Pixabay CC0 Public Domain. Banca March renueva su compromiso con la Alianza #CEOPorLaDiversidad y se compromete a impulsar la diversidad, la equidad y la inclusión
El consejero delegado de Banca March, José Luis Acea, ha renovado su compromiso con la Alianza #CEOPorLaDiversidad, iniciativa promovida y liderada por Fundación Adecco y Fundación CEOE con el propósito de “contribuir con la innovación y el desarrollo de estrategias y políticas empresariales de diversidad, equidad e inclusión (De&I) en las organizaciones y empresas españolas”.
Los principales objetivos de la Alianza se centran en unir a los primeros ejecutivos de las principales compañías de España en torno a una visión común e innovadora de De&I e implicarlos en estrategias de sostenibilidadque contribuyan a la excelencia y riqueza empresarial, a que las empresas españolas sean más competitivas y a la reducción de los factores que puedan motivar desigualdad y exclusión dentro de las compañías.
Comprometidos con la igualdad
Con la renovación de la Alianza #CEOPorLaDiversidad, Banca March refuerza su compromiso de proporcionar un entorno de trabajo donde se trate con justicia y respeto a todos los profesionales, se promueva su desarrollo y se recompense en función del desempeño. Asimismo, el objetivo es evitar cualquier tipo de discriminación por razones de género, raza, edad, nacionalidad, orientación sexual, discapacidad, lengua, ideología política o religiosa, afiliación política o sindical o cualquier otra circunstancia que no se relacione objetivamente con las condiciones de trabajo o sea contraria a la normativa vigente.
Esta misión se traduce en prácticas y políticas concretas recogidas dentro del Plan de Igualdad, con medidas referentes a promover la igualdad entre el hombre y la mujer, la eliminación de estereotipos, prevenir la discriminación, avanzar en la inserción de personas con discapacidad, velar por el cumplimiento del protocolo de prevención y actuación ante cualquier situación de acoso y avanzar en la igualdad de oportunidades.
El resultado de estas políticas se reconoce en las encuestas de clima de la organización. Según la última encuesta de Great Place to Work realizada en noviembre de 2020, el 96% de los profesionales de la entidad reconoce que existe un trato justo independientemente de la raza, el 90% considera que se lleva a cabo un trato justo con independencia del sexo, y un 95% afirma que existe trato justo independientemente de la orientación sexual.
Pixabay CC0 Public Domain. La Obra Social de las entidades de CECA sigue encabezando la inversión social privada en España
CECA ha celebrado la Comisión de Fundaciones y Obra Social, un encuentro anual que reúne a las fundaciones vinculadas a la asociación y que asesora al Consejo de Administración en materia de Obra Social.
En el evento se ha explicado en detalle la memoria anual 2020 que recoge las principales cifras y actividades que las entidades de CECA llevaron a cabo en materia de Obra Social durante el pasado año. La clausura del acto corrió a cargo del ministro de Cultura y Deporte, José Manuel Rodríguez Uribes, que fue presentado por José María Méndez, director general de CECA.
El ministro de Cultura y Deporte alabó la labor “tan necesaria” que la Obra Social de CECA realiza “en los ámbitos de la Cultura y el Patrimonio, del Deporte y del Ocio, de la Educación y la Investigación, del Medio Ambiente, o del Desarrollo Local y la Creación de Empleo, a lo largo y ancho de toda la geografía española”, y resaltó el hecho de que en 2020 se hubiera logrado “movilizar más de 770 millones de euros para iniciativas de Obra y Acción Social”.
En la jornada se ha resaltado que la Obra Social de CECA encabeza la inversión social privada en España, una de las principales vías de contribución al desarrollo y a la igualdad de oportunidades entre los colectivos más vulnerables.
Teniendo en cuenta la particularidad del año 2020, un ejercicio marcado por la pandemia, el incremento de la inversión en Obra Social de 2014 a 2020 es del 8,75%, llegando a alcanzar los 772 millones de euros, en una muestra del compromiso con la sociedad. Esta dotación ha permitido la puesta en marcha de alrededor de 49.000 actividades de las que se han beneficiado un total de 24.688.140 personas.
En 2020, Acción Social ha sido el área donde se ha dedicado un mayor porcentaje de inversión, un 42,36%. Se han destinado 327 millones de euros a programas como bancos de alimentos y comedores sociales. El segundo lugar lo ocupa el área de Educación e Investigación que, con una inversión de 209 millones de euros, ha alcanzado a más de 8,7 millones de beneficiarios, con lo que ha desarrollado más de 350 proyectos de investigación frente al COVID-19.
