la aerolínea se «reducirá significativamente», según un comunicado de prensa. Las suspensiones temporales incluyen rutas desde Cincinnati, Indianápolis, Minneapolis, Raleigh y Salt Lake City a París. También se suspenderán los vuelos de Orlando, Minneapolis, Portland y Salt Lake City a Amsterdam. Delta también está recortando su capacidad doméstica en un 10 a 15% en las próximas semanas para responder a la disminución de la demanda de viajes.

United ha renunciado a las tarifas de cambio para todos los viajes programados hasta el 30 de abril. La exención no tiene restricciones de tiempo de compra ni de destino. Todos los boletos comprados del 3 al 31 de marzo tampoco estarán sujetos a tarifas de cambio. La aerolínea también limitó las tarifas de los EE. UU. a destinos en Europa afectados por la prohibición de viajar. La aerolínea volará su horario regular en Europa hasta el 20 de marzo. Después de esa fecha, United dijo que espera continuar con el servicio diario a Zurich, Bruselas, París, Amsterdam, Manchester y Edimburgo. Continuará 18 vuelos diarios desde y hacia Londres. Múltiples vuelos diarios también continuarán a Frankfurt, Munich y Dublín. Cuatro vuelos por semana continuarán a Lisboa. La aerolínea ha suspendido sus vuelos entre los EE. UU. y Beijing, Chengdu, Hong Kong y Shanghai hasta el 30 de abril. Además de los procedimientos de limpieza normales y mejorados por el brote, United anunció que pronto comenzará a utilizar «neblina» en los aviones que operan el servicio internacional. Todas las llegadas internacionales a los aeropuertos centrales de United (Chicago O’Hare, Denver, Houston George Bush Intercontinental, Los Ángeles, Newark, Washington Dulles), Guam y Honolulu se someterán a un nebulizador electrostático para desinfectar el aire y todas las superficies de la cabina. Si los CDC informan a la aerolínea que un pasajero o empleado exhibió síntomas de coronavirus, el avión en el que viajaban se deja fuera de servicio y «se envía a través de un proceso de descontaminación completo que incluye nuestros procedimientos de limpieza estándar, además de lavar los techos y los contenedores superiores y fregar el interior», según menciona el sitio web de la aerolínea.

Otras aerolíneas estadounidenses cuyos planes de vuelos no han sido modificados ya que no vuelan a lugares considerados de alto riego como es el caso de Alaska Air, Jetblue y Southwest también han decidido ofrecer cambios sin costo para sus pasajeros.

Santander lanza un programa de reinserción laboral para mujeres con cargas familiares

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Santander Reencuentra
Foto cedidaRami Aboukhair, consejero delegado de Santander España, con algunas de las participantes en esta primera edición del programa. Santander lanza un programa de reinserción laboral para mujeres que abandonaron su carrera por motivos familiares

Santander lanza el programa Reencuentra, una iniciativa para ayudar a aquellas mujeres que abandonaron su carrera por motivos familiares a reincorporarse al mercado laboral en empresas de su entorno.

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística, la tasa de empleo en las mujeres se reduce a medida que aumenta el número de hijos. Comparado con mujeres sin hijos, aquellas con tres o más vástagos presentan una tasa de desempleo hasta 26 puntos porcentuales mayor. Sin embargo, en el caso de los hombres sucede lo contrario: la tasa de desempleo disminuye a medida que aumenta el número de hijos.

Por ello, el banco ha desarrollado un programa a dos niveles: una etapa de experiencia profesional temporal en Santander, que les permita estar dentro del mercado laboral de nuevo, y a través de una serie de acciones que generen valor para estas mujeres e incrementen su empleabilidad.

“Todo el mundo merece una oportunidad al menos una vez en la vida y, en muchas ocasiones, una segunda. Es lo que necesitan millones de mujeres en nuestro país que, por varios motivos, se ven obligadas a interrumpir su carrera profesional”, asegura Rami Aboukhair, consejero delegado de Santander España. Por ello, explica que este programa nace para concienciar a la sociedad de la realidad de estas mujeres que “esperan una oportunidad”.

