La inversión de impacto lidera la estrategia de la Fundación Daniel y Nina Carasso

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Pixabay CC0 Public Domain. La Fundación Daniel y Nina Carasso presenta sus avances en la inversión de impacto de su capital

En un contexto en el que la práctica de la inversión de impacto empieza a tomar impulso en el ecosistema español, la Fundación Daniel y Nina Carasso publica su primera Memoria de Inversión de Impacto, donde pone de manifiesto los primeros frutos de la estrategia financiera de la fundación, que desde 2015 está desarrollando una política de inversión socialmente responsable (ISR).

Para estructurar esta política, la fundación estableció un código de inversión en 2016 con el fin de definir hojas de ruta que se apliquen a todas sus inversiones en base a la firma de compromisos del acuerdo DivestInvest, un movimiento global de inversores que promueve la salida de las inversiones en combustibles fósiles. Este código define la política de inversión en términos de misión, valores y rentabilidad, excluyendo ciertos sectores y especificando temas de inversión preferentes, en particular los relacionados con la alimentación sostenible y la preservación del medio ambiente.

Para ello, la firma sigue el modelo de las fundaciones anglosajonas, al destinar un subfondo del 3% de sus inversiones financieras específicamente a la inversión de impacto en relación a sus dos programas de acción: alimentación sostenible y arte ciudadano.

Además, la fundación ha creado otros dos subfondos de impacto con un objetivo del 6% de dotación para cada uno. Uno de ellos se dedicará a inversiones relacionadas con la transición agrícola y alimentaria, la agroecología o la inclusión social, pero primando la rentabilidad económica sobre un impacto social y ambiental demostrado. Mientras, el otro 6 % estará dirigido a las llamadas inversiones sostenibles, en el ámbito de la lucha contra el cambio climático y del desarrollo sostenible e inclusivo, asegurando también un nivel de retorno económico alto.

La dirección de la entidad ha redactado un Código de Inversión que define las directrices que se aplican al conjunto de sus inversiones y funciona como una guía en la gestión financiera del grupo. Este código busca un nivel mínimo de respeto social y ambiental en cualquier inversión, sea o no de impacto. Además, no sólo se priorizan las temáticas vinculadas con la Alimentación Sostenible y la conservación del medio ambiente, sino que se excluyen otras relacionadas con el tabaco, las apuestas o la industria armamentística.

En esta línea, durante la celebración de la COP21, la fundación se comprometió a no invertir en energías fósiles, colocando por el contrario, una parte de sus inversiones en soluciones para luchar contra el cambio climático. Estas inversiones cuentan con un enfoque que va más allá de la mera inversión en energías renovables, apostando más por la eficiencia energética y la movilidad blanda. 

Estas inversiones actúan bajo el paraguas de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), que constituyen un marco universal, sin embargo, el grupo ha decidido optar por un marco de análisis de impacto más exigente que el definido por los ODS. La fundación decidió conectar los ODS prioritarios de sus dos grandes líneas de mecenazgo con los siete nuevos principios de la Global Alliance, a fin de aplicar un marco de seguimiento a todas sus inversiones de impacto. Estos principios son: regeneración, diversidad, resiliencia, salud, equidad, interconexión e inclusión.

Infografía sobre la contribución a los ODS prioritarios de la Fundación

Por otro lado, una herramienta imprescindible en la inversión de impacto de la Fundación Daniel y Nina Carasso, ha sido la creación en España de un Comité de Sourcing. Este buscará oportunidades para los bolsillos PRI, MRI y Sostenibles dentro de los campos de la alimentación sostenible y el arte ciudadano, con enfoque transversal en la emergencia climática. Estos nichos en 2019 no superaron en total los 200 millones de euros en nuestro país.

El comité estará integrado por seis profesionales procedentes del mundo financiero y de la innovación social, que ponen ahora sus conocimientos al servicio de la labor filantrópica de la Fundación Daniel y Nina Carasso: José Moncada, director general de La Bolsa Social, Mercedes Valcárcel, directora general de la Fundación Generation Spain, Luis Berruete, co-fundador y socio director de Creas, Clara Navarro, co-fundadora y co-directora de Ship2B, Cristina San Salvador, Expansion & Program Development Manager en Ship2B y María Ángeles de León, co-fundadora y presidente de la Fundación Open Value.

