Los altos patrimonios se alinean con el movimiento del «consumo consciente»

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Pixabay CC0 Public Domain. Los altos altos patrimonios se alinean con el movimiento del "consumo consciente"

Julius Baer ha publicado la edición 2021 de su informe Global Wealth and Lifestyle en el que analiza, a través de una cesta de bienes de consumo y servicios, las tendencias que reflejan el estilo de vida de las personas con un patrimonio muy elevado (HNWI), tras comparar los precios de 25 ciudades destacadas de todo el mundo. Además, al informe le acompaña la segunda edición del Julius Baer Lifestyle Index 2021, después de su versión original centrada en Asia y publicada desde 2011.

En este exhaustivo índice, la firma hace un seguimiento del comportamiento de los consumidores, midiendo el efecto de la inflación en el coste de una cesta de bienes y servicios representativa del estilo de vida de aquellos consumidores con rentas más altas en ciudades de todo el mundo. En opinión de la entidad, con los resultados del estudio, los inversores pueden calcular los rendimientos de la cartera necesarios para mantener, o incluso aumentar, su poder adquisitivo.

Un punto en el que se centra la última edición del informe es el impacto del COVID-19 en el consumo de lujo. Las conclusiones del índice Julius Baer Lifestyle Index 2021 muestran la continuación de muchas de las tendencias subyacentes de los últimos años, aunque la crisis sanitaria ha tenido un fuerte impacto en los precios en áreas concretas relacionadas con los viajes, los vuelos y/o las suites de hotel. También, se confirma el fortalecimiento del «movimiento de consumo consciente» entre este perfil de personas. Una tendencia que continúa ganando fuerza ya que el COVID-19 ha aumentado el compromiso y la conciencia de los consumidores de alto patrimonio por las compras éticas y sostenibles.  

«El COVID-19 ha aumentado el compromiso y la conciencia de los consumidores de comprar de manera ética y sostenible. Hay numerosas pruebas de que los patrones y las preferencias de consumo están cambiando más rápido que nunca. Sin duda, los consumidores del mundo se están volviendo más conscientes y la tendencia va en aumento. Incluso cuando se trata de bienes de lujo y del sector de servicios premium, los consumidores de las ciudades más caras de los diferentes continentes evolucionan hacia opciones más conscientes, lo que puede dar lugar a precios más justos para los productores», explica el informe en sus conclusiones. 

Esta tendencia también se refleja en el comportamiento de los HNWI cuando se trata de gestionar su patrimonio. Según Nicolas de Skowronski, Head Wealth Management Solutions and Member of the Executive Boards de Julius Baer, “estamos viendo cada vez con más frecuencia cómo nuestros clientes intentan hacer que sus activos funcionen para las generaciones futuras, que son sus propios herederos, pero potencialmente también para el mundo en general, ya sea a través de una planificación previsora, inversión de impacto, soluciones sostenibles o filantropía».

En este sentido, Nicolas de Skowronski, Head Wealth Management Solutions and Member of the Executive Boards de Julius Baer, añade: «Al igual que años anteriores, los datos apuntan a dos conclusiones claras para aquellos que quieren preservar su patrimonio. La primera es invertir; la inflación y otros factores como los tipos de cambio y las regulaciones locales pueden desempeñar un papel importante en el poder adquisitivo de su patrimonio. Conocer las tasas de inflación locales o incluso personales y, en segundo lugar, adoptar las estrategias correctas de gestión del patrimonio y planificación son fundamentales para prevenir un deterioro en términos reales de la riqueza a largo plazo«.

Conclusiones por regiones

El índice Julius Baer Lifestyle Index 2021 se actualiza para reflejar la evolución del mundo del consumo de alta gama. Los cambios de este año en la canasta de bienes y servicios han beneficiado en gran medida a los consumidores que viven en los países de la región de Asia Pacífico, donde los nuevos artículos tienden a ser más baratos. «Aunque hubo diferencias entre las distintas regiones, en general, el precio de nuestra cesta, que refleja el estilo de vida de las personas ricas en todo el mundo, mostró un aumento de solo el 1,05%. Asia sigue siendo la región más cara del mundo para las personas con un patrimonio alto y muy alto, una prueba del continuo crecimiento del continente», apunta Rajesh Manwani, Head Markets & Wealth Management Solutions APAC de Julius Baer.

Esto se debe a la rápida recuperación de la región de la crisis sanitaria mundial, la estabilidad monetaria y la resiliencia de los precios de los artículos que incluye el índice. Shanghai es ahora la ciudad más cara del índice, después de arrebatar la primera posición a Hong Kong. Tokio y Hong Kong son la segunda y tercera ciudad más caras respectivamente, sin embargo, los resultados son ambivalentes, ya que Mumbai sigue siendo uno de los lugares donde la riqueza ha aumentado más. 