En esta primera edición participarán 100 mujeres, seleccionadas entre todas las candidatas que se presenten (3.000 hasta ahora, aunque el proceso sigue abierto). Esta semana comienzan el programa quince, de entre 38 y 46 años, y en verano, se elegirá al resto. “Te haces madre, tienes un niño y ves que toda tu vida va cambiando y no te puedes reenganchar en nada porque lo peor de todo es lo aislada que te quedas”, subraya Clara Longares, una de las participantes en esta primera edición del programa Reencuentra.

Se trata de mujeres que llevan entre cinco y diez años sin trabajar fuera del hogar. Para que estas mujeres puedan reincorporarse al mercado laboral en empresas de su entorno; el programa también se dirige a las pequeñas y medianas empresas como posibles empleadores. En España, las pymes representan el 99% del tejido empresarial y general el 66% del empleo. El plazo para apuntarse, tanto para las mujeres como para las empresas, continúa abierto y se puede realizar la inscripción a través de la página web www.santanderreencuentra.es.

“Yo me hago siempre la misma pregunta: ¿qué podemos hacer por ellas? Nosotros les damos formación, entrenamiento, mentoring y prácticas para que puedan reconectar con el mercado laboral. Tenemos muchas razones para trabajar por ellas, para darles esa segunda oportunidad. Pero los esfuerzos individuales tienen menos impacto que los colectivos. Por ello, invito a otras compañías a que se sumen a este movimiento Santander Reencuentra”, explica Aboukhair.

Entre las protagonistas de esta primera edición está Isabel López, a quien asegura la maternidad le ha hecho una persona más organizada y eficaz: “Ahora me veo con muchas más capacidades que cuando tenía 30 años. Sin embargo, todavía te encuentras muchas ofertas donde se buscan menores de 40. Con la experiencia que tenemos a esta edad, tanto personal como profesional, tenemos mucho que aportar a las empresas.” Para Isabel este programa le permitirá “poder estar actualizada cuando me tenga que enfrentar a una entrevista laboral”, asegura.

“A veces he pensado que será que no consigo trabajo porque no valgo, porque realmente tengo poco que aportar. Te hacen sentir que tú ya no vales. Yo a las mujeres que están en una situación parecida les diría que no se rindan, que hay mucha vida, que la vida cambia en un segundo, que no te pille triste, que no te pille enfadado”, añade Begoña Valderrama, otra de las participantes.

Entre las acciones del programa se incluye un acompañamiento en coaching, con entrenadores certificados para contribuir al empoderamiento, la recuperación de la confianza, la adaptación al nuevo entorno y la gestión de la conciliación entre la vida familiar y la laboral. Los coaches serán gestores de Recursos Humanos de Santander que colaborarán en formato de voluntariado y que serán supervisados por la Escuela Europea de Coaching.

Además, se proporcionará a las participantes un paquete de formación en herramientas ofimáticas y un MBA online: The Power MBA. A través de diferentes módulos se impartirán conocimientos de estrategia, LEAN startup y emprendimiento, desarrollo personal, estrategia y marketing digital, finanzas y contabilidad, y el liderazgo en las organizaciones.

“Lo importante es sentirte valorada y volver a estar en activo. Todavía hay mucho por hacer. Hay que seguir creyendo en una misma, esa es una de las mayores batallas que tenemos las mujeres, seguir creyendo que podemos aportar mucho más de lo que se piensa, que estamos ahí con todo”, añade Longares.

Otra de las acciones está dirigida al mentoring para reforzar así la red de contactos profesionales de las candidatas y contribuir a su recolocación en el mercado laboral de su entorno. “Siendo este uno de los principales vehículos para encontrar empleo, su red de contactos puede estar deteriorada después de unos años alejadas del circuito laboral”, subrayan desde la entidad. Los mentores serán directores de oficinas Smart de Banco Santander, las más modernas y grandes de la entidad, y que contarán con el apoyo del equipo de Talento de Recursos Humanos.