Workation: la nueva tendencia del mundo hotelero

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Foto cedida. Workation, la nueva tendencia en el mundo hotelero

La pandemia cambió el mundo y una de las grandes transformaciones se ha dado en el ámbito laboral. Son muchas las personas que continuarán trabajando de manera remota o semi presencial. Grandes empresas como Facebook o Spotify ya han anunciado que sus empleados podrán trabajar desde casa de forma indefinida.

El mundo hotelero es otro sector que ha debido adaptarse a la nueva realidad y ha encontrado una oportunidad en ofrecer alternativas para quienes combinan el trabajo remoto con el tiempo libre, surgiendo así el concepto de Workation.

Esta tendencia de satisfacer las nuevas demandas del mercado permite que aquellos que no estén trabajando presencialmente en una oficina disfruten de todas las comodidades e instalaciones de un hotel sin dejar de lado los compromisos laborales.

Esto resulta muy beneficioso, tanto para las empresas como para sus colaboradores, ya que en un lugar así no existen las interrupciones inesperadas propias de un hogar.  Y, por otro lado, el estar en un entorno bello, tranquilo y con todas las comodidades propias de una oficina, puede aumentar considerablemente la productividad. Cuando las personas tienen menos distracciones, menos presión y están más relajadas, producen un mejor trabajo.

Hotel Casa Real —emplazado al interior de Viña Santa Rita y declarado monumento histórico en 1972— se ha sumado a esta nueva tendencia y ha lanzado un programa Workation, que permite a sus huéspedes disfrutar de todas las bondades del lugar sin abandonar el trabajo y a sólo 45 minutos de Santiago.

El programa incluye todas las ventajas de un hotel de lujo con facilidades para el trabajo. ​​​​​​El Programa es válido desde el 1 de marzo hasta el 30 de abril de 2021, de lunes a viernes. Excluye sábados, domingos y festivos.

¿Cómo ganar miles de dólares con juguetes en el National Old Stuff Day de EE.UU.?

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Este martes 2 de marzo es el National Old Stuff Day de EE.UU., una celebración que invita a la gente a hurgar en sus cajones y redescubrir viejos tesoros, para lograr monetizarlos. 

Aunque los juguetes pueden no parecer probables contendientes para artículos que parecen valiosos, si encuentra los correctos y los mantiene en perfectas condiciones, es posible que haya ganado un muy buen ingreso, dice un informe de la plataforma OnBuy.com

Los expertos del departamento de juguetes de la plataforma web decidieron investigar algunos de los juguetes y juegos más valiosos que podrían generarle una fortuna.

Por ejemplo, las «cartas coleccionables» se buscan unas 55.200 veces al mes en promedio, la cantidad más alta registrada para la compra de una carta coleccionable se realizó el año pasado cuando una rara tarjeta de novato firmada por Mike Trout se vendió por un récord de 3,9 millones de dólares. Otras cartas coleccionables específicas de valor incluyen Magic: The Gathering Alpha Black Lotus, Yu-Gi-Oh Black Luster Soldier y un Pokémon Holográfico de primera edición Charizard.

Los cómics tienen el cuarto mayor volumen de búsqueda mundial con 427.000 y siguen siendo una opción rentable. En 2014, una primera edición de Action Comics de 1938 se vendió en eBay por poco más de 3,2 millones de dólares cuando el postor solo la había puesto por 99 centavos. Otros cómics de valor similar incluyen Detective Comics, Amazing Fantasy y Marvel.

En materia de muñecos, con un promedio de 208,700 búsquedas mensuales globales, el paquete de Beanie Babies más caro vendido en el mundo era el conocido como Wallace and his Squad, una Wallace grande y dos Wallace’s de tamaño normal, Cashew y Huggy que se vendió por 600.000 dólares. Otros Beanie Babies valiosos incluyen Rainbow, Valentino, Princess the Bear, Bubbles y Piccadilly Attic.