Asimismo, el sector CECA ha invertido en 2020 más de 74 millones de euros en programas de Desarrollo Local y Creación de Empleo para hacer frente a la crisis sanitaria, poniendo de manifiesto la capilaridad de las entidades en sus territorios.
Iniciativas desarrolladas para mitigar el impacto económico y social de la pandemia
Especialmente relevante ha sido la contribución de las entidades CECA durante el delicado contexto derivado de la pandemia. Desde el inicio de la crisis sanitaria, las iniciativas desarrolladas han continuado diversificando su labor, atendiendo a distintas áreas. Entre otros ámbitos, las ayudas han sido destinadas al abastecimiento de bancos de alimentos, la ampliación de becas comedor, la lucha contra la pobreza infantil, la investigación, la promoción del desarrollo local y la creación de empleo, el apoyo asistencial para colectivos en riesgo de exclusión social y personas mayores, y medidas para facilitar liquidez y financiación.
Las entidades CECA han demostrado su firme compromiso con la sociedad y los colectivos más vulnerables, adaptando sus recursos a las necesidades del momento, mediante la digitalización de sus programas o a través de la convocatoria de ayudas extraordinarias en apoyo a sus territorios. Esta capacidad de superación y adaptación al cambio, junto con la capilaridad, que caracteriza al sector, han permitido llegar a cada rincón de la sociedad en los momentos de mayor necesidad.
Pixabay CC0 Public Domain. Triodos Bank amplía su apoyo a los sectores cultural y creativo con el respaldo de la UE
Triodos Bank y el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) han suscrito un acuerdo de garantía dirigido al sector cultural y creativo, que permitirá a la primera entidad facilitar hasta 200 millones de euros en préstamos a empresas de los sectores creativo y cultural durante los próximos dos años en España, los Países Bajos, Bélgica y Alemania.
El mecanismo, enmarcado en el Instrumento de Garantía de los Sectores Cultural y Creativo de la Unión Europea, respaldado por el Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE), brinda a las empresas acceso a financiación a un tipo de interés reducido o con menores requisitos de garantías. De esta forma, Triodos Bank facilitará financiación a una gama amplia de iniciativas orientadas principalmente al cine y los medios de comunicación, escuelas de arte, festivales de música y producciones teatrales y musicales.
Este es un paso más enla financiación de iniciativas culturales y artísticas como parte de las líneas estratégicas de Triodos Bank en Europa y en España. La sucursal española financia proyectos de este tipo desde el año 2012, año en el que comenzó también su colaboración estratégica con la sociedad de garantía recíproca Crea SGR, a través de un acuerdo que ha permitido la especialización y el posicionamiento de la entidad financiera en el sector audiovisual y de las artes escénicas y que ya ha superado los 200 millones de euros en financiación.
Un importante incentivo durante la crisis del COVID-19
En España, en un año tan difícil como 2020 para las disciplinas de arte y cultura debido a la crisis del COVID-19, Triodos Bank destinó al sector casi 115 millones de euros, el 7% de la cartera de préstamos de la sucursal española, y duplicó el número de operaciones.
En palabras de Mikel García-Prieto, director general de Triodos Bank, “Triodos Bank financia el arte y la cultura porque contribuyen a la sociedad, conectan ideas y personas y recogen, estimulan y alientan cambios positivos. Tenemos mucha experiencia en la financiación de proyectos culturales, cinematográficos, musicales y teatros, entre otras iniciativas. La alianza con FEI nos permite financiar iniciativas creativas y culturales que, por lo general, tendrían dificultades para acceder a mecanismos de crédito bancario convencionales. Este instrumento de garantía supone un incentivo de gran importancia, en especial ahora que la pandemia del COVID-19 y los confinamientos han sometido al sector cultural a una presión enorme».
«La cultura y el arte siguen bajo una presión enorme por las restricciones derivadas del COVID-19 implantadas en todos los países de la UE», afirma Alain Godard, responsable ejecutivo del Fondo Europeo de Inversiones. «Para salir de la crisis y reiniciar un crecimiento sostenible de estos sectores, la disponibilidad de financiación y su asequibilidad desempeñarán una función fundamental. Estamos muy satisfechos de la alianza con Triodos Bank porque contribuirá a hacer llegar la financiación europea, tan esencial, a las empresas que la necesitan».