Respecto a Américas, el informe señala que es la región más asequible para llevar un estilo de vida de lujo este año. «Esto se debe principalmente a la caída del precio del dólar estadounidense y canadiense frente a otras divisas mundiales importantes y a una fuerte devaluación de las divisas en América Latina. Ciudad de México y Vancouver se encuentran entre las ciudades más asequibles del índice. Sólo Nueva York permanece en el top 10», añaden.  Según las conclusiones, además, esta región es el lugar más caro para la atención médica, aunque la tecnología personal sigue siendo asequible, ya que Estados Unidos alberga muchas de las grandes empresas tecnológicas del mundo. 

Por último, Johannesburgo se ha convertido en el lugar más caro para el lujo en el índice 2021. Esta es la única ciudad africana representada en el índice y, según explican, fue una de las pocas ciudades en experimentar caídas de precios significativas durante el último año, ya que el rand sudafricano se depreció significativamente. Todas las demás ciudades de EMEA (Europa, Oriente Medio y África) han subido en la clasificación, impulsadas por la fortaleza del euro y el franco suizo, excepto Londres, debido a la incertidumbre del Brexit.

Para entender los datos que arroja el índice es necesario tener en cuenta que el colapso del turismo mundial en 2020 ha tenido un impacto significativo. En Asia, Bangkok y Singapur han bajado posiciones en la clasificación, mientras que la escasez de viajeros también ha afectado a muchas ciudades europeas. Las categorías de lujo que han experimentado las mayores caídas de precios en dólares estadounidenses son los zapatos de mujer (-11,7%) y las suites de hotel (-9,3%). Las mayores ganancias se encuentran en los vuelos de clase business (11,4%) y el whisky (9,9%).

Santander lanza la XI Edición de Becas Santander Women | W50-Leadership LSE

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Pixabay CC0 Public Domain. Santander lanza la XI Edición de Becas Santander Women | W50 Leadership - London School of Economics

Banco Santander, a través de Santander Universidades y de la mano de London School of Economics (LSE), lanza la XI edición de Becas Santander Women | W50 Leadership – London School of Economics, para proporcionar formación de alto rendimiento a mujeres con capacidad de liderazgo que aspiren a desempeñar cargos en la alta dirección y consejos de administración en cualquier sector.

Este programa internacional, en el que ya han participado 700 profesionales en todo el mundo, en sus diez ediciones anteriores, tiene una duración de ocho semanas, entre los meses de septiembre y diciembre de este año, y está abierto a 50 mujeres con más de diez años de experiencia laboral y en puestos de responsabilidad, que tengan un nivel mínimo de B1 en inglés y sean nacionales o residentes en Alemania, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México, Portugal, Polonia, Uruguay, Perú, Reino Unido y USA.

Esta iniciativa está alineada con el firme compromiso de Banco Santander con la igualdad de género en todos los países en los que opera, para impulsar, empoderar y promover el talento femenino, con el objetivo de alcanzar la igualdad efectiva; un compromiso que sitúa a la entidad entre las 10 empresas más avanzadas del mundo en esta materia según el Índice de Igualdad de Género Bloomberg 2021. Santander, que también está adherido a los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de las Naciones Unidas, cuenta con un 40% de presencia femenina en su Consejo de Administración, muy superior al de las grandes empresas cotizadas tanto en España como en Europa y se ha propuesto alcanzar el 30% de mujeres en los puestos de alta dirección en 2025. 

Impartida por la London School of Economics, una de las universidades internacionales más prestigiosas del mundo, las participantes obtienen formación, en modalidad online y en inglés, en materias esenciales para las líderes del futuro como inteligencia organizacional, gobierno corporativo, estrategia empresarial o negociación

“Banco Santander es reconocido por su apuesta por la diversidad y, además, quiere contribuir a que muchas más mujeres puedan ser parte del liderazgo de todo tipo de empresas y organizaciones. Una sociedad que quiera prosperar no puede renunciar al 50% de su talento, por ello, estamos encantados de lanzar una nueva edición del programa Santander W50, en colaboración con London School of Economics”, ha señalado Javier Roglá, director global de Santander Universidades.

Por su parte, Connson Locke, catedrático en Management y director académico de W50 en LSE, afirma que «estamos encantados de ofrecer las Becas Santander Women | W50 Leadership – London School of Economics en colaboración con Santander Universidades. Es una oportunidad única para apoyar a la próxima generación de mujeres líderes que aspiran a asumir roles de liderazgo en su organización y buscan desarrollar, aún más, su propio estilo de liderazgo”.

Estas becas ofrecen también la oportunidad única de compartir experiencias con 50 mujeres de distintas procedencias geográficas y profesionales, fomentar el networking y establecer una red global de futuras mujeres líderes en sus sectores. Las interesadas pueden consultar todos los requisitos y formalizar su solicitud, a través de la web becassantander.com, hasta el 10 de mayo.

Los millenials también sueñan con la casa propia en EE.UU.

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La propiedad de la vivienda propia es una parte muy importante del «sueño americano», incluso para los millennials, considerados durante mucho tiempo como «la generación del alquiler», según una nueva encuesta del sitio de Real Estate, Realtor. 