Por otro lado, la muñeca Barbie más cara jamás vendida fue la muñeca Stefani Canturi, que se vendió por 302.500 dólares en 2010 debido al collar que lucía, el accesorio que colgaba de la muñeca había sido diseñado por Stefano Canturi y presentaba diamantes rosas de talla esmeralda. Como era de esperar, las Barbies también son las más buscadas con casi 4 millones de búsquedas promedio en todo el mundo cada mes. Otras muñecas que valen la pena incluyen Barbie Original (1959), Barbie Marie Antoinette y Barbie Pink Jubilee.

Los autitos coleccionables «Hot Wheels» tienen el segundo número más alto de búsquedas mensuales globales promedio con 1.600.000 y se dice que uno de los hallazgos más raros fue la bomba de playa rosa de carga trasera de 1969 que tuvo un valor de 175.000 dólares.

Con los «juegos de mesa» alcanzando un promedio de 739.100 búsquedas mensuales globales, el Monopoly Atlantic City original, realizado en 1933, se vendió en una subasta por 146.500 dólares.

Por último, con la menor cantidad de búsquedas mensuales globales promedio, la cinta VHS de Disney más exitosa se vendió en eBay por 15.960 dólares  y fue la Bella y la Bestia Black Diamond.

La bolsa de México (BIVA) ofrece una noche en su piso de operaciones para celebrar la cotización de Airbnb

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La Bolsa Institucional de Valores (BIVA) de México está celebrando la llegada de Airbnb al SIC (Sistema Internacional de Cotizaciones) con una inusual oferta: promocionar en redes la novedad a cambio de dormir en el piso de operaciones de la institución.

“La dinámica consiste en que los interesados realicen y publiquen un video creativo en sus cuentas de Instagram, describiendo el mejor consejo de inversión que hayan recibido y que los motivó a invertir, en el cual deberán etiquetar a las cuentas de Instagram de GBM+ (@gbmplus_) y BIVA (@biva_mx), además de usar los hashtags #Dinero Inteligente y #NocheEnBIVA. La convocatoria estará abierta del 22 al 26 de febrero, y el único requisito es ser cliente de GBM+”, anunció BIVA.

Los tres mejores videos se llevarán los siguientes premios:

Primer lugar

  1. Pasar la noche, junto con un acompañante, en la Sala de Operaciones de BIVA y cinco acciones de Airbnb en tu cuenta de GBM+.

 Segundo lugar

  1. Tres acciones de Airbnb en tu cuenta de GBM+.

Tercer lugar

  1. Una acción de Airbnb en tu cuenta de GBM+.

 

El anuncio de las personas ganadoras se dará a conocer el 4 de marzo. La estancia en BIVA será del miércoles 10 al jueves 11 de marzo.

 Para más información, consulta aquí.

 

 

 

 

La III Semana Solidaria de Banco Mediolanum logra 400.000 euros en donaciones

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Pixabay CC0 Public Domain. La III Semana Solidaria de Banco Mediolanum logra 400.000 euros en donaciones

La entidad especializada en el asesoramiento financiero a clientes durante todas las etapas de su vida, Banco Mediolanum, celebró entre el 30 de noviembre y el 6 de diciembre del pasado año la III Semana Solidaria, logrando recaudar un total de 407.623 euros en donaciones para 72 ONG españolas, lo que supone un 70% más que en la edición anterior. 

En esta iniciativa, que ha sido impulsada por un total de 70 Family Bankers de la entidad junto con organizaciones sin ánimo de lucro, se celebraron 65 actividades solidarias. Todas ellas contaron con la peculiaridad de celebrarse en formato digital debido a las limitaciones causadas por el COVID-19.

Bajo el lema “Practica tu solidaridad online”, la III Semana Solidaria, que se enmarca en el proyecto Mediolanum Aproxima, tiene como objetivo difundir y recaudar fondos para apoyar la labor de diferentes ONG de ayuda social. Unas organizaciones que trabajan día a día para mejorar la calidad de vida de miles de personas.  

A diferencia de años anteriores, el proyecto se ha adaptado al contexto actual, marcado por la pandemia, reinventando su iniciativa y trasladando la celebración de sus eventos presenciales al formato digital, gracias a las posibilidades que ofrece la tecnología. 

De esta forma, la entidad ha conseguido seguir llevando a cabo su Semana Solidaria, dando apoyo a decenas de iniciativas, entre las cuales hay cursos de cocina 2.0, sesiones de magia online, catas virtuales, conferencias, talleres infantiles, etc. En total se han sumado más de 4.000 participantes. 