El Comisario Europeo de Mercado Interior, Thierry Breton, ha declarado: «La cultura y los artistas necesitan nuestro apoyo en la crisis de COVID-19. El acuerdo alcanzado hoy con Triodos Bank y el Fondo Europeo de Inversiones (FEI), apoyado por el FEIE en el marco del Mecanismo de Garantía de los Sectores Cultural y Creativo de la UE, desbloqueará hasta 200 millones de euros en préstamos para las empresas culturales y creativas de España, Bélgica, los Países Bajos y Alemania. Ayudará a su recuperación para que sigan contribuyendo al rico panorama cultural de Europa».
Empresas sociales
El Fondo Europeo de Inversiones (FEI) y Triodos Bank han forjado una alianza destinada a empresas sociales. En 2018, firmaron el primer acuerdo de garantía dirigido a este tipo de empresas en Países Bajos, y dentro del marco del Programa Europeo de Empleo e Innovación Social. Desde entonces, Triodos Bank ha formalizado en torno a 450 operaciones en virtud del acuerdo de garantía para empresas sociales en España, los Países Bajos y Bélgica.
El dinero es un tema incómodo para muchas familias adineradas. Los padres pueden retrasar la charla sobre finanzas con sus hijos por una multitud de razones, incluido el control de su información personal y no querer que sus hijos se jacten de su éxito.
Pero mantener sus finanzas en secreto puede tener efectos perjudiciales para sus hijos y nietos, especialmente cuando se trata de planificación patrimonial. Hay varios tipos de problemas que pueden surgir al no compartir y educar a la próxima generación.
Por este motivo, Samy Dwek, CEO y fundador de The Family Office Doctor and White Knight Consulting, elaboró una columna con consejos para preparar a sus hijos al momento de heredar su fortuna.
En primer lugar, es posible que sus hijos no comprendan cómo lidiar con su repentina fortuna. Si no están preparados, pueden encontrarse sin saber la diferencia entre acciones y bonos o inversiones seguras frente a inversiones de alto riesgo. Esto puede dejarlos dependientes de asset o wealth management que pueden no tener intereses alineados o comprender completamente sus objetivos.
En segundo lugar, su hijo puede volverse vulnerable a alguien decidido a poner sus manos sobre su herencia. Podría ser un viejo amigo con una idea de inversión «que no se puede perder» o un nuevo novio o novia cuyo interés principal son los dólares, no ellos.
Pero el mayor riesgo puede ser cambiar negativamente la perspectiva de la vida de su hijo. Después de heredar una fortuna, es posible que pierda el impulso de estudiar o trabajar hacia un objetivo profesional o empresarial. Imagínese si son el próximo Steve Jobs y la riqueza apaga el fuego de crear algo nuevo. También podría resultar en un cambio de estilo de vida, como ir de fiesta, lo que podría provocar problemas de abuso de alcohol o sustancias.
Para evitar estos problemas, se recomienda que se siente con sus hijos y nietos. Una discusión bien preparada sobre su estado financiero y planes patrimoniales puede ayudar a reducir muchos de estos riesgos. Hágales entender lentamente cuánta riqueza heredarán, las implicaciones y hable sobre los problemas que pueden enfrentar en el futuro. Esta no debe ser una conversación de una sola vez, sino el inicio de un diálogo continuo, que debe continuar en las reuniones familiares. Puede decidir que sus hijos necesitan aprender sobre los diferentes tipos de activos en su cartera, o conceptos como diversificación, volatilidad y liquidez. Es beneficioso que conozcan a los profesionales de su family office, así como a los asesores externos relacionados con su patrimonio.
Una discusión sobre cómo planea distribuir su fortuna es un factor importante para ayudar a reducir el riesgo de una disputa familiar divisiva o rivalidad entre hermanos en el futuro. Un ejemplo podría ser la creación de un fideicomiso para uno o más de sus herederos, permitiendo que esos activos proporcionen ingresos de forma mensual, trimestral o anual. Como no podemos prever cómo se desarrollarán nuestros hijos y cómo las influencias externas pueden afectarlos, este enfoque podría ser una forma de evitar algunos de los problemas destacados anteriormente.
En algunos casos, puede hablar sobre el poder de la filantropía cuando hable de su herencia. En lugar de una vida de ocio, sus herederos podrían usar la fortuna para marcar una diferencia en la vida de los menos afortunados. Esto puede proporcionarles una nueva meta personal y motivarlos a pensar en los demás y en ellos mismos.
En resumen, tener una discusión abierta sobre la herencia de la riqueza puede ser de gran ayuda para dejar la fortuna familiar en buenas manos con las generaciones futuras.
