Los tres mitos sobre el teletrabajo que son erróneos

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Pixabay CC0 Public Domain. Los tres mitos sobre el teletrabajo que son erróneos

Se lleva prediciendo el fin de las oficinas desde la aparición del wifi y los ordenadores portátiles, pero el COVID-19 ha terminado por ocasionar el auge del trabajo remoto, en muchos países del mundo. Según apuntan desde Steelcase, ahora, se pronostica una mayor implementación del teletrabajo aún cuando la pandemia haya desaparecido, pero existen indicadores que apuntan en otra dirección: el trabajo desde casa no funciona ni para todo el mundo, ni durante todo el tiempo.

Según una encuesta realizada por Gensler Research Institute en Estados Unidos, alrededor de un 90% quiere volver a trabajar en una oficina. Pero entonces, ¿por qué seguimos hablando de la desaparición de las oficinas? 

Una investigación de Steelcase señala tres conceptos erróneos comunes que “siguen alimentando la idea de que trabajar exclusivamente desde casa vale siempre para todo el mundo, y aseguran que la clave para elaborar un modelo eficaz y productivo de cara al futuro pasa por ofrecer flexibilidad y combinar la actividad presencial y la remota”.

El primero de los mitos que señalan desde Steelcase es “que la gente trabaje desde casa no es más barato”. En su opinión, es cierto que reducir el gasto en inmuebles y otros servicios relacionados con el espacio de trabajo puede suponer un ahorro económico, pero “existen una serie de gastos ocultos que hay que tener en cuenta antes de enviar a las personas a casa a tiempo completo. Además, se crea una situación de desigualdad entre las esferas más altas de la empresa y el resto de la organización”. 

En este sentido, la investigación de Steelcase revela que el 75% de los directivos trabaja en una mesa destinada exclusivamente para ello, mientras que el 46% de los demás empleados comparten mesa con otras funciones. Además, casi la mitad de los cargos con más rango dicen disponer de una silla ergonómica, una cifra que baja hasta el 24% en el resto de la empresa.

Según la firma, eliminar la oficina podría suponer, además, una fuga de talento en las empresas. Según un estudio llevado a cabo por Workplace Future y Virgin Pulse, solo un 5% de los empleados que teletrabajan siempre o a menudo quieren quedarse en su empresa de manera permanente, mientras que para los que nunca han trabajado en esta modalidad el porcentaje asciende al 28%. “Otros fenómenos a tener en cuenta son la pérdida de innovación y capital social que se pierde cuando disminuye la colaboración entre los empleados, además del descontrol de los accidentes laborales, la falta de ergonomía, los problemas de seguridad informática o la mala iluminación”, añaden.

El segundo de los mitos que identifica es que “las personas son tan productivas como en la oficina, o incluso más”. En este sentido argumentan: “Todo depende de cómo las empresas midan la productividad de los empleados, ya que algunas formas de trabajo se pueden realizar fácilmente desde casa. Pero la verdadera productividad de los trabajadores en términos de creatividad, innovación y transformación es sumamente difícil de medir a corto plazo, especialmente durante una pandemia, y es muy difícil de lograr de manera virtual. Además, también pueden surgir problemas de concentración, ya que hay elementos en los hogares que distraen constantemente durante la jornada laboral”. 

Por último, Steelcase señala un último mito: “Las personas que trabajan desde casa tienen un mejor equilibrio entre su vida personal y profesional”. Está claro que algunos beneficios del teletrabajo son que no se viaja tanto y que se pasa más tiempo en el hogar, pero también hay ciertos inconvenientes, como por ejemplo que las personas tienden a trabajar más horas al desdibujarse la línea entre lo profesional y lo privado.

“Cuando se trabaja desde casa es tentador estar disponible desde que sale el sol hasta que se pone. Además, los desplazamientos al trabajo o tomar un café en el bar ayudan a crear importantes límites entre la vida privada y la laboral y fomentan cierta actividad física frente al sedentarismo que se produce cuando se trabaja en casa. El teletrabajo de manera exclusiva también podría provocar un fenómeno conocido como desintegración temporal. Las personas pueden sentirse un poco desorientadas y perder la percepción del futuro y el paso de los días, un fenómeno que está relacionado con la soledad y una sensación de falta de propósito”, apuntan desde Steelcase.

¿Qué destinos eligen los españoles para el verano?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿Qué destinos han elegido los españoles para este verano post pandémico?