Montse Prats, responsable del proyecto Mediolanum Aproxima, señala que “la celebración de la III Semana Solidaria ha servido para reforzar nuestro compromiso con las ONG y su gran labor, tan esencial siempre, pero especialmente en estos tiempos tan complicados en los que la solidaridad, el apoyo y la ayuda local están resultando fundamentales para muchas familias del territorio español”. 

Bill Gates empieza una gira para lanzar su libro “Cómo evitar el desastre climático”

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@Bill Gates. ,,

El fundador de Microsoft ha iniciado una serie de encuentros virtuales con personalidades y académicos de diversas ciudades estadounidenses, el Reino Unido, India o Canadá.

Será la presentación de su libro “How to avoid a climate disaster”, que se plantea como una obra urgente y accesible para todos los públicos.

“Bill Gates ha pasado una década investigando las causas y efectos del cambio climático. Con la ayuda de expertos en los campos de la física, la química, la biología, la ingeniería, las ciencias políticas y las finanzas, se ha centrado en lo que se debe hacer para detener el deslizamiento del planeta hacia cierto desastre ambiental. En este libro, no solo explica por qué tenemos que trabajar hacia emisiones netas cero de gases de efecto invernadero, sino que también detalla lo que tenemos que hacer para lograr este objetivo tan importante”, señala el anuncio de la publicación.

El libro de Bill Gates ofrece una “descripción clara de los desafíos que enfrentamos. Basándose en su comprensión de la innovación y lo que se necesita para introducir nuevas ideas en el mercado, describe las áreas en las que la tecnología ya está ayudando a reducir las emisiones, dónde y cómo se puede hacer que la tecnología actual funcione de manera más eficaz, dónde se encuentran las tecnologías innovadoras. necesario y quién está trabajando en estas innovaciones esenciales. Finalmente, presenta un plan práctico y concreto para lograr la meta de cero emisiones, sugiriendo no solo políticas que los gobiernos deberían adoptar, sino también lo que nosotros, como individuos, podemos hacer para que nuestro gobierno, nuestros empleadores y nosotros mismos seamos responsables de esta empresa crucial”.

Para inscribirse y participar en la gira hacer click aquí.

Para obtener más información sobre el libro ir a este link.

 

 

El CISI extiende los exámenes con vigilancia remota a todas las jurisdicciones internacionales

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Pixabay CC0 Public Domain. El CISI extiende los exámenes con vigilancia remota a todas las jurisdicciones internacionales

El Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) ha ampliado su oferta de exámenes con vigilancia remota desde principios de enero de 2021 a todos los estudiantes internacionales que deseen realizar sus exámenes tipo test de nivel 3 y 4. Según explica, el servicio arranca ahora sólo en inglés, pero estará disponible en castellano a mediados del primer trimestre con vigilantes de habla hispana, con la colaboración de TestReach, para España.

El CISI es uno de los cuerpos profesionales más importantes del Reino Unido que pone en marcha exámenes telemáticos. Con 45.000 miembros en más de 100 países, establece los estándares de cualificación para quienes trabajan en los sectores de gestión patrimonial, planificación financiera y mercados de capitales, con 41.000 exámenes realizados en 81 países en los últimos 12 meses.

«Estamos muy contentos de poder ofrecer ahora esta solución de examinación con vigilancia remota para nuestros exámenes tipo test. Esta innovación será bienvenida por los candidatos y por las empresas, clientes corporativos e individuos, ya que los miembros continúan mejorando y aumentando sus conocimientos durante esta etapa sin precedentes. Algunos de nuestros centros de examinación físicos permanecerán abiertos durante el cierre nacional en UK, pero muchos estarán cerrados y los candidatos ahora tienen la seguridad de que pueden realizar el examen, según lo planeado, de forma telemática. Nuestra principal prioridad ahora es asegurarnos de que todos nuestros candidatos, dondequiera que se encuentren en el mundo, tengan la oportunidad de completar los exámenes que han estado preparando, y permitirles dar el siguiente paso en su cualificación profesional personal y en sus itinerarios formativos”. ha señalado Simon Culhane, CEO del CISI.