Sin embargo, el aumento de los precios y la escasez de viviendas disponibles para la venta dificultan que las personas logren su objetivo.

La encuesta de Realtor HarrisX realizada a más de 800 posibles compradores de vivienda que planean acceder a su primera casa en 2021 arroja luz sobre las aspiraciones y desafíos que enfrentan aquellos que se están embarcando en una de las decisiones financieras más importantes de la vida.

«Los estadounidenses, incluso los millennials que muchos pensaron que nunca comprarían, tienen una fuerte preferencia por la propiedad de vivienda por las mismas razones que muchas generaciones antes que ellos tienen: invertir en un lugar propio y en sus comunidades, y construir una base financiera sólida para ellos mismos y sus familias «, dijo el economista senior de Realtor, George Ratiu

«Sin embargo, los compradores de vivienda por primera vez de la actualidad enfrentan desafíos sin precedentes provocados por la falta de viviendas disponibles para la venta y un crecimiento de precios de dos dígitos. Sin embargo, son resistentes, y muchos en el mercado buscan su casa durante más de un año», agregó.

El 43% de los consultados ha estado buscando su hogar durante más de un año. Un tercio (33%) de los encuestados ha estado en el mercado entre seis y 12 meses, una indicación de que comprar una casa en el mercado actual no es fácil. 

Además, un 14% ha estado buscando durante tres a seis meses y el 10% acaba de ingresar al mercado en los últimos tres meses.

Tres de las cuatro respuestas principales de la encuesta se centraron en los beneficios económicos de ser propietario de una vivienda: Cuando se le preguntó, «¿Por qué planea comprar una casa?» La respuesta más alta fue «Quiero ser propietario de una casa» con un 59%

Por otro lado, «Quiero vivir en un espacio en el que puedo invertir en mejorar» ocupó el segundo lugar con un 33%, seguido de la «necesidad de más espacio» con un 31% y «Quiero generar capital» con un 22%.

La propiedad de vivienda se clasificó como la mejor opción en todas las generaciones encuestadas: Generación X y mayores (40+) con 68%, millennials (de 24 a 39 años) con 62% y Generación Z (18-23) con 45%

Los millennials clasificaron la necesidad de más espacio en segundo lugar entre sus razones para comprar una casa, mientras que la Generación X y la Generación Z mencionaron poder invertir en una propiedad en un 34%.

Fundación Microfinanzas BBVA, la primera del mundo en contribución al desarrollo para la igualdad de género

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Foto cedida. Fundación Microfinanzas BBVA, primera del mundo en contribución al desarrollo para la igualdad de género

Una inversión de 595 millones de dólares para que cientos de miles de mujeres salgan adelante con pequeños negocios en América Latina. Ese es el propósito y el monto total desembolsado, en promedio anual, por las entidades de la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA) en Colombia, Perú, República Dominicana y Panamá.

Así lo atestiguan los últimos datos reportados a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y publicados en el informe “Igualdad de género y empoderamiento de la mujer en la financiación al desarrollo: Perspectivas 2021”. Esta cifra sitúa a la FMBBVA como la primera fundación del mundo en contribución al desarrollo para la igualdad de género, entre más de 30 instituciones privadas. 

Volumen de flujos financieros para igualdad de género por fundación.

En este nuevo informe, la OCDE señala la necesidad de una financiación “adecuada y  constante para apoyar la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer”. Un compromiso al que se adhirieron el sector público y privado a través de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, concretamente, “a aumentar de manera significativa la inversión para cerrar la brecha de género”. Los datos reflejan que el 25% de la contribución de la filantropía privada se destina a este fin. Este compromiso, recuerda la OCDE, es todavía más necesario dada la crisis provocada por el COVID-19. 

Actualmente, la FMBBVA atiende a 1,5 millones de mujeres en cinco países, incluyendo Chile, un país que ya no se considera receptor oficial de la ayuda al desarrollo y que por lo tanto, no aparece en estas estadísticas de la OCDE. Las mujeres representan casi el 60% de las personas a las que apoya la fundación en la región, y son una prioridad dada su vulnerabilidad, que las expone a más barreras de acceso a recursos financieros y a servicios básicos. 

“En estos años, hemos comprobado que muchas mujeres emprenden por necesidad, pero que no solo son buenas administradoras de sus negocios, sino también que invierten y gastan mejor, dedicando hasta el 90% de sus ingresos a la salud, formación y a una mejor educación para sus hijos”, asegura el director general de la Fundación Microfinanzas BBVA, Javier M. Flores.

Según ha dicho, para que el empoderamiento de la mujer sea efectivo, es fundamental “complementar los productos y servicios financieros con un plan de formación completo, que combina la gestión del negocio con una parte sobre el bienestar familiar y comunitario”.