Los madrileños veranean en Levante; los catalanes, andaluces y valencianos, en su comunidad; y los aragoneses, sin embargo, prefieren la montaña. Así lo apuntan los datos del último estudio de movilidad del Instituto Nacional de Estadística (INE). El informe recopila información a partir de datos de telefonía móvil anonimizados recopilados en 2019 y durante el estado de alarma que muestran cuáles son los patrones de movimiento de la población española.

Para ello, el INE cuenta con la tecnología de Esri, empresa especializada en location intelligence y sistemas de información geográfica (GIS). Los resultados están disponibles en dos galerías de mapas interactivos: una que muestra el patrón de movimiento de los españoles en 2019 y otra enfocada a los desplazamientos durante el confinamiento durante el estado de alarma.

El análisis se ha realizado dividiendo el territorio nacional en 3.214 áreas geográficas con un tamaño medio de 15.000 habitantes. En el primer estudio, se recopilan los datos en 4 días concretos de 2019 (dos en verano, el día de Navidad y un fin de semana en noviembre en época valle), así como durante el estado de alarma en 2020. El objetivo, según el INE, es entender cuáles son los patrones de movimiento de la población, información útil a la hora de tomar decisiones por parte de los organismos públicos, empresas e investigadores relacionados con la gestión territorial. Actualmente, el INE está recabando datos para realizar un tercer análisis entre julio y diciembre, para conocer el patrón de movimientos durante la recuperación de la normalidad.

El análisis recoge conclusiones como cuáles son las ciudades más visitadas en vacaciones, desde qué distritos y hacia cuáles se desplazan los españoles en su jornada laboral o cómo cambia la población a nivel municipal entre el día y la noche. Por ejemplo, a nivel general, el estudio muestra una tendencia estacional en los desplazamientos de la población, vaciándose las ciudades en verano y llenándose los pueblos, movimiento que se invierte durante la Navidad.

Toda la información está disponible en forma de mapas, de manera visual y accesible para cualquier persona interesada a través del apartado Estudios de movilidad a partir de la telefonía móvil de la web de Estadística experimental del INE. Basándose en los datos de 2019, el INE y Esri han desarrollado tres mapas diferentes: uno sobre la movilidad cotidiana, otro, sobre el movimiento de la población durante el día y la noche, y, finalmente, otros sobre la movilidad estacional, diferenciando entre el periodo vacacional, épocas valle y la Navidad.

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Estos datos ponen de manifiesto la estacionalidad de la movilidad poblacional. Por ejemplo, Noja, en Cantabria, pasó de unos 6.400 residentes a más de 35.000 personas en verano, casi cinco veces más su población habitual. Esta situación se repite en municipios cómo Sallent de Gállego, Puerto de Santa María, Peñíscola, Oropesa del Mar o Gandía, que aumentaron entre 3 y 4 veces su población el día analizado. Por el contrario, zonas de localidades como Sant Boi de Llobregat, Córdoba o Alcoy llegaron a tener solo un cuarto de su población regular.

“Estos mapas no solo permiten saber qué áreas ganan o pierden habitantes, sino que es posible visualizar el flujo de movimiento y determinar desde dónde y hacia dónde se desplazan los españoles”, explican desde el INE. Así, mientras que los madrileños prefieren veranear en la costa levantina (como Gandía y Denia), los barceloneses prefieren la costa de su propia comunidad (Palafrugell, Platja d’Aro o Calafell), al igual que los valencianos (Denia y Jávea) y sevillanos (Chipiona, Rota o Almonte). Por otro lado, los zaragozanos prefieren áreas de montaña (como Sallent de Gállego y Jaca) y la costa catalana (Salou), según los datos del informe. 

¿Cómo se desplaza la población el resto del año?

El informe también analiza periodos denominados valle, como, por ejemplo, la noche del sábado 23 al domingo 24 de noviembre de 2019. En noviembre, las principales zonas receptoras de ciudadanos fueron los centros históricos de ciudades como Madrid, Sevilla, Valladolid, Vigo o Córdoba, en detrimento de áreas de Barcelona, Santa Cruz de Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria u Oviedo, donde se concentraron porcentajes inferiores al 30% de sus residentes.

En cuanto al día de Navidad, algunas áreas de los centros de ciudades como Salamanca, Córdoba, Valladolid o Barcelona duplicaron su población habitual, a diferencia de otras zonas urbanas, pero alejadas del centro, que disminuyeron considerablemente su población durante esa noche.

