DWS dona 100.000 euros a Acción contra el Hambre para luchar contra los efectos del coronavirus

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Pixabay CC0 Public Domain. DWS dona 100.000 euros a Acción contra el Hambre para luchar contra los efectos del coronavirus

Con el objetivo de mitigar los efectos económicos causados por la pandemia del COVID_19 en España, DWS donará 100.000 euros a la ONG Acción contra el Hambre. Estos fondos irán destinados a diferentes proyectos orientados a favorecer la empleabilidad y la inclusión socio laboral de las familias particularmente vulnerables en esta situación.

Para concretar este objetivo en acciones específicas, Acción contra el Hambre repartirá tarjetas de ayuda solidaria para alimentar a 80 familias españolas que se encuentren en una situación de extrema necesidad. Además, se pondrán en marcha tres programas de empleo para el segundo semestre del 2020 orientados a mitigar la desigualdad y la pobreza, aumentando las oportunidades para encontrar un empleo a través del autoconocimiento, la motivación y la mejora de las competencias y habilidades. Por último, se pretende reducir la brecha digital de 65 familias para que puedan adaptarse al confinamiento y mitigar el riesgo de exclusión social proporcionando acceso a la tecnología.

Olivier Longué, director general de Acción contra el Hambre, asegura que su compromiso es “acabar con el hambre”. “Vemos cómo esta crisis sanitaria se ha convertido en una amenaza socioeconómica para las personas más vulnerables en todo el mundo. En España, gracias a DWS, vamos a poder ayudar a familias que nos necesitan para adquirir bienes básicos como alimentos”, asegura Longué. Además, el director general de Acción contra el Hambre asegura que, a través de estos fondos, trabajarán para fomentar el empleo, el emprendimiento y facilitar el acceso a la conectividad.

“El compromiso de DWS con la sociedad española, con casi 30 años de historia en el país, se ve reforzado todavía más en estos días. Nuestra responsabilidad va allá de proveer de productos y servicios, en estos momentos debemos también contribuir a la recuperación económica y social de nuestro país”, añade Mariano Arenillas, director general de DWS Iberia.

Una respuesta global a través de diferentes ONG

“En estos momentos tan complicados para todos es nuestro deber intervenir y apoyar directamente a las familias más vulnerables en esta crisis sanitaria”, asegura Asoka Woehrmann, CEO de DWS. Esta iniciativa se enmarca en el compromiso de la gestora de donar 1 millón de euros a diferentes organizaciones sin ánimo de lucro en aquellos países del mundo en los que opera y cuyas familias han sido especialmente golpeadas por la pandemia.

La donación de DWS se articula globalmente a través de diferentes ONG que trabajan para erradicar el hambre en el mundo. En particular, en Reino Unido el donativo irá destinado a la organización Feeding Britain y en Estados Unidos a través de Feeding Americas. Por su parte, en la India, uno de los países más afectados por esta crisis sanitaria el destinatario será la fundación Akshaya Patra. Por último, también los bancos de comida alemanes se beneficiarán de estas donaciones. Todas estas organizaciones benéficas han sido elegidas por los empleados de la gestora.

El coronavirus está provocando una respuesa filantrópica sin precedentes, según JP Morgan Private Bank

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Piqsels. ,,

Los expertos en filatropía de J.P.Morgan Private Bank acaban de publicar un documento que muestra que en todo el mundo ha habido un torrente de generosidad ligado a la pandemia del coronavirus.

“Para mayo, los donantes individuales habían comprometido más de 10.200 millones de dólares a los esfuerzos de ayuda relacionados con el coronavirus a nivel mundial. Esta cantidad es mayor que el total combinado donado para ayudar a las víctimas de los ataques del 11 de septiembre, el brote de ébola en África occidental, el huracán Harvey en 2017 y la crisis financiera en 2008-2009”, señalan en un informe María Alejandra Oltra, asesorade filantropía, JP Morgan Private Bank y Jamie Hackleman,  Asesor Senior de Filantropía, JP Morgan Private Bank.