Por eso, la FMBBVA trabaja en alianza con organismos internacionales especializados en desarrollo como IFC, del Banco Mundial, o FAO y en el apoyo a la mujer como ONU Mujeres. “Nos enfrentamos a un reto de tal magnitud que ninguna organización es capaz de resolverlo sola. Tenemos que coordinar acciones conjuntas para ofrecer a las mujeres emprendedoras los recursos y las capacidades necesarias para que progresen”, asegura la responsable de Empoderamiento de la Mujer de la FMBBVA, Laura Fernández Lord. 

En este informe, la OCDE incluye la lista de países que más contribuyen a la igualdad de género en Ayuda Oficial al Desarrollo, distinguiendo entre iniciativas cuyo objetivo principal es el empoderamiento de la mujer y otras. España lidera esa primera distinción.

CaixaBank destinó 44,8 millones de euros a proyectos sociales locales en 2020

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Pixabay CC0 Public Domain. CaixaBank destina 44,8 millones de euros a proyectos sociales locales en 2020

Gracias al presupuesto cedido por la Fundación la Caixa, CaixaBank ha destinado 44,8 millones de euros a proyectos sociales locales durante el año 2020, lo que ha permitido desarrollar más de 8.500 iniciativas con cerca de 7.000 entidades sociales de toda España localizadas y canalizadas a través de la red de oficinas de CaixaBank.

La entidad financiera está presente en el 100% de las poblaciones de más de 10.000 habitantes y en el 94% de las de más de 5.000 personas. Además, en 229 municipios, es la única entidad financiera presente. Esta amplia distribución permite detectar necesidades sociales de ámbito local, así como conocer los proyectos de organizaciones y entidades que pueden paliar estas situaciones y conseguir apoyo económico para ellos del presupuesto cedido por la Fundación la Caixa.

En 2020, el 89% de las oficinas de CaixaBank repartidas en toda España han canalizado aportaciones a proyectos en beneficio de la sociedad y las comunidades locales. Cabe destacar que la mayoría de las aportaciones ha ido destinada a paliar los efectos socioeconómicos provocados por el COVID-19. De forma más concreta, la inversión se ha dirigido a acciones enfocadas en colectivos en exclusión social y pobreza, en programas destinados a mejorar la calidad de vida de las personas mayores, colectivos con necesidades especiales o enfermos, en acciones vinculadas con la gente mayor y en proyectos de inserción laboral.

Entre las iniciativas apoyadas, se encuentran acciones de distribución de alimentos, de la mano de comedores sociales, a colectivos vulnerables, entrega de material escolar y tecnológico para la infancia en riesgo de exclusión, o la dotación de tablets a residencias para la gente mayor.

La acción social es uno de los pilares del Plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de CaixaBank, dentro de su modelo de banca socialmente responsable. Además de la contribución a los proyectos sociales de ámbito local, la entidad apoya el programa de voluntariado corporativo, con más de 12.000 participantes en 2020 y 120.000 beneficiarios de sus acciones solidarias.

En cuanto a otras iniciativas clave para el modelo de banca socialmente responsable de CaixaBank, destaca la actividad en microcréditos. La entidad ofrece microcréditos a personas con garantía personal y sin avales, a través de MicroBank, para ayudarles a impulsar sus proyectos.

La actuación responsable de CaixaBank ha sido reconocida por los principales organismos internacionales. El Dow Jones Sustainability Index la sitúa entre los mejores bancos mundiales en términos de responsabilidad corporativa. La organización internacional CDP, por su parte, la incluye como empresa líder contra el cambio climático. Además, sus filiales VidaCaixa y CaixaBank Asset Management han obtenido la máxima calificación (A+) en los Principios de Inversión Sostenible que apoya Naciones Unidas.

 

Banca March consigue la certificación Top Employer por tercer año consecutivo

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Pixabay CC0 Public Domain. Banca March consigue la certificación Top Employer por tercer año consecutivo

La consultora independiente Top Employers Institute ha certificado a Banca March como empresa Top Employer 2021 por el compromiso demostrado con todos sus profesionales, a los que sitúa en el centro de su modelo de negocio. Esta certificación avala el compromiso de la firma con las mejores prácticas en el ámbito laboral, algo que se pone de manifiesto a través de unas excelentes políticas de gestión de personas.

El programa de Top Employers Institute certifica a las organizaciones basándose en los resultados del HR Best Practices Survey. Este análisis engloba seis dominios del área de personas, divididos en 20 temas diferentes, tales como estrategia de personas, entorno de trabajo, adquisición de talento, aprendizaje, bienestar y diversidad e inclusión, entre otros muchos.

Esta certificación, otorgada por tercer año consecutivo, pone de relieve el modelo de gestión de Banca March, que coloca a los profesionales en el centro de todas las iniciativas sobre la base de una filosofía de crecimiento conjunto de clientes, empleados, accionistas y la sociedad en general. El objetivo de la entidad es mantenerse como una organización de alto rendimiento, orientada a resultados y sustentada en valores éticos de profesionalidad, competencia, meritocracia y banca responsable.