La movilidad cotidiana y las diferencias entre el día y la noche

Asimismo, el informe analiza las diferencias de movilidad entre el día y la noche en el territorio español. En un día laborable tipo, el 29,2% de la población abandona su área de residencia durante las horas centrales, muy posiblemente, para trabajar o estudiar. Este porcentaje llega hasta el 70% en algunos barrios de localidades como Palencia (76%), Córdoba (75%) o Alcoy (73%), mientras que en otros apenas alcanza el 6%, como en Yecla (Región de Murcia), Teruel o Lucena (Córdoba). En cuanto a las diferencias entre el día y la noche, áreas como Pedralbes (Barcelona), Ciudad Universitaria (Madrid) o el distrito 1 de Cartagena duplican su población en las horas centrales del día.

“Nos alegra haber podido colaborar con el INE en esta novedosa investigación sin precedentes en España. Hoy, tenemos más datos que nunca, pero por sí solos no sirven de nada si no se comparten y analizan para tomar decisiones que mejoren la vida de los ciudadanos. Estamos seguros de que los estudios de movilidad del INE abrirán la puerta a nuevas soluciones con los datos como base”, añade Ángeles Villaescusa, directora general de Esri España.

Bankia entrega 10.000 libros a bancos de alimentos de 9 provincias para familias con hijos en edad escolar

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Pixabay CC0 Public Domain. Bankia entrega 10.000 libros a Bancos de Alimentos de 9 provincias para familias con hijos en edad escolar

Bankia ha entregado un total de 10.000 libros infantiles y juveniles a los bancos de alimentos de nueve provincias, a través del proyecto Libro Solidario de Plataforma Editorial, que se repartirán entre familias con hijos en edad escolar.

Esta iniciativa, que se ha llevado a cabo con la colaboración de la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL) y los bancos de alimentos de Ávila, Madrid, Barcelona, Palma de Mallorca, Granada, Valencia, Castellón, Murcia y Alicante, tiene como objetivo promover la lectura contra la exclusión social, así como paliar la falta de carga lectiva y estimulación lectora de niños y jóvenes durante el confinamiento derivado de la pandemia del COVID-19.

“Con esta iniciativa, más en este contexto de crisis derivado de la pandemia del coronavirus, pretendemos contribuir a eliminar las diferencias que afectan a los más vulnerables, especialmente los niños, también en materia de desigualdad cultural”, asegura David Menéndez, director de Gestión Responsable.

Los 10.000 libros se han repartido en proporción al número de familias beneficiarias con hijos según cada Banco de Alimentos de las nueve provincias en las que Bankia tiene una presencia significativa. “Somos unos convencidos de que la lectura contribuye al desarrollo de niños y jóvenes para estimular los procesos de aprendizaje y abrirles puertas en su futuro personal y laboral”, subraya Menéndez.

Según el Informe PISA, existe una relación directa entre el número de libros en el hogar y los resultados de los estudiantes en su rendimiento escolar; una de las diferencias más notables se da entre los alumnos que tienen menos de 20 libros y los que tienen más de 200 en casa. “Esto es tremendo. No nos conviene ignorarlo. Está claro que los libros repercuten en el bienestar, físico y mental, al crear más riqueza, y más conocimiento. Esto es: más oportunidades de desarrollar la mejor versión de uno mismo. Leer es vivir más”, añade Jordi Nadal, director general de Plataforma Editorial.

Con la entrega de estos libros, Bankia amplía la colaboración habitual de entrega de alimentos que mantiene con FESBAL desde 2013 en varias provincias españolas. “Esta generosísima iniciativa de Bankia de entrega de libros juveniles e infantiles a los bancos de alimentos de nueve provincias españolas contribuirá a fomentar la lectura entre aquellos niños que, por circunstancias de la pandemia, se encuentran en situación de vulnerabilidad y apuntala una vez más su largo apoyo a la labor social de la Federación desde hace siete años”, concluye Miguel Fernández, director general de FESBAL.

Intelect Search finaliza y entrega un hospital en Kicwamba, Uganda

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Pixabay CC0 Public Domain. El coronavirus impulsará el crecimiento de la innovación sanitaria

Intelect Search, dentro de su programa de responsabilidad social corporativa, finaliza la construcción de su segundo proyecto en Kicwamba, Uganda. Ya en 2017, los directivos de la consultora visitaron la zona, a siete horas en coche de la capital y, en 2018 la firma financió la construcción de una maternidad en la que, actualmente, nacen unos 500 niños al año en una comunidad de unas 6.000 familias.