“Estamos viendo esta respuesta reflejada en el Charitable Giving Fund (CGF), el fondo asesorado por donantes administrado por JP Morgan y National Philanthropic Trust, una organización benéfica pública. Solo en abril, los donantes dieron 77 millones de dólares, un aumento del 63% en el número, y un aumento del 48% en el valor, de las subvenciones realizadas desde las cuentas de CGF en abril de 2019”, añaden.

Pero el informe también advierte que muchas organizaciones sin fines de lucro luchan por mantener sus reservas de efectivo y brindar servicios. Muchas organizaciones están experimentando graves interrupciones en sus programas, fuerza laboral y voluntariado. Los bloqueos también han impedido que las organizaciones benéficas realicen eventos de recaudación de fondos. Así, la mayoría anticipan que sus ingresos de 2020 sean menores de lo esperado.

Las organizaciones sin fines de lucro también temen que, si bien las donaciones tienden a aumentar en medio de la pandemia, puedan disminuir a medida que se establece una nueva realidad económica.

¿Qué puede hacer para ayudar a garantizar la supervivencia y la eficacia de las organizaciones dedicadas a las causas que son importantes para usted? Los expertos del Goldman Sachs recomiedan a los donantes que estén al tanto de lo que está sucediendo en el sector sin fines de lucro y que sea flexible en sus donaciones, incluso cuando tome algunas medidas para asegurarse de que sus donaciones se usen correctamente.

Tendencias actuales

Como parte de la respuesta a la pandemia de COVID-19, estamos viendo más donaciones locales y directas. En muchos países, eso a menudo significa contribuciones a fundaciones comunitarias, que están bien posicionadas para responder a las necesidades locales y están conectadas a organizaciones y organizaciones sin fines de lucro locales.

Un cambio interesante es que muchas personas y organizaciones sin fines de lucro han estado proporcionando asistencia monetaria directa (en lugar de servicios) a personas que necesitan apoyo financiero inmediato. La idea de que los filántropos puedan hacer donaciones directas en efectivo ha ganado popularidad en la última década. Sin embargo, la reciente explosión de donaciones directas puede hacer que este enfoque sea más una norma.

Algunos donantes son igualmente flexibles con sus contribuciones a las organizaciones. Para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a sobrevivir a las pérdidas de ingresos a corto plazo, algunos donantes han estado brindando apoyo operativo general, ofreciendo obsequios sin restricciones y renunciando a algunos de sus requisitos de informes habituales.

Para mayo, los donantes también habían comenzado a cambiar parte de su enfoque del apoyo inmediato a más largo plazo para las personas. Claramente, las consecuencias económicas de la pandemia afectarán a los individuos y las comunidades en los próximos años.

Los donantes también han comenzado a tratar de reinventar nuestra economía, con la esperanza de encontrar soluciones para que segmentos selectos de nuestra sociedad no vuelvan a estar expuestos a los estragos de un virus, incluidos los trabajadores independientes, los trabajadores domésticos y por hora, los sistemas de alimentos y atención médica, así como instituciones artísticas y culturales. La filantropía puede proporcionar el capital de riesgo necesario para probar y probar soluciones.

Elige a tus destinatarios sabiamente

Si quiere dar ahora, pregúntese qué es lo más importante para usted al tomar una decisión de dar y si necesita que la organización misma proporcione las respuestas. Aquí hay cinco preguntas clave de diligencia debida que puede tener en cuenta:

1. ¿Qué tan alineado estás con la organización? ¿La misión y visión de la organización es similar a sus metas y objetivos filantrópicos?

2. ¿Tiene la organización un historial de éxito? ¿Qué ha logrado? ¿Existe evidencia de que es más (o tan eficaz) como otras organizaciones que trabajan en un área de problema similar? ¿Es reconocido como un líder? ¿Está proporcionando un servicio / llenando un vacío que otros no están? ¿Cómo evalúa la organización las necesidades en el terreno?

3. ¿Cuál es su calidad y reputación? ¿Qué relación tiene la organización con otras organizaciones sin fines de lucro? ¿Es colaborativo? ¿La organización tiene una reputación positiva? ¿Cuál es la calidad de su liderazgo, junta y personal?

4. ¿Cuál es la salud financiera de la organización? Mire el sitio web y el informe anual de la organización sin fines de lucro. ¿La organización es transparente sobre su información financiera y tiene una base amplia de apoyo financiero?