Anselmo Martín-Peñasco, subdirector general de Banca March y responsable del área de recursos humanos, ha manifestado: “Después de un año tremendamente exigente, esta certificación pone de manifiesto nuestro compromiso inquebrantable con todos nuestros profesionales, con independencia de las circunstancias. Tenemos claro que las personas son el corazón de la entidad. Por eso, las políticas que desplegamos desde recursos humanos tienen como objetivo desarrollar todo el potencial de nuestros profesionales. Fomentamos y promovemos el desarrollo profesional y personal, la igualdad de oportunidades y la conciliación de la vida laboral y personal. Buscamos cumplir con estándares elevados de exigencia en el desarrollo y en la gestión de nuestra actividad. Para nosotros es prioritario ofrecer un entorno de trabajo motivador, en el que la compañía y los profesionales crezcan en equilibrio, se sientan orgullosos de su contribución y de su pertenencia a la organización”.

Entre las iniciativas desarrolladas por la firma, que le han llevado a obtener esta certificación, destacan las decisiones tomadas en formación, en adopción de valores ético y en gestión de la crisis sanitaria. El 100 % de los profesionales de Banca March ha recibido formación en los últimos cinco años. Se apuesta por la excelencia y la diferenciación, con un plan formativo anual adaptado a las necesidades de los equipos y al contexto de cada momento.

A lo largo del último año se ha ampliado la oferta con programas sobre sostenibilidad y ayudas para la realización de proyectos docentes y de investigación académica. En colaboración con la Universidad de Oviedo, se ha puesto en marcha el Doctorado Banca March, gracias al cual, cada año, profesionales de la entidad cursarán el doctorado en Economía y Empresa.

Además, la entidad asume el compromiso de proporcionar un entorno de trabajo no discriminatorio, donde se trate con justicia y respeto a todos los profesionales. Todas las medidas se recogen en el Plan de Igualdad de la entidad. Asimismo, Banca March apuesta por la conciliación de la vida personal y profesional de los empleados y ofrece medidas de flexibilidad y permisos que aportan valor a los empleados con situaciones especiales.

En cuanto a la gestión del COVID-19, desde el inicio de la crisis sanitaria, en Banca March se establecieron dos objetivos prioritarios que marcaron la pauta de gestión: preservar la salud de los profesionales y la de todo su entorno, así como mantener la continuidad de negocio. Además, se ha apostado por mantener la estabilidad laboral para todos los profesionales, proporcionar nuevas medidas de conciliación que pudieran dar respuesta a las nuevas necesidades y mantener y fomentar la faceta más solidaria ayudando a los más afectados por la pandemia.

El 20% de los profesionales de servicios financieros británicos considera que su empresa está comprometida con los criterios ESG

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Pixabay CC0 Public Domain. Solo el 20% de los profesionales de servicios financieros del Reino Unido ven a sus empresas con compromiso ESG

El Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) ha realizado una nueva encuesta a los profesionales de servicios financieros del Reino Unido con el objetivo de averiguar si sus empresas están comprometidas con las prácticas de las finanzas éticas y con los criterios ambientales, sociales y de gobernanza en lo que respecta a sus actividades de créditos, inversiones, gestión patrimonial y gestión de fondos. Los resultados reflejan que solo el 20% de los encuestados creen que sus empresas respetan estos valores y criterios.

En el contexto de la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEPFI), que trabaja con la comunidad bancaria mundial para aumentar los créditos que respaldan actividades económicas sostenibles desde el punto de vista social y ambiental, se preguntó a los encuestados: “¿Cree que su empresa está comprometida con la adopción y ejecución de prácticas propias de las finanzas éticas y con los criterios ESG en lo que respecta a préstamos, inversiones, gestión de patrimonios y actividades de gestión de fondos?”.

De los 563 encuestados, el 20% dijo que tenía “confianza” en que así fuese, el 10% dijo que era “neutral” ante la pregunta y el 70% dijo que “no tenía confianza” en lo planteado. 

Gráfico respuestas de la encuesta

 

Simon Culhane, CEO del CISI, ha afirmado: “Los riesgos relacionados con el clima y el deterioro de los activos de capital natural del mundo son los problemas más importantes de nuestro tiempo. Por lo tanto, el apoyo de todas las empresas a las finanzas éticas y a los criterios ambientales, sociales y de gobernanza es fundamental para la sostenibilidad y la administración futuras de nuestro mundo. Nuestra encuesta muestra que algunas empresas están progresando bien, pero todavía tenemos un largo camino por recorrer como profesión para demostrar nuestras credenciales en este aspecto”

Culhane ha añadido: “Se supo el año pasado que los activos éticos superaron al resto en los principales mercados de valores. Sin embargo, el reciente informe Common Wealth concluyó que un tercio de los fondos con bajas emisiones de carbono estaban invirtiendo en petróleo y gas. Como señaló uno de los encuestados, ahora necesitamos una referencia universalmente acordada, un conjunto común de estándares y calificaciones en todo el universo ético que, en última instancia, brindará la seguridad y la confianza que los inversores necesitan para respaldar aún más esta importante área de finanzas éticas en rápida expansión”