Las obras finalizaron el pasado mes de junio, tras nueve meses de construcción que comenzaron en noviembre de 2019. “Con este proyecto pretendemos mejorar las condiciones de vida de la comunidad local, proyecto financiado al 100% por Intelectsearch y que ya gozan de excelentes instalaciones y hasta WC acondicionado para minusválidos”, añaden desde la entidad. 

A través de la Fundación Intelectsearch + Nakupenda, la consultora lleva a cabo proyectos que apoyen la sanidad y educación en la infancia. Además, se trata de la segunda iniciativa que la firma apoya en colaboración con la Fundación África Directo, que lleva 25 años ayudando a personas en situaciones de vulnerabilidad en 22 países africanos. 

Intelect Search es una consultora que nace en 2006 especializada en buscar agentes y banqueros wealth para entidades financieras y gestoras internacionales. En 2019 cerró más de 40 proyectos de éxito para sus clientes.

En busca de resiliencia: ¿cómo piensan mejorar las compañías sus modelos de negocio?

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Pixabay CC0 Public Domain. oficinas

El COVID-19 ha roto los esquemas de las empresas premiando a aquellas que son capaces de adaptarse con rapidez. Según la última encuesta publicada por HSBC, las compañías en todo el mundo realizan cambios operacionales significativos para ser más resilientes, tras ver que sus modelos de negocio no eran lo suficientemente para enfrentarse a los efectos de la pandemia del COVID-19.

De acuerdo con la encuesta Resiliencia Navigator: Hacia una reconstrucción efectiva, realizada en 2.604 empresas en 14 países y territorios del mundo, muchas de ellas descuidaron, antes de la contingencia, planes en materia de tecnología, finanzas y sustentabilidad. El 47% de ellas consideró que pudo haber estado más preparado para enfrentarse a los desafíos de los últimos meses. 

Según indican las conclusiones, para algunos, el trabajo remoto expuso debilidades en sus planes de continuidad, por lo que en los últimos seis meses, herramientas como el internet de alta velocidad y de videoconferencia fueron muy utilizadas. Incluso, la inversión en tecnología e innovación destaca hoy como una prioridad para los próximos cinco años para los países con un 28% de las respuestas.

Asimismo, la disponibilidad de flujo de efectivo fue también un desafío, ya que sólo 43% de las empresas consultadas dijo haber realizado pasos previos para fortalecer su posición financiera. 

“La crisis ha obligado a muchas empresas a adaptarse, y casi dos tercios (63%) ya han realizado cambios en sus operaciones. Casi la mitad de las empresas de los 14 mercados (44%) dijo que cambiará aún más sus productos y servicios, ya sea diversificando o modificando su oferta a las necesidades del mercado”, señalan las conclusiones del informe. 

De acuerdo con los resultados de la encuesta global, en el largo plazo, los planes de negocios de las empresas ahora requieren un profesionales más ágiles, para enfrentarse a un trabajo más flexible, e incluso cambios en las instalaciones de producción y oficina, además de un mayor enfoque en la tecnología y la sustentabilidad. 

¿Qué aspectos mejorar?

Los encuestados reconocen e identifican las áreas en las que tendrán que trabajar tras esta pandemia. Por ejemplo, más de dos tercios (69%) consideran que la tecnología hará posible que el trabajo flexible sea una práctica estándar y un tercio (34%) espera reducir sus viajes aéreos. 

Además, seis de cada 10  encuestados (61%) piensan que la colaboración virtual se convertirá en una práctica estándar en los próximos dos años; 57% dice que las reuniones virtuales, internas y externas, están aquí para quedarse incluso después de que se cancelen las medidas de cierre. Por último, destaca la sostenibilidad como motor para impulsar la recuperación: más de nueve de cada 10 (91%) expresan que podrían rediseñar sus negocios y hacer que sus cadenas de suministro sean más sustentables. 

“Las empresas no están esperando a que se les diga cómo reconstruirse mejor; ya están en ello. La tragedia social y el enorme daño económico causados por el COVID-19 han acelerado los planes de transformación de las empresas y han llevado a las interdependencias de las relaciones al pensamiento de los líderes empresariales. La historia nos muestra que algunas empresas pueden fracasar para salir de una recesión, por lo cual es vital que sus tomadores de decisiones sigan adelante en sus esfuerzos para hacer que sus compañías sean más ágiles y resilientes», señala Barry O’Byrne, director global de Banca de Empresas de HSBC

Apoyo entre empresas, un factor de sobrevivencia 

La encuesta global de HSBC también señala que hubo una colaboración importante entre las empresas durante la crisis, lo que ha sido clave para la supervivencia de muchas de ellas. Según HSBC, el 55% de las compañías afirmaron que compartieron intercambio de información, experiencias y conocimientos, el 51% relajó sus condiciones de pago y el 36% colaboró con otras empresas para hacer posible que siguieran llevando sus productos a sus clientes. 