5. ¿Está claro cómo su donación puede ayudar a esta organización? ¿Ha habido una comunicación clara con la organización sin fines de lucro sobre el significado de su donación?

6. Dependiendo del tamaño de su donación, es posible que desee celebrar con un acuerdo de subvención.

 

Puede consultar aquí la guía de JP Morgan

 

 

 

Sotheby’s rompe su récord de ventas en una subasta por vía remota

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Foto cedidaTríptico de Francis Bacon subastado por Sotheby´s. ,,

La casa de subastas Sotheby’s, con sede en Nueva York, llevó a cabo por primera vez una serie de tres eventos a distancia – Sotheby’s Live Global – a cargo del presidente y subastador Oliver Barker, quien dirigió las pujas desde Londres. Las ventas se transmitieron mundialmente en tiempo real por live-stream; se recibieron ofertas telefónicas de especialistas de Sotheby’s desde lugares como Nueva York, Hong Kong y Londres, así como de postores en línea.

La subasta virtual estuvo encabezada por una obra maestra de Francis Bacon, un tríptico inspirado en la Oresteia de Aeschylus, vendido por 84,6 millones de dólares. 

Entre la oferta de arte destacaron veinticinco obras de dieciséis artistas mujeres, las cuales se vendieron en tu totalidad, alcanzando un monto 86 millones de dólares; además, lograron romper 5 récords de subastas.

Un éxito rotundo resultó la colección privada de arte surrealista y moderno latinoamericano titulada“The Vanguard Spirit”, que fue muy peleada por los participantes, y que alcanzó un monto de 26,6 millones de dólares. El lote fue liderado por “Omi Obini” de Wifredo Lam, de 1943, que se vendió por 9,6 millones de dólares, un nuevo récord mundial de subastas para Wifredo Lam.

Anna Di Stasi, directora de Arte Latinoamericano de Sotheby´s, comentó: «El resultado trasformador de esta noche es la obra maestra de Wifredo Lam, Omi Obini, también de su colección, “The Vanguard Spirit”, ya que no sólo estableció de manera rotunda un nuevo récord de subasta para el artista, sino que también afirma el lugar de Lam como uno de los artistas surrealistas más importantes de su tiempo. La obra maestra indiscutible se encuentra entre sus mejores creaciones, casi comparable, quizás, con su conocida pintura “The Jungle”, de la colección permanente del MoMA en Nueva York”. 

El cuadro “Cortadores de Caña”, de Mario Carreño de 1943, también estableció un nuevo récord mundial de subastas para el artista chileno, al ser vendido por 2,7 millones de dólares.

“Desde que Sotheby’s comenzó a presentar artistas latinoamericanos en las ventas de arte impresionista y moderno en lugar de por separado, hemos logrado seguir rompiendo récord en precios cada temporada, y sin duda, “The Vanguard Spirit” afirmó enfáticamente esta tendencia», agregó Di Stasi.

Obra de Remedios Varo: "Armonía"

Siete obras de mujeres surrealistas en la colección totalizaron 13,7 millones de dólares, lideradas por dos oleos de Remedios Varo: Armonía (Autorretrato Sugerente) de 1956, que trajo 6,2 millones de dólares y estableció otro nuevo récord de subasta mundial para la artista; y Microcosmos (o Determinismo) de 1959, que alcanzó 1,8 millones de dólares. Realizadas en los últimos años de la vida de Varo, las dos obras son ejemplares de su firma de imágenes fantásticas y narrativas complejas. El anterior récord de subasta de Varo había sido de 4,3 millones, establecido en Sotheby’s en noviembre de 2014.

En el Sotheby’s Live Global se registraron también otros récords mundiales en subastas para los artistas Vija Celmins, Leonor Fini, Helen Frankenthaler, Alice Rahon, Matthew Wong y Jean-Michel Basquiat (obras en papel).