Los candidatos generalmente realizan los exámenes CISI tipo test en centros de examinación internacionales, con carácter presencial, por ordenador y vigilancia in situ. Sin embargo, la pandemia ha provocado el cierre temporal y periódico, según restricciones gubernamentales, de dichos centros examinadores en todo el mundo, aunque la mayoría pueden funcionar ahora con pautas de distanciamiento social siempre que se les autorice. 

El CISI ha trabajado con Prometric, su colaborador de examinación global, en esta solución de examinación con vigilancia remota, lo que significa que todos los candidatos ahora pueden realizar sus exámenes tipo test en la ubicación de su elección —por ejemplo, en el trabajo o en casa—, siempre que su espacio y equipo informático cumplan los requisitos exigidos. Un vigilante en tiempo real está presente en línea durante todo el examen, con monitoreo de audio y vídeo para garantizar que no haya malas prácticas y para asistir al candidato durante todo el examen

En este sentido, los candidatos deberán tener un nivel de inglés suficiente para poder responder a las instrucciones y preguntas de los vigilantes remotos en esta lengua. El CISI está comenzando este programa lanzando exámenes sólo en inglés, si bien las adaptaciones para los exámenes en otros idiomas se anunciarán a lo largo del año.

Se contactará con los candidatos que hayan tenido que posponer sus exámenes o que hayan optado por posponerlos para que puedan volver a reservar su examen vigilado telemáticamente, ya sea en línea o por teléfono, de acuerdo con su zona horaria específica. Como parte de su proceso de registro, los candidatos recibirán un correo electrónico detallado del CISI con los procedimientos de examinación con vigilancia remota. 

Desde la institución formativa señalan que se deben cumplir estrictos requisitos técnicos y de entorno antes de que el candidato pueda realizar su sesión de examen de vigilancia remota. Estos incluyen que el candidato pueda usar un ordenador portátil personal o de trabajo siempre que cumpla con los requisitos técnicos específicos. También se les pide a los candidatos que realicen una prueba simple que no exige más de cinco minutos para asegurarse de que su PC o portátil cumpla con los requisitos técnicos, y, luego, que carguen el software de examinación Prometric ProProctor al menos 48 horas antes de su examen. También debe haber una cámara web y un micrófono disponibles para su uso. Como parte del proceso de registro, también se les pide a los candidatos que se aseguren de que su cámara web está operativa para mostrar al supervisor remoto el espacio de alrededor. 

EVO Banco recibe el premio ‘World Finance’ a mejor banco digital y mejor app financiera de España

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Foto cedidaIsabel De Gregorio, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Itaú. Itaú Corpbanca ha sido incluido en el anuario de sosteniblidad de S&P Global 2021

The World Finance es una publicación reconocida en el ámbito bancario internacionalmente y sus premios identifican, desde hace trece años, los bancos e innovaciones financieras más avanzadas del mercado a nivel mundial. La revista ha elegido a EVO Banco  como el ‘banco digital más innovador’ y con la ‘mejor aplicación financiera’ de España del año 2020.

El jurado ha destacado a EVO como “uno de los bancos clave que está revolucionando la industria nacional con un modelo 100% digital”. Además, la organización ha valorado la capacidad de la banca digital para ofrecer una respuesta completa y de calidad durante la pandemia y ha destacado la madurez de las tecnologías basadas en inteligencia artificial, biometría o big data de las que disponen, todas ellas consideradas como catalizadoras de la transformación disruptiva que está experimentando el sector financiero a escala global.

El director general de EVO Banco, Enrique Tellado, afirma que “el año 2020 ha marcado un hito en la aceleración digital de todas las compañías. En EVO hemos trabajado diariamente para que el cliente obtenga un mayor valor en la relación con su banco gracias al uso intensivo de la tecnología”.

En el año 2020, EVO impulsó un sistema de biometría de voz para proteger a sus clientes. Este consistía en extender su asistente virtual, de inteligencia artificial a través de la voz en lengua castellana, a todos los canales de relación con el clientes, y en aplicar el análisis profundo de datos para poner a disposición del cliente un análisis personalizado de su salud financiera, de forma que pueda tomar decisiones con toda la información disponible en cada momento.