La encuesta también identifica una serie de cambios que las empresas de los 14 países esperan hacer en sus cadenas de suministro en los próximos dos años en un intento por aumentar la transparencia y la seguridad. Por ejemplo, tres de cada diez (29%) desean diversificar su cadena de suministro y trabajar con más socios, y una cuarta parte quiere trabajar con empresas en mercados más estables (26%). Por el contrario, un tercio planea restringir o acortar sus cadenas de suministro para reducir el riesgo. 

Por último, más de dos tercios (67%) planean aumentar la seguridad de su cadena de suministro identificando y asegurando proveedores críticos (31%), y tres de cada diez planean revisar la capacidad de sus proveedores para resistir futuras crisis.

Morgan Stanley anuncia una ayuda de 100.000 dólares a Médicos Sin Fronteras en México y Brasil

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Morgan Stanley anunció una ayuda de 100.000 dólares a la ONG Médicos Sin Fronteras (MFS) para su trabajo en América Latina. Esta financiación, que se suma a una subvención existente de Morgan Stanley para el trabajo de MSF en Europa, contribuirá a la  misión de proporcionar cuidados intensivos a pacientes críticamente enfermos, aislamiento médico para casos leves o moderados de COVID-19 y promoción de la salud en zonas urbanas y rurales de México y Brasil.

Los equipos de MSF están trabajando en proyectos en todo el mundo para luchar contra la propagación del COVID-19 y para mantener otras ayudas médicas que salvan vidas para las comunidades que están aún más amenazadas por esta pandemia.

 “Los grupos locales y los trabajadores de la salud necesitan asistencia directa y herramientas esenciales en la lucha contra el COVID-19”, dijo John Moore, director general y director para América Latina de Morgan Stanley. «Estamos orgullosos de apoyar a MSF en su misión de brindar atención médica donde más se necesita y aplaudimos al equipo de MSF por su importante trabajo que está salvando miles de vidas en todo el mundo».

MSF está trabajando en más de 70 países para responder a la pandemia de COVID-19. A medida que sigue aumentando el número de casos de COVID-19 en México, MSF ha estado brindando atención médica y psicológica a migrantes, refugiados y personas sin hogar en albergues, hostales, hoteles y comedores comunitarios alrededor de la Ciudad de México y a lo largo de la ruta migratoria a través de México.

Los equipos de MSF también ofrecen consejos prácticos al personal, voluntarios, visitantes y residentes de estas instalaciones sobre las formas de prevenir la transmisión del virus.

“Estamos orgullosos de asociarnos con MSF para apoyar a la gente de México y sus profesionales médicos que trabajan incansablemente en el frente para luchar contra la pandemia mundial”, dijo Jaime Martínez-Negrete, director nacional de Morgan Stanley en México. «Esperamos que esta donación ayude a abordar algunos de los desafíos que prevalecen especialmente en las comunidades vulnerables durante esta crisis de salud».

“Esta generosa subvención de Morgan Stanley nos ayudará a continuar nuestro trabajo sobre el COVID-19 en países especialmente afectados por esta pandemia”, dijo Avril Benoît, directora ejecutiva de Médicos Sin Fronteras (MSF) en los Estados Unidos. «Ahora que nos enfrentamos a una crisis de salud mundial sin precedentes, confiamos en la generosidad de nuestros donantes para brindar atención médica que salve vidas y apoyo a los esfuerzos de salud pública en América Latina y en todo el mundo».

Los proyectos de respuesta al COVID-19 de MSF en México incluyen, entre otros:

• MSF ha abierto dos centros COVID-19 en Reynosa y Matamoros, a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y México.

• MSF continúa su intervención en Nuevo Laredo, evaluando e implementando medidas de infección, prevención y control (PCI) en albergues para migrantes.

• En Tenosique, en el sur de México, los equipos de MSF han brindado apoyo al refugio La 72 para implementar los protocolos de IPC y prepararse para cuando se reporte un caso de COVID-19 dentro del refugio.

Esta es la acción más reciente que ha tomado Morgan Stanley para apoyar a las comunidades que luchan contra la pandemia de COVID-19 a nivel mundial, como parte de un compromiso por valor de 25 millones de dólares.

Estas ayudas se han otorgado a organizaciones enfocadas en la lucha contra la enfermedad, el cuidado de los enfermos y la provisión de alimentos y apoyo financiero a los más vulnerables de las comunidades que luchan contra la pérdida económica.