Además, se pueden destacar algunos comentarios anónimos de los entrevistados que dejan entrever su posición respecto al tema planteado o su perspectiva personal acerca de todo lo que engloba esta problemática: “El propietario de la empresa para la que trabajo ahora es escéptico acerca de que los nuevos fondos se orienten hacia una postura de inversión que contemple más los factores ambientales, sociales y de gobernanza. Argumenta que incluso los bonos del gobierno no son éticos, ya que la mayoría de los gobiernos invierten en armas y energía nuclear.” 

Otros apuestan por una crítica a la transparencia de algunas empresas: “Una declaración de datos deficiente por parte de las compañías de inversión, especialmente, en los sectores de mercados emergentes y de pequeña capitalización de mercado, hace que estos objetivos sean casi imposibles para los pequeños administradores de activos.” 

Y para concluir, cabe destacar este juicio a la forma norteamericana de desempeñarse como empresa: “Una firma estadounidense, en general, no es propensa a otra cosa que no sea ganar dinero. La salud mental, la caridad, lo social, el medio ambiente no son importantes».

Bankia destinó 23 millones de euros a proyectos sociales y medioambientales en 2020

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Pixabay CC0 Public Domain. Bankia destina 23 millones de euros a proyectos sociales y medioambientales en 2020

Bankia destinó casi 23 millones de euros a proyectos sociales y medioambientales el año pasado que pusieron en marcha un total de 925 asociaciones y cuyos programas beneficiaron a cerca de 650.000 personas de toda España. En 2020, la entidad financiera dedicó un 1,9% más que el año anterior a impulsar iniciativas sociales dentro de sus cinco grandes líneas de actuación: desarrollo local, medioambiente, empleo y formación, discapacidad y vivienda.

También impulsó un plan de emergencia COVID dotado con casi 300.000 euros para realizar proyectos entre los que destacan una gran campaña en favor del banco de alimentos, iniciativas locales de apoyo a residencias de ancianos, personas con discapacidad y asociaciones con necesidades urgentes de material de protección o recogidas de alimentos para familias vulnerables. “Era y sigue siendo el momento de estar al lado de quienes peor lo están pasando con la crisis sanitaria y la crisis económica derivada de la pandemia”, ha destacado David Menéndez, director de gestión responsable de Bankia.

Entre las líneas de acción social de Bankia, por sus orígenes, la entidad ha dado gran importancia al desarrollo local. El año pasado, destinó 4,42 millones a las once fundaciones de origen, de los que casi la mitad se dedicaron a las convocatorias sociales a las que se presentaron 1.043 entidades y gracias a las cuales recibieron ayudas un total de 506 asociaciones.

Bankia colabora en los territorios de origen del banco con Fundación Montemadrid en la Comunidad de Madrid y Castilla-La Mancha; con Fundación Bancaja y Fundación Caixa Castelló en la Comunidad Valenciana; con Fundación Ávila y Fundación Caja Segovia en Castilla y León; con Fundación Caja Rioja, con Fundación La Caja de Canarias, con Fundación Iluro en Cataluña, con CajaGranada Fundación en Andalucía, con Fundación Cajamurcia y con Fundación Sa Nostra en Baleares.

En su apuesta por la sostenibilidad en su modelo de negocio y por garantizar un crecimiento con pleno respeto al medioambiente, Bankia incorporó la gestión ambiental en el proceso de toma de decisiones de la organización y puso en marcha el Plan de Ecoeficiencia y Cambio Climático 2017-2020.

Por otro lado, la entidad financiera destinó casi 800.00 euros a fomentar el empleo para que mayores de 45 años, mujeres víctimas de violencia de género y clientes del banco desempleados con necesidades especiales encontraran un puesto de trabajo. En colaboración con Cruz Roja y Cáritas, reconvirtió algunos de sus programas por el Covid-19 y ayudó a beneficiarse directamente a más de 4.000 personas.

La compañía también colaboró con Randstad en el programa ‘Empleo en Red’, que permite encontrar un puesto de trabajo a clientes en paro, y con UNIR puso en marcha el pasado ejercicio dos convocatorias de ‘Viveros de Empleo’ para clientes.

Asimismo, apuesta por el modelo educativo de la Formación Profesional y su modalidad dual con su apoyo a Fundación Bankia, centrada en el impulso de proyectos desarrollados entre centros educativos y empresas, investigación y difusión de la FP, desarrollo de la orientación profesional, y colaboración con administraciones públicas y privadas. Todo para mejorar la empleabilidad de los estudiantes y fortalecer el tejido productivo, especialmente el de las pymes.