Mapfre participa en el Target Gender Equality de la ONU para impulsar el compromiso con la igualdad de género

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Pixabay CC0 Public Domain. Mapfre participa en el Target Gender Equality de la ONU para impulsar el compromiso con la igualdad de género

Mapfre participa en el programa Target Gender Equality, del Pacto Mundial de Naciones Unidas por el desarrollo sostenible, dirigido al cumplimiento del objetivo de igualdad de género para el periodo 2020-2021, especialmente para promover el liderazgo de las mujeres en el ámbito empresarial y económico.

En opinión de Antonio Huertas, presidente de Mapfre, “las brechas son injustas para quienes las sufren de manera individual, pero también perjudican al conjunto de la sociedad. Las mujeres representan la mitad de la población mundial y ningún país puede permitirse renunciar a ese talento. Juntos somos más y una sociedad más justa nos hace a todos mejores”. Con estas palabras se refirió Huertas durante su participación en el UN Global Compact Leaders Summit, donde más de 170 compañías globales están compartiendo estrategias de éxito y mejores prácticas con el objetivo de acelerar la igualdad de género en las empresas.

Desde Mapfre destacan que el Target Gender Equality, junto con los Principios de empoderamiento de las Mujeres de Naciones Unidas, es un buen referente para conseguir la igualdad. En este sentido, la firma, presente en más de 40 países, destaca su fuerte compromiso ético y social durante 90 años. Así lo cree el presidente de la compañía, quien subrayó que “sin ética, no puede haber negocio” y que las empresas tienen la “responsabilidad” de liderar el objetivo de la igualdad, “un reto alcanzable” en el que están trabajando “con intensidad” para hacerlo posible. Buena prueba de ello es que Mapfre, con el 55% de la plantilla formada por mujeres, promueve el talento femenino en toda la estructura organizativa.

En 2019, la compañía cumplió su compromiso público de que al menos el 40% de las responsabilidades directivas estuvieran desempeñadas por mujeres. Para 2021, se ha comprometido públicamente a trabajar para que al menos el 45% de las vacantes anuales en puestos de responsabilidad sean ocupadas por mujeres.

Romper la brecha y dar visibilidad

Entre las iniciativas para avanzar en materia de igualdad, Mapfre cuenta con la Red de Liderazgo Femenino en países como España, Estados Unidos, Brasil, Turquía y México, un espacio de diálogo y acción donde participan hombres y mujeres; y participa en ClosinGap, un clúster de empresas con el objetivo de analizar el impacto económico que tiene en la sociedad el hecho de que las mujeres no cuenten con las mismas oportunidades. Para ello, elabora informes bimestrales en los que estudia las brechas existentes en los ámbitos de salud, pensiones, entorno digital, conciliación y corresponsabilidad, ocio, turismo, consumo, movilidad, empleo, educación o discapacidad, entre otros.

“En tanto no tengamos una participación real de las mujeres estamos perdiendo muchas oportunidades”, apunta el presidente de la compañía. Además,  Antonio Huertas destacó durante su intervención en el UN Global Compact Leaders Summit que es necesario “dar más visibilidad al liderazgo de la mujer para que sirvan de estímulo a las empleadas más jóvenes” y subrayó que “los hombres somos parte de la solución y debemos empujar conjuntamente la igualdad”.

La obligación de usar mascarillas podría evitar una caída del 5% del PIB estadunidense, según Goldman Sachs

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Pixabay CC0 Public Domain. ,,

Los analistas de Goldman Sachs han cruzado los datos mundiales del porte obligatorio de las mascarillas y la situación de la economía y han llegado a la conclusión de que la utilización de esa medida contra el coronavirus es buena para le economía estadounidense.

Si el gobierno estadounidense declarara que llevar mascarillas es obligatorio la tasa de crecimiento de los casos de COVID-19 bajaría en 1 punto porcentual y se limitarían los confinamientos de la población, contribuyendo a que el país evite un 5% de la caída de su PBI, afirma Jan Hatzius, economista jefe del banco de inversión.

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Estados Unidos está experimentando un aumento de los contagios de COVID-19 en Florida, Texas, Arizona y California. Se estima que las medidas de distanciamiento físico y las cuarentenas provocaron la caída del 17% del PIB estadounidense en los primeros cuatro meses de año.

Hay algunos estados que han declarado obligatorio el uso de mascarillas, pero la medida todavía está lejos de ser general.