 

Lecturas con las que inspirarse, evadirse y aprender durante el verano

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Pixabay CC0 Public Domain. Lecturas

En este verano tan diferente, donde todos necesitamos desconectar después de unos meses marcados por la tragedia del coronavirus, la lectura puede convertirse en nuestro gran aliado. Los libros transportan y quizás, ahora más que nunca, necesitemos un poco de su magia para aislarnos del ruido, relajarnos y viajar a través de las páginas, porque tal y como dice el refranero español, “la buena lectura, distrae, enseña y cura”.

Funds Society ha hecho una selección de libros entre los que encontrará lecturas con las que inspirarse, formarse, descubrir nuevos estilos de vida, aprender del pasado y mirar hacia el futuro. 

Un libro sobre los héroes de una epidemia: “El mapa fantasma”

Este libro, ambientado en el verano londinense de 1854, narra la historia de una epidemia que, según describe el mismo libro, cambió la ciencia, las ciudades y el mundo entero: el cólera.

Londres se convirtió rápidamente en una de las primeras metrópolis del mundo, pero realmente la ciudad no estaba preparada para ello. La falta de alcantarillado, de agua limpia y el hacinamiento convirtieron a la capital inglesa en el perfecto caldo de cultivo para esta devastadora enfermedad.

A través de dos personajes, el doctor anestesista John Snow y el reverendo Henry Whitehead, el autor relata cómo afectó la epidemia a la ciudad y cómo estos dos héroes influyeron de manera notable en su erradicación a través de la combinación de la ciencia, la investigación y la cartografía, algo que cambió la historia para siempre.

Un libro para inspirarse: “La bailarina de Auschwitz”

La bailarina de Auschwitz relata la historia real que vivió la autora, Edith Eger, a los 16 años cuando fue enviada, junto con su familia, a Auschwitz. Sus padres desaparecieron rápidamente en la cámara de gas, pero Eger consiguió salvar su vida gracias a sus dotes como bailarina que cautivaron a Mengele, el sádico doctor famoso por sus experimentos. A partir de ese momento, Eger relata cómo vivió una vida de pura supervivencia. Todo empezó en los campos de concentración nazis, siguió en Checoslovaquia, para acabar en Estados Unidos como discípula de Viktor Frankl, también superviviente de Auschwitz, donde se dio cuenta de que debía dar un paso al frente y curar sus heridas.

Se trata de una historia de superación, de perdón y sobre todo de sanación que inspirará a cualquiera. Tal y como el premio Nobel de la Paz, Desmon Tutu, lo ha definido: “Este libro es un regalo para la humanidad. Una de esas historias que nunca quieres terminar de leer y que te cambian la vida para siempre”.

Un libro para mirar al futuro: “La era del desarrollo sostenible”, por Jeffrey Sachs

Nuestro futuro está en juego, un futuro que, según defiende el economista y profesor de Universidad Jeffrey Sachs, si queremos asegurar tiene que ser a través del cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo sostenible (ODS). El autor nos hace reflexionar acerca de lo que supone que más de 7.000 millones de personas que habitamos la Tierra compitamos por tener un lugar dentro de la economía mundial, una economía cada vez más conectada y amenazada por el cambio climático.

A través del libro, escrito en 2015, justo antes de la adopción de los ODS por los 193 estados miembros de la ONU, Sachs explica cómo los ODS deben convertirse en el marco de la política de cualquier gobierno y asegura que solo una estrategia de este calado puede llevarnos a construir aquellos que el planeta demanda: una sociedad basada en la prosperidad económica, la inclusión social y la sostenibilidad.

Un libro para echar la vista atrás: “La trampa del optimismo: cómo los años noventa explican el mundo actual”

Durante las más de 200 páginas, el periodista Ramón González Férriz explica cómo muchos de los problemas presentes tienen su raíz hace tres décadas. Durante los años noventa, el optimismo impregnó el mundo: la caída del Muro de Berlín, el auge de internet, del capitalismo y una globalización que parecía que solo iba a traer cosas positivas, fueron eventos que marcaron la actitud de la sociedad.

Sin embargo, no todo es de color de rosa y tres décadas después padecemos los excesos de optimismo. Tal y como relata en su libro, los 90 también trajeron una burbuja inmobiliaria de la que pagaríamos las consecuencias en 2008. Durante esos años de fervor, también se crearon los productos financieros que llevarían a Lehman Brothers a la quiebra creando un efecto dominó que sumergió a Europa en una recesión sin precedentes.