Para colaborar con la reincorporación de estas mujeres al mercado laboral, el banco contará también con una agencia de recolocación, que les proporcionará formación y entrenamiento para la búsqueda de empleo: cómo preparar un currículo, cómo realizar una entrevista, cómo enfocar la búsqueda, etc.

“Hubo un momento en el que quise volcarme más con mi familia, formar el hogar, hacer un  ‘pequeño’ parón. Lo que yo no sabía es que se iba a alargar tanto. Cuando no trabajas todo se reduce al mundo de tus hijos, echaba de menos desarrollar otra faceta de mi vida. Somos muchas las mujeres que estamos en esta situación, aunque no se le de visibilidad a este colectivo, tenemos todavía mucha guerra que dar”, concluye Carmen Llorente.

Reencuentra forma parte de Generación 81, el programa de Santander que impulsa la visibilidad de modelos de referencia femeninos, la educación, el empleo y el emprendimiento en igualdad. Con el objetivo de concienciar a la sociedad sobre la dificultad de estas mujeres para reincorporarse al mercado laboral, esta iniciativa busca ofrecerles “esa primera oportunidad que les permita esa reconexión con el mundo laboral”.

Longines Global Champions Tour cambia sus fechas por el COVID-19

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Foto cedida. Longines Global Champions Tour visita de nuevo las ciudades de México, Miami, Madrid y Nueva York

Este año, la Ciudad de México volverá a ser sede del evento ecuestre más importante del mundo, el Longines Global Champions Tour, donde competirán los mejores jinetes del mundo en salto de obstáculos. Luego de que el fin de semana pasado se llevara a cabo el evento en la ciudad de Doha, en Qatar. Sin embargo y debido al brote de Coronavirus (COVID-19), el Longines Global Champions Tour y la Global Champions League están reprogramando el próximo evento GNP México Jumping previsto del 26 al 29 de marzo 2020 para nuevas fechas este mismo año debido al brote de Coronavirus (COVID-19).

El tercer evento hubiera tenido lugar en Miami, del 2 al 4 de abril y era seguido por Shangai entre el 8 y 10 de mayo y Madrid del 15 al 17 de mayo. Otras ciudades del tour incluyen a Hamburgo, Saint Tropez, Cannes, Estocolmo, Estoril, Mónaco, Paris, Berlin, Londres, Walkenswaard, Roma, Nueva York y Praga. Puede consultar el calendario en este link.

GNP México Jumping

La competencia en México estará dividida en tres pruebas principales, de las cuales el Gran Premio 5 estrellas, será la más intensa, pues los jinetes deberán completar un recorrido con saltos de hasta 1,60 metros. Estos jinetes también competirán por equipos en la Global Champions League. Por último, jinetes del más alto nivel amateur competirán en la categoría 2 estrellas.

Como novedad, este año se llevará acabo el domingo 29 de marzo la prueba de potencia patrocinada por Mercedes-Benz, en la cual serán seleccionados los jinetes más competentes para demostrar sus habilidades saltando 6 verticales a un tranco de distancia. Los binomios que no derriben ni rehúsen ningún obstáculo irán pasando a la siguiente ronda en la que los obstáculos aumentarán de altura; así progresivamente hasta obtener un ganador. Durante esta prueba el caballo afirmará su plena confianza en el jinete y viceversa.

Para los pequeños y por primera vez, Massimo Dutti organizará un poni park donde podrán acariciar, montar y dar de comer a los ponis; de acuerdo con los organizadores, «será una gran experiencia para los futuros jinetes mexicanos».

El Longines Global Champions Tour presented by GNP México Jumping brindará a los visitantes, además del emocionante espectáculo hípico, actividades de todo tipo para la familia. Se organizarán grandes bazares de artesanías mexicanas típicas de las diferentes regiones del país, así como de productos de moda, joyería, sombreros, productos ecuestres, entre otros que seguramente llamarán la atención del público. Se organizarán conciertos en vivo con bandas talentosas mexicanas y se montará una zona de restaurantes que incluirá un extenso número de food trucks para que se pueda disfrutar de una excelente experiencia gastronómica.