«Comenzamos mostrando que un mandato nacional probablemente aumentaría significativamente el uso de mascarillas, especialmente en estados como Florida y Texas, donde las máscaras siguen siendo en gran medida voluntarias hasta la fecha», señalan los analistas de Goldman Sachs.

 

 

 

Lanzaron en Brasil el Fondo de Filantropía de Kûara con un capital de partida de 8,5 millones de dólares

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Flickr. ,,

El Fondo de Filantropía de Kûara (Kûara es sol en tupi-guarani) ha sido oficialmente lanzado en Brasil en una conferencia online que reunió a más de 1.300 personas. La organización sin fines de lucro trabajará para construir una economía sostenible, inclusiva y equitativa invirtiendo capital integrado en empresas locales regenerativas que mejoren la capacidad productiva de las comunidades en Brasil. Las familias contrataron a Emerson de Pieri para implementar el fondo.

El Fondo de Filantropía de Kûara se dedicará a buscar justicia económica, promover el bienestar social y combatir el deterioro de la comunidad al alentar y facilitar la inversión en oportunidades para que todos, especialmente los más oprimidos o abandonados bajo el sistema económico actual, lleven una vida digna y productiva.

El equipo es especialmente joven y tiene a sus miembros divididos entre Sao Paulo y Rio Grande do Sul. El financiamiento inicial total es de 8,5 millones de dólares gracias al aporte de las familias fundadoras. El proyecto recibe el apoyo de Vontobel Bank, Lee Hetch Harrisson, Haliwell Financial e IFC.

Cada miembro del equipo es responsable de un área: Hani Serhan (Ventas y Financiación), Otavio Ev, Otavio Bertaco y Cesar Ritter Carrera (Legal y Cumplimiento), Fernando Hodel Babler (Gestión de Proyectos), Andre Fleury (Finanzas).

“Adoptaremos un enfoque de capital integrado para invertir, combinando inversiones, préstamos y brindando otros tipos de apoyo financiero, como mejoras crediticias, lo que nos permite elegir el mejor instrumento de capital para la edad y etapa de cada organización o proyecto en el que invierte. Otorgaremos préstamos, mejoras crediticias e inversiones de capital en empresas sociales, grupos comunitarios e individuos y organizaciones de caridad que afecten áreas económicamente desfavorecidas en Brasil”, anunciaron desde la organización.

Hay ya 3 proyectos seleccionados:infraestructura (mini puertos de financiación para comunidades pesqueras), educación (escuelas de educación básica), sostenibilidad (mejora de la producción de alimentos no modificados genéticamente).

Kûara será 100% transparente y auditado, publicará toda la información en Internet.

Ona Carbonell: “Solo en los últimos cinco años, las entidades de CECA han destinado 3.776 millones de euros para impulsar actividades de impacto social”

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Javier Tomé Collado, en representación del proyecto “Bankademia” de Bankia; Mar Martín, representando el programa “Educar para el futuro” de la Fundación Ibercaja; Ona Carbonell, emba. Ona Carbonell: “Solo en los últimos cinco años, las entidades de CECA han destinado 3.776 millones de euros para impulsar actividades de impacto social”

CECA presentó su decálogo de Valores de la Obra y Acción Social de la mano de Ona Carbonell. La nadadora olímpica participaba recientemente como embajadora de la obra y acción social en un evento, que también contaba con la intervención de algunos participantes de proyectos sociales que impulsa CECA.

“Descubrir las cifras de acciones con las que las entidades asociadas a CECA han contribuido durante los últimos años impresiona”, aseguró la nadadora, que puso en valor la labor de todas las personas que trabajan cada día mejorar la sociedad. Además, aseguró estar totalmente alineada con los valores de esta iniciativa, con los que se sintió identificada desde el primer momento.

Durante la presentación, Carbonell destacó que “la contribución a la investigación y educación de excelencia es una de las apuestas estratégicas, con más de 590 millones de euros invertidos en los últimos cinco años”. Además, subrayaba el compromiso de todas las entidades implicadas, que hacen posible “ayudar al progreso de la sociedad y de las personas a través de iniciativas que fomentan el emprendimiento y desarrollo de las economías locales y el bienestar de las comunidades con más de 6 millones de beneficiarios en la conocida España vaciada”. Asimismo, la nadadora olímpica hacía referencia a la inversión destinada a deporte y ocio de la obra social, que en ese periodo alcanzó los 127 millones de euros.