Así en este libro, protagonizado por las figuras de los 90 (Felipe González y José María Aznar, Bill Clinton, Tony Blair, Helmut Kohl y François Mitterrand, pero también por la música indie, el britpop, la serie Friends y la aparición de Hotmail, Google y Amazon), el autor repasa los acontecimientos más importantes de la época y sus consecuencias.

Un libro para cambiar de hábitos: “Residuo cero en casa”

Bea Johnson, autora de este superventas, es capaz de meter en un tarro de cristal todos los residuos que producen ella y su familia de cuatro integrantes durante un año. Con el objetivo de cambiar su estilo de vida y una rutina que solo perjudicaba al planeta, la autora decidió adoptar este nuevo estilo de vida, donde su mantra es “¡En casa, cero residuos!”

En este libro, la autora pretende facilitar una guía para orientar a los lectores en el camino de adoptar un estilo de vida diferente y más respetuoso con el medio ambiente. Se trata de una vida que, además, les ha permitido reducir su gasto en un 40%.

Su principal recomendación es aplicar las cinco erres: refuse (rechazar), reduce (reducir), reuse (reutilizar), recycle (reciclar) y rot (pudrir, descomponer).

“Desde que vivo practicando el residuo cero, mi vida y la vida de mi familia ha cambiado para mejor. Somos felices y sentimos que llevamos una vida más significativa sobre la base de experiencias, en vez de cosas. Ahora, mi objetivo es compartir estos beneficios en salud, tiempo y finanzas”, asegura la autora en su blog.

Allianz Global Investors abre su museo virtual: Art On Climate

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Foto cedidaImagen de la obra del artista Luis Guarín Molina y ganadora del concurso Art on Climate. Allianz Global Investors abre su museo virtual: Art On Climate

Allianz Global Investors abre su museo virtual Art On Climate. El museo recoge las obras presentadas en el concurso internacional de ilustración con el mismo nombre, organizado por la gestora. Además, tanto el museo como el concurso han sido diseñados para ayudar a crear conciencia sobre la importancia del cambio climático y la necesidad de encontrar soluciones que puedan contribuir a alcanzar un futuro más sostenible, según afirman desde Allianz GI.

El concurso Art On Climate fue convocado en 2019 por Allianz GI en España. En total, participaron 446 artistas de 69 países, incluyendo 155 de España, que contribuyeron con 920 obras originales. Una selección de las mejores, incluidas las del ganador y los finalistas, puede verse ahora en la galería online a través de este enlace. Cada obra va a acompañada de mensajes sobre las medidas que pueden implementarse para ayudar al medioambiente y colaborar en la lucha contra la emergencia climática. Además, en la galería web, los visitantes pueden hacer un test de 10 preguntas para poner a prueba sus conocimientos sobre el cambio climático.

Como gestora activa, Allianz GI busca “impulsar y facilitar el cambio hacia una economía baja en carbono, tanto a través de sus decisiones de inversión como de su comportamiento corporativo”, subrayan desde la firma. Por ello, el museo busca promover, mediante el arte, la reflexión en torno a la necesidad de luchar contra el cambio climático y de impulsar un modelo de desarrollo sostenible.

“En Allianz GI estamos comprometidos con ayudar a conseguir un crecimiento económico y social más sostenible a través de nuestras inversiones y nuestra actividad corporativa. Pero también estamos convencidos de que la concienciación social es clave en la lucha por la protección del medioambiente. Creemos en un futuro mejor para todos nosotros y en compartir la responsabilidad de hacerlo realidad”, añade Marisa Aguilar, directora general para España de Allianz GI.

En este sentido, Aguilar destaca que el “arte es una herramienta de comunicación muy poderosa en la concienciación sobre el cambio climático”.

Santander dona 100.000 euros a la Fundación Severo Ochoa para apoyar la investigación contra el COVID-19

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Foto cedidaCentro de Biología Molecular Severo Ochoa. Santander dona 100.000 euros a la Fundación Severo Ochoa para apoyar la investigación del COVVID-19

Banco Santander destina 100.000 euros a la Fundación Severo Ochoa para apoyar al Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CBM) en su investigación sobre nuevas estrategias dirigidas a detectar y neutralizar el SARS-COV2, la caracterización de la respuesta inmunológica al mismo y biomarcadores de riesgo, en colaboración con diversos hospitales e institutos de investigación sanitaria.