EVO ha digitalizado y centralizado en torno al móvil la totalidad de operativas y servicios bancarios que necesita una persona para su día a día. La app móvil permite la contratación y gestión 100% digital de todos sus productos, así como el análisis personalizado e inteligente de su situación financiera.

Los clientes cuentan con soluciones de ahorro automáticas (cuenta corriente y plazo conectadas), servicios de pago digital (Apple Pay, Google Pay, EVO Wallet, EVO Bizum, Hal Cash, etc.), productos de financiación a plazo o hipotecaria o el acceso a planes de pensiones e inversión. La aplicación móvil también facilita la retirada e ingreso de efectivo y ofrece la posibilidad de beneficiarse de descuentos directos en plataformas como Booking.com, Amazon.es o Rentalcars.com, entre otros.

La estrategia de innovación de EVO ha supuesto una eficiencia operativa y reducción de costes estructurales que, en términos comerciales, se tradujo en 2020 en la eliminación de todas las comisiones y condiciones a sus clientes. Este movimiento contradice el aumento generalizado de comisiones que está aplicando el conjunto del sector y supone para los usuarios de EVO un acceso universal, gratuito, sin comisiones ni suscripciones al catálogo de servicios financieros y tecnológicos. Además, en 2020, EVO impulsó la mejora del catálogo hipotecario con precios competitivos en todas sus hipotecas.

Lombard Odier amplía su colaboración con Plastic Bank para seguir reduciendo el plástico en los océanos

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Pixabay CC0 Public Domain. Lombard Odier amplía su colaboración con Plastic Bank para trabajar por un modelo económico más sostenible

El grupo Lombard Odier ha anunciado la ampliación de su colaboración con Plastic Bank, con una nueva solución diseñada para financiar programas educativos en países subdesarrollados. Esta nueva línea de trabajo completa su objetivo de reducir la presencia de plásticos en los océanos. Esta iniciativa refleja el creciente interés de los clientes por invertir de forma que se consiga un impacto real en el mundo y se obtengan rendimientos financieros.

En la cooperación inicial con Plastic Bank, una empresa social comprometida con la eliminación del plástico en los océanos, que se anunció en julio de 2020, Lombard Odier financió la recogida de más de 788,5 toneladas de plástico en Haití y Egipto. En esta siguiente fase, Lombard Odier apoyará directamente a los niños de las comunidades que recolectan los plásticos con becas educativas para la matrícula y el material escolar, a la vez que seguirá generando un impacto medioambiental, social y económico con Plastic Bank. En total, Lombard Odier proporcionará becas a más de 3.500 niños, al mismo tiempo que evitará que el equivalente a más de 16,5 millones de botellas de plástico de un solo uso llegue a los océanos del mundo. 

Stephane Monier, CIO de Lombard Odier Private Bank, comentó: “En la empresa creemos en la necesidad urgente de un rediseño fundamental de nuestro modelo económico, que actualmente es insostenible. Debemos evolucionar y hacer la transición hacia una alternativa más sostenible y regenerativa, un futuro basado en un modelo circular, esbelto, inclusivo y limpio (CLIC – Circular, Lean, Inclusive and Clean). Nuestra asociación con Plastic Bank apoya directamente este objetivo, a través de la minimización de los residuos y la contaminación de los océanos, así como a la creación de una sociedad justa y segura a través de un mayor acceso a la educación para todos”. 

David Katz, fundador y consejero delegado de Plastic Bank, añadió: “Plastic Bank está potenciando la economía regenerativa mediante la construcción de ecosistemas de reciclaje éticos que eliminan el plástico de los océanos y mejoran la vida de los recolectores. Nuestra continua asociación con Lombard Odier representa una oportunidad para que las instituciones financieras y sus clientes inviertan en el avance educativo de las comunidades vulnerables y en un impacto duradero en el medio ambiente para las generaciones venideras”.

Cajamar Innova lanza una convocatoria para incorporar a su incubadora proyectos innovadores en gestión del agua

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Pixabay CC0 Public Domain. Cajamar Innova lanza una convocatoria para incorporar a su incubadora proyectos innovadores en gestión del agua

Los responsables de Cajamar Innova, la incubadora empresarial de alta tecnología especializada en la gestión del agua que promueve la Fundación Cajamar, han dado a conocer en un encuentro virtual con medios de comunicación y profesionales del sector los detalles de su primera convocatoria de proyectos de incubación y aceleración para emprendedores y empresas emergentes de toda España, que se mantendrá abierta hasta el próximo 23 de febrero.