“Sólo en los últimos cinco años, las entidades han destinado un total de 3.776 millones de euros para impulsar actividades de impacto social de las que se han beneficiado 167 millones de personas”, subrayó Carbonell.

A lo largo de los últimos años, la inversión en actividades de la obra y acción social de CECA se ha incrementado en un 14,6%, desde los 709 millones en 2014 hasta los 813 millones de 2018. En este periodo, se han realizado más de 550.000 actividades.

Por último, Ona Carbonell recordaba que “los ciudadanos son los verdaderos protagonistas, desde quienes se benefician de los programas hasta quienes participan en alguno de ellos, como voluntarios, trabajadores, ONG y entidades sociales”. En este sentido, en los últimos cinco años, las fundaciones a través de las que se canaliza la obra social han centrado sus actuaciones en la inversión destinada a infancia y juventud, personas en riesgo de exclusión social o mayores de 65 años. La inversión para estos colectivos específicos ha superado los 2.185 millones de euros.

Miami cerrará sus playas para el fin de semana del 4 de julio

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Wikimedia CommonsFoto: Daniel Di Palma. Foto:

El 4 de julio no se podrá festejar en las playas de Florida debido a que el estado rompió su propio récord de nuevos casos diarios de COVID-19 en la mayoría de los días de la semana pasada.

Florida también rompió su propio récord de pruebas el viernes, administrando más de 78.000 tests. Políticos conservadores, incluido el presidente Donald Trump y el gobernador de Florida, Ron DeSantis, han atribuido los recientes aumentos a las tasas más altas de pruebas.

Independientemente de la razón, el aumento alarmante en los casos ha obligado a DeSantis y otros funcionarios del gobierno a reconsiderar los planes de reapertura del estado. El viernes, DeSantis emitió una orden que prohíbe que todos los bares sirvan alcohol, y el sábado, el condado de Miami-Dade anunció que cerrará todas las playas para el fin de semana del 4 de julio.

Según la declaración del alcalde del condado de Miami-Dade, Carlos A. Giménez: «El cierre puede extenderse si las condiciones no mejoran y las personas no siguen las nuevas reglas normales que requieren que se usen máscaras siempre dentro de los establecimientos comerciales y al aire libre cuando la distancia social de por lo menos 6 pies no es posible».

El mercado mundial de bienes de lujo personal se contraerá entre un 20% y 35% en 2020

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Pixabay CC0 Public Domain. El mercado mundial de bienes de lujo personal se contratará entre 20 y 35 por ciento en 2020

El COVID-19 ha supuesto una crisis sin precedentes para la industria de bienes de lujo. El “cierre” de las economías y el frenazo del turismo en todos los mercados han sido dos duros golpes para este sector, que ha sufrido una caída del 25% durante el primer trimestre de año, según estima el estudio de Bain & Company Luxury Study 2020 Spring. 

Según el documento, la desaceleración del sector durante el segundo y tercer trimestre debería atenuarse, aún así se estima una contracción de entre el 20% y el 35% para todo el año. Los bienes de lujo están muy vinculados a la evolución del consumo, pero también tiene un matiz de inversión refugio, en especial las joyas o el arte.

«Habrá una recuperación para el mercado de lujo, pero la industria se transformará profundamente. La crisis del coronavirus obligará a la industria a pensar de manera más creativa e innovar aún más rápido para satisfacer una gran cantidad de nuevas demandas de los consumidores y restricciones de canales», afirma Claudia D’Arpizio, socia de Bain & Company y autora principal del estudio. 