“En estos momentos, mientras llega al mercado una vacuna que se demuestre eficaz contra la enfermedad, es necesaria la identificación de compuestos y moléculas biológicas con potencial terapéutico, el desarrollo de nuevos sistemas de detección rápida, sistemas que permitan analizar su presencia en el aire y estudios que permitan estimar la vulnerabilidad de la población frente a nuevas oleadas de infecciones”, advierten desde la entidad. Todos estos aspectos están contemplados en las investigaciones que llevan a cabo grupos del CBM para las que se prevén los primeros resultados a corto y medio plazo.

“Estas investigaciones aportarán respuestas a cuestiones urgentes que se plantean la comunidad científica y la sociedad en general, además de proporcionar herramientas directamente aplicables en el control de la pandemia, en previsión de futuras oleadas. Cabe destacar la aplicación de la polimerasa de phi29, que fue el tema de investigación central de Margarita Salas, presidenta de la Fundación Severo Ochoa, para el desarrollo de un sistema que permita diagnosticar la infección a pie de calle en menos de una hora, investigación actualmente en marcha en el CBM en colaboración con otros centros”, añade Lourdes Ruiz Desviat, directora del CBM y secretaria y vocal de la Fundación Severo Ochoa.

El Centro de Biología Molecular Severo Ochoa tiene como misión responder, mediante la investigación básica y aplicada, a la necesidad de reducir el impacto social de las enfermedades más invalidantes, con especial énfasis en enfermedades del sistema nervioso central, trastornos en el control de la proliferación y diferenciación celular, metabolismo, procesos inmunológicos e inflamatorios y enfermedades infecciosas, teniendo como objetivo final el desarrollo de aplicaciones innovadoras en el ámbito de la biomedicina y la biotecnología.

Fondo Solidario Juntos

Por otro lado, el pasado mes de marzo, Banco Santander creó un marzo un fondo solidario por importe inicial de 25 millones de euros, financiado con las aportaciones voluntarias de directivos de todo el grupo y sus empleados. Actualmemte, el vehículo alcanza los 54 millones. En total, Santander destinará 100 millones de euros en todo el mundo a iniciativas solidarias para luchar contra el coronavirus. Los fondos se están utilizando para comprar equipamiento médico y apoyar la investigación del virus y sus efectos, especialmente en los colectivos más vulnerables, mediante la colaboración con diversas instituciones.

Lombard Odier se asocia con Plastic Bank para reducir la contaminación plástica del océano

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Pixabay CC0 Public Domain. Lombard Odier se asocia con Plastic Bank para reducir la contaminación plástica del océano

El Grupo Lombard Odier ha anunciado una nueva asociación con Plastic Bank para ser pionero en una solución que ayude a prevenir la contaminación de los plásticos en el océano, al tiempo que se crea un valor a largo plazo para las asociaciones y organismos recolectores.

La contaminación plástica es una de las mayores amenazas que enfrentan nuestros océanos. Cada año, 8 millones de toneladas de plástico entran en nuestros océanos, que se suman a los 150 millones de toneladas que ya contaminan el medio ambiente marino. Plastic Bank detiene los desechos plásticos antes de que entren en el océano recogiendo y reprocesando los materiales para su reutilización. A cambio, los recolectores locales obtienen cobertura para alimentos y necesidades básicas. 

En su primera asociación con Plastic Bank, Lombard Odier financiará la recogida de más de 795 toneladas de plástico en el océano en Haití (el equivalente a más de 39 millones de botellas de plástico). Ello repercutirá favorablemente en la vida de hasta 6.000 recolectores y sus familias como primer paso de un programa más amplio destinado a crear un efecto positivo en Haití y Egipto en los próximos meses.

Stéphane Monier, CIO del Banco Privado Lombard Odier, ha señalado: «Estamos orgullosos de asociarnos con Plastic Bank, un partner innovador en materia de sostenibilidad y un actor clave en la economía circular, en nuestro intento de detener la contaminación del plástico en el océano y mejorar la vida de los recolectores locales y sus familias».

Por su parte, David Katz, fundador y director ejecutivo del Plastic Bank, comentó que «estamos muy contentos de asociarnos con Lombard Odier para ayudar a potenciar una sociedad regenerativa. Al apoyar la recogida de residuos plásticos en comunidades desfavorecidas, son pioneros en nuevas vías para el impacto ambiental y social en la industria bancaria mundial».

Se trata del segundo proyecto de este tipo de Lombard Odier, tras el apoyo prestado el año pasado a ReforestAction, que ayudó a financiar la plantación de 20.000 árboles en Tanzanía y el Perú.