Otro de los pilares fundamentales de la acción social de Bankia es apoyar a las personas con discapacidad y trabajar por su incorporación al mundo laboral, con el objetivo de normalizar su situación. Esto se conseguirá a través de la participación en proyectos de integración laboral de personas con diferentes capacidades y el impulso de la contratación de bienes y servicios que provienen de Centros Especiales de Empleo.

La quinta línea de actuación de Bankia es la vivienda social, a la que se realizaron dotaciones específicas para abordar la crisis generada por el Covid-19. La entidad se adhirió voluntariamente al Código de Buenas Prácticas en marzo de 2012 y entre los programas puestos en marcha el año pasado destacan aquellos dirigidos al alquiler social para familias con dificultades económicas, programas de acompañamiento y búsqueda de empleo.

En la actualidad, Bankia tiene 3.800 viviendas destinadas al alquiler social a través del Fondo Social de Vivienda y de los acuerdos firmados con la Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha, Canarias, Cataluña, la Comunidad Valenciana y La Rioja.

La política de gestión responsable de Bankia relaciona la actividad social del banco con la consecución de objetivos de la entidad. Y actualmente, contribuye de manera prioritaria a cinco de los 17 ODS: acción por el clima (ODS 13), trabajo decente y crecimiento económico (ODS 8), educación de calidad (ODS 4), ciudades y comunidades sostenibles (ODS 11) y el ODS 17, transversal a todos ellos, alianzas para lograr los objetivos.

Los aspectos sociales, cada vez más relevantes en el impulso de la inversión sostenible

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Pixabay CC0 Public Domain. Los aspectos sociales cada vez más relevantes en el impulso de la inversión sostenible

El impacto de la crisis sanitaria ha impulsado la visibilidad de los criterios sociales en el momento de crecimiento y apoyo regulatorio que atraviesa la inversión sostenible y responsable (ISR), como ha quedado patente en el Encuentro ISR ‘La dimensión social de la inversión sostenible’, organizado por Spainsif.

El estudio realiza un recorrido por los temas sociales destacados en las finanzas sostenibles, incluyendo los principales esquemas de reporte voluntario de sostenibilidad -GRI, SASB o IR-, las referencias normativas a nivel europeo, vehículos de inversión destacados con finalidad social y una previsión de la evolución e importancia que este tipo de inversiones tendrán en la recuperación post COVID-19, en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y en la transición justa.

Joaquín Garralda, presidente de Spainsif, ha considerado que “a pesar de su dificultad, cuando hablamos de inversión sostenible parece que es más fácil establecer estándares medioambientales como el recién aprobado reglamento de divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR), pero cuando nos referimos a la dimensión social es más compleja la decisión de los estándares, aunque no por ello debemos retrasar la inclusión de su impacto en el análisis de la doble materialidad de las compañías”.

Garralda ha destacado, además, la mejora de la comunicación y el reporte del impacto social de las organizaciones a través de la integración de los ODS y de los criterios ESG en sus actividades.

Por su parte, Verónica Sanz, responsable de análisis y estudios de Spainsif, ha presentado un estado de la cuestión de los criterios sociales en el sector financiero, así como sus principales impulsores, entre los que destacan las demandas de información de los inversores, la emisión de bonos sociales y la próxima elaboración de una taxonomía social por parte de la UE que atienda a objetivos como los derechos humanos, el acceso a atención sanitaria, el empleo decente, la igualdad o la no discriminación.

Igualmente, ha insistido en la relevancia de cuestiones sociales en las temáticas más frecuentes de exclusión en la inversión sostenible, como el uso de armamento, el alcohol y el tabaco, o la violación de los derechos laborales en las empresas. 

El encuentro ha contado con dos mesas de debate. En la primera, moderada por Pablo Esteban, investigador vinculado al Grupo de Investigación FINRESP de la UNED, se ha analizado la evolución de los aspectos sociales en la decisión de inversión. Esteban ha considerado que “es necesario consensuar unas métricas alineadas con los ODS y equilibrar la materialidad financiera de esas métricas con la materialidad social”.

Para Juan Salazar, director de inversiones responsables de BMO AM, “la pandemia ha puesto el foco en los temas sociales, que tienen cada vez más relevancia y se equiparan a los temas medioambientales y de gobernanza en la decisión de inversión con criterios sostenibles”. Además, ha explicado que durante 2019 y 2020 más del 40% de las interacciones de BMO AM con las compañías han sido motivadas por cuestiones sociales.

“Se hace necesaria una distribución más acorde a los esfuerzos concentrados en la lucha contra los efectos de cambio climático hacia la atenuación de los riesgos sociales que conlleva el avance de la digitalización en el empleo, fortaleciendo las bases de para una transición justa y superando las garantías mínimas sociales consideradas en la Taxonomía”, ha indicado Andrés Herrero, de previsión social de UGT. 