La selección final tendrá lugar entre los días 16 y 17 de marzo. A partir de ese momento los proyectos elegidos tendrán, además de un seguimiento personalizado, la posibilidad de acceder a especialistas en diversas ramas de la gestión y de la tecnología, y conocerán a potenciales inversores y clientes. Todo ello para facilitar el éxito de sus iniciativas.

Luis Miguel Ciprés, CEO de Barrabes.biz, consultora especializada en el apoyo al ecosistema emprendedor a través del diseño e implementación de programas de aceleración e innovación abierta, ha insistido en que la iniciativa que impulsa Cajamar cumple con las características que hoy están ganando un peso cada vez mayor en cuanto al enfoque de la innovación en los territorios, convirtiéndose en la mejor herramienta para el desarrollo y el crecimiento de los mismos.

En este sentido, ha apuntado que estas cuatro tendencias son la globalización, el retorno económico que genera la innovación, la economía intangible y la complejidad, que se resuelve, esta última, con ecosistemas de innovación.

Por su parte, David Uclés, responsable de Cajamar Innova, ha desgranado las características de los tres programas de la incubadora, haciendo hincapié en que la metodología de todos ellos pone el acento en acelerar los procesos de innovación y segmentarlos para que crezcan lo más rápido posible: “Hay que lanzar la idea, ponerla a prueba y evaluar si ha tenido éxito o no para llevarla al mercado”. Además, recordó que la próxima sesión informativa online tendrá lugar el 16 de febrero.

En esta primera convocatoria se seleccionará a 12 candidatos para participar en los tres programas semipresenciales de consolidación de proyectos innovadores y apoyo para consolidar y ayudar a crecer a empresas de reciente creación y jóvenes emprendedores. El primer programa será el de incubación para proyectos empresariales que tienen al menos un prototipo o piloto de producto o servicio, y que buscan validar el encaje problema-solución y el de producto-mercado.

El segundo será el programa de incubación de larga duración para el mismo tipo de proyectos que el anterior, pero con un horizonte de desarrollo temporal más amplio. Y el último, el programa de aceleración para empresas que están realizando sus primeras ventas y que buscan crecer de manera rápida.

La duración estándar de los programas de incubación y aceleración es de seis meses, y de un año para el programa de incubación de larga duración. Además, los emprendedores podrán acceder a infraestructuras, recursos, soporte técnico y tecnológico de los centros experimentales de la Fundación Cajamar para el desarrollo y validación de sus prototipos y pilotos.

El reto de garantizar el acceso al agua

En nuestro planeta hay aproximadamente 1.400 millones de kilómetros cúbicos de agua. Sin embargo, su disponibilidad en una forma directamente utilizable por los humanos no llega al 2,5 % del total y se distribuye de forma muy irregular por la superficie terrestre. De hecho, según la ONU, unos 2.200 millones de personas en el mundo no tienen acceso a agua potable, y unos 4.500 millones no tienen saneamientos seguros.

En los próximos años estas limitaciones irán en aumento, impulsadas por el cambio climático y por la necesidad de producir más alimentos para una población que sigue creciendo. Así, cualquier innovación que redunde en un mejor aprovechamiento y gestión del agua tiene un enorme potencial para impactar en el bienestar de miles de millones de personas y en el desarrollo de un modelo económico más sostenible y equitativo. 

Con más de 45 años de experiencia en la generación y la difusión de conocimiento por medio de jornadas, talleres, publicaciones y cursos, con Cajamar Innova se ha puesto en marcha un modelo propio de incubación para apoyar a los emprendedores y favorecer el desarrollo de proyectos empresariales situados en la intersección entre la tecnología y los recursos hídricos. Para ello, la Fundación Cajamar pone a disposición de emprendedores y empresas emergentes su amplia experiencia e infraestructura de investigación, así como el conocimiento y la experiencia de sus profesionales y de su red internacional de colaboradores.