Aunque todos los mercados se han visto afectados por el COVID-19, no todos muestran el mismo comportamiento a la hora de recuperarse. Según el informe de Bain & Company, China ha comenzado a liderar el camino hacia una recuperación y los consumidores chinos están listos para consolidar su estatus como motores cruciales de la industria, representando casi el 50% del mercado para 2025. Las compras de lujo realizadas online han aumentado durante la crisis y ese canal podría representar hasta el 30% del mercado para 2025

El mercado mundial de bienes de lujo personal se contratará entre 20 y 35 por ciento en 2020

El COVID-19 y el lujo

Según el informe, el año empezó muy bien para esta industria en todas sus regiones clave, China continental, Europa y América. Tras la imposición de las cuarentenas en los diferentes países y el colapso del turismo, comenzó el declive de las ventas en Europa, Japón y Asia, en esta última, el ritmo de caída fue ligeramente más lento. Según indica el documento, “el estado de ánimo del consumidor a nivel mundial sigue siendo moderado”.

Mientras que la ventas online han logrado resistir, los modelos tradicionales de tiendas y grandes almacenes han experimentado fuertes caídas. Además, el comercio minorista de viajes ha sido diezmado por el cierre de los viajes aéreos mundiales.

«A medida que los consumidores emerjan lentamente de las cuarentenas, la forma en que ven el mundo habrá cambiado y las marcas de lujo deberán adaptarse. La seguridad en la tienda será obligatoria, junto con la magia de la experiencia de lujo: las formas creativas de atraer a los clientes a la tienda o llevar el producto al cliente marcarán la diferencia», ha explicado Federica Levato, socia de Bain & Company. 

Según indica el estudio, todas las categorías han experimentado una disminución, los accesorios muestran la mayor resistencia y los relojes disminuyen más debido a la falta de plataformas de ventas en línea para compensar el cierre de los canales físicos. El mercado de lujo se enfrentará un año difícil. Bain & Company espera que en 2020, el mercado se contraiga entre un 20% y un 35%, dependiendo de la velocidad de la recuperación.

Horizonte 2025

Según de Bain & Company, una recuperación del mercado a los niveles de 2019 no ocurrirá hasta 2022 o 2023. El crecimiento se reanudará gradualmente a partir de entonces, alcanzando un valor estimado de 320-330 mil millones de euros para 2025. «La velocidad del crecimiento futuro del mercado dependerá de las respuestas estratégicas de los jugadores de lujo a la crisis actual y su capacidad para transformar la industria en nombre del cliente», apunta Levato.

Los consumidores chinos están listos para confirmar su lugar como los compradores más importantes de lujo, representando casi la mitad de las compras en todo el mundo para 2025. Como región, China continental representará el 28% del mercado de lujo, frente al 11% en 2019. El canal online, que ya experimentó un crecimiento de dos dígitos en 2019, continuará ganando participación y representará hasta el 30% del mercado para 2025. Algo que va de la mano con las generaciones más jóvenes, laas generaciones Y y Z ya están convirtiéndose en los mayores consumidores del mercado de lujo.

Más de 30.000 universitarios han recibido la beca de conectividad Santander Chile para continuar sus clases de manera online

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Pxhere. ,,

La crisis sanitaria provocada por el COVID-19 ha presentado una serie de desafíos a nivel global, incluyendo las dificultades para acceder a clases de manera presencial. Santander Universidades respondiendo a ello, tomó la decisión de otorgar más de 30.000 becas de conectividad a estudiantes universitarios chilenos para que puedan continuar con sus clases en forma remota.

Además, se hizo entrega de 400 computadores a alumnos de Duoc UC y las universidades de Valparaíso y Católica de Valparaíso, lo que les permitirá estudiar desde sus casas mientras dure el confinamiento, acceder a los materiales de clases y mantener contacto con el profesorado.

Para materializar esta iniciativa, Santander Universidades se coordinó con las diferentes instituciones de educación superior para que ellas entregaran este beneficio a los estudiantes que más lo necesitaban en sus respectivos planteles.

Ambas actividades se enmarcan en el apoyo de Banco Santander a la lucha contra la crisis generada por el coronavirus, que se refleja en los 30 millones que se destinarán en todo el mundo a la lucha contra esta pandemia. Se promoverán proyectos de investigación en desarrollo de vacunas, fármacos o nuevas técnicas diagnósticas, se apoyarán a alumnos desfavorecidos para que puedan continuar el curso académico, se realizarán estudios de escenarios de salida a esta crisis y se trabajará en el fortalecimiento del sistema universitario en su transición digital.