En la segunda mesa, Gloria González, coordinadora del área de RSC e Inversiones Éticas de Economistas sin Fronteras, ha sido la encargada de su moderación y ha abierto el debate considerando que “hablar de inversión sostenible debería ir de la mano de inversión social”. Javier Villegas, director general para Iberia de Franklin Templeton Investment, ha comentado que es necesario buscar un camino que permita alcanzar el objetivo de bienestar a base de la inclusión social: “Apostamos por las inversiones en infraestructuras sociales que buscan mejorar el bienestar de la comunidad y que fomenten el desarrollo social que incluya la sostenibilidad en el largo plazo”.

Rafael Cuenca, director general de ST Consultores, ha calificado la sostenibilidad en el sector Real Estate como “una cuestión, en general, pendiente”. “Ha habido un gran impulso, pero debe acompañarse con una gestión eficaz y en tiempo”, ha explicado. Por eso, desde esta compañía, se ha establecido una misión en esta materia: “Que el sector promotor y rehabilitador se cuestione si su modelo de negocios es sostenible, pero sobre todo si dispone de un plan de actuación para conseguir en el medio plazo objetivos tangibles”.

Para Carla Bonino, responsable de la unidad de RSC y sostenibilidad de Fundación ONCE, la dimensión social de la sostenibilidad supone la inclusión de las personas con discapacidad y la accesibilidad universal: “Hace falta que el crecimiento de la vertiente social en la inversión sostenible preste atención a los grupos más vulnerables, en línea con la Agenda 2030 y los ODS, lo que también repercute en las personas con discapacidad. Existe un enorme potencial y cada vez más instrumentos para impulsar una inversión socialmente sostenible que no deje a nadie atrás”.

Santander Private Banking patrocinará el equipo de Carlos Sainz y Laia Sanz en el campeonato Extreme E

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Pixabay CC0 Public Domain. Santander Private Banking patrocinará el equipo de Carlos Sainz y Laia Sanz que participará en Extreme E

Santander Private Banking se convertirá en nuevo patrocinador del equipo ACCIONA | Sainz XE Team, liderado por Carlos Sainz y Laia Sanz, que disputará la primera edición de Extreme E, el nuevo campeonato de todoterrenos off-road de propulsión eléctrica. Estas carreras, que promueven la movilidad sostenible, el respeto al medio ambiente y la diversidad, se iniciarán el próximo 3 de abril en Arabia Saudí y concluirán en diciembre en Argentina.

En total serán cinco pruebas que disputarán nueve equipos, en enclaves especialmente afectados por el cambio climático como son, por ejemplo, el Ártico o Tierra del Fuego. Las condiciones extremas de cada prueba marcarán el rendimiento y resistencia de los todoterrenos totalmente eléctricos, cuyas baterías se cargan con sistemas de hidrógeno verde.  

Esta nueva competición también promueve la igualdad de género en el deporte y cada uno de los equipos participantes constará de dos pilotos, un hombre y una mujer, que competirán conjuntamente en formato relevos para alzarse con la victoria en cada carrera.

El equipo patrocinado por Santander Private Banking cuenta con la experiencia de Carlos Sainz, doble campeón mundial de rally y triple campeón del Dakar, así como con Laia Sanz, 11 veces campeona del Dakar en categoría femenina de motos. Ambos afrontan este nuevo y diferente reto con el objetivo de llevar al equipo español a luchar al más alto nivel. 

Con este nuevo patrocinio, la firma se posiciona como una entidad global comprometida con la diversidad, la innovación y la sostenibilidad, ratificando la apuesta de la compañía por contrarrestar los efectos del cambio climático y conseguir la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en todos los ámbitos de la sociedad. 

Extreme E es una serie de carreras todoterreno radicalmente nueva, que exhibirá todoterrenos off-road eléctricos y tecnologías futuristas en algunos de los entornos más remotos y extremos del planeta. Este viaje global de cinco eventos utilizará su plataforma deportiva con el propósito de promover la electrificación, la sostenibilidad y la igualdad.

El objetivo de la serie es resaltar el impacto del cambio climático en algunos de los entornos más remotos del mundo, promover la adopción de vehículos eléctricos para allanar el camino hacia un futuro con menos emisiones de carbono y proporcionar una plataforma mundial de deportes de motor con igualdad de género. 

Siendo el primer deporte creado con un propósito social, Extreme E tiene como objetivo minimizar el impacto ambiental, pero también maximizar la conciencia, correr en lugares que ya han sido dañados o afectados por el cambio climático, llevando a los fans al corazón de los problemas más urgentes, afrontando el futuro de nuestro planeta. No solo eso, Extreme E también está ayudando a la industria del automóvil a desarrollar tecnología de cara al futuro utilizando las carreras como una plataforma para la innovación vial.

Víctor Matarranz, responsable global de la división de Wealth Management and Insurance, afirmó: “Estamos muy contentos de formar parte de una nueva competición que apuesta por valores como la sostenibilidad, el desarrollo de una tecnología respetuosa con el planeta y la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Son valores con los que nos sentimos identificados y por los que trabajamos en nuestro día a día. Es un placer formar parte del equipo de Laia y Carlos”.