Foto cedida. La cartera de inversión de impacto de Nuveen representa el 72 % del total de clientes a los que han prestado servicio el año pasado
La gestora internacional de inversiones Nuveen, quedesde 2012, ha gestionado una cartera de inversión de impacto diversificada a escala mundial que se centra en los segmentos de capital riesgo y activos inmobiliarios en tres vertientes de impacto: el crecimiento inclusivo, la eficiencia de los recursos y la vivienda asequible, ha publicado la edición 2020 de su informe anual sobre inversión de impacto en mercados no cotizados.
El estudio destaca que las soluciones de capital tienen por objeto generar repercusiones tangibles y cuantificables en los planos social y medioambiental, así como brindar rentabilidades financieras ajustadas al riesgo para los inversores. Además, pone de manifiesto los resultados que puede generar este tipo de enfoque de inversión con una intencionalidad específica.
En el curso 2019/2020, la cartera de inversión de impacto de la compañía ha llegado a 193 millones de inquilinos, agricultores, estudiantes, pacientes y prestatarios con rentas bajas, lo que representa el 72 % del total de clientes a los que han prestado servicio durante el periodo abarcado.
El capital de Nuveen también contribuyó a lograr progresos en los ámbitos del almacenamiento energético, el reciclaje y los materiales de construcción sostenibles, lo que, en última instancia, se tradujo en una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de 1,4 millones de megatoneladas y en el reciclaje de 268.000 toneladas de residuos.
Algunas de las cifras clave de la Inversión de impacto en mercados no cotizados de Nuveen son los 1.340 millones de dólares en concepto de capital comprometido al cierre del tercer trimestre de 2020. En cuanto a la repercusión climática, se han reducido las emisiones de CO2 en 1.377.772 toneladas métricas en 2019 (frente a las 36.000 de 2013) y se han reciclado 268.134 toneladas de residuos frente a las 1.995 de 2013.
En el apartado de igualdad y crecimiento inclusivo, las cifras denotan 224 millones de beneficiarios con rentas bajas alcanzados, 139 millones de beneficiarias mujeres alcanzadas, 449.000 empleos apoyados, 19 millones de pacientes con rentas bajas tratados y 46.000 viviendas asequibles preservadas.
El análisis muestra que «hemos dado un paso significativo hacia importantes objetivos sociales y ambientales, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Sin embargo, a pesar de este progreso, aún queda mucho más trabajo por hacer y estamos comprometidos a demostrar que nuestro capital puede ponerse a trabajar para generar un impacto real para las personas y el planeta», explica Rekha Unnithan, Managing Director y Co-Head Impact Investing de Nuveen.
Concluía añadiendo que: «un enfoque combinado tanto en el rendimiento de la inversión como en el avance de las cuestiones relacionadas con los ODS de la ONU es una motivación importante para nuestros inversores.»
@Masoud Mirzaei | Creative Photo Awards 2021 - Photographer of the Year
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Si quiere llenarse la vista de belleza, vale la pena echar un vistazo a los ganadores del Festival de Foto de Siena, una de las competiciones más prestigiosas del mundo. «The Lake» del fotógrafo iraní Masoud Mirzaei es el ganador absoluto de los 2021 Creative Photo Awards.
La foto fue tomada en el lago Urmia, el lago más grande de Medio Oriente y el sexto lago de agua salada más grande de la Tierra, ubicado entre las provincias de Azerbaiyán Oriental y Azerbaiyán Occidental. Fue seleccionado entre decenas de miles de imágenes enviadas por fotógrafos de 137 países.
El concurso Creative Photo Awards incluye 17 categorías para fotógrafos contemporáneos, cuyos enfoques innovadores de la fotografía desafían las expectativas del espectador y ofrecen sorpresa y deleite en todo momento. Las imágenes ganadoras de cada categoría se exhibirán en la exposición «Me pregunto si puedes», durante el Festival de Premios de Siena, del 23 de octubre al 5 de diciembre.
El festival de fotografía Siena Awards 2021 contará con exposiciones individuales y colectivas que recogerán tomas extraordinarias de todo el mundo, talleres, recorridos fotográficos, seminarios, conferencias, proyecciones y visitas guiadas para descubrir el territorio de Siena. Tendrá a Steve Winter como invitado principal, por primera vez en Italia, y dedicará «Big Cats» al fotoperiodista estadounidense, la mayor retrospectiva jamás realizada sobre su carrera como colaborador de National Geographic.
El programa se completará con la exposición monográfica de Brent Stirton y las exposiciones dedicadas a los “Siena International Photo Awards” y los “Drone Photo Awards”. Para obtener más información, puede visitar el sitio https://festival.sienawards.com/it/.
El festival Siena Awards es promovido por la asociación cultural Art Photo Travel en coorganización con el Ayuntamiento de Siena, con el patrocinio del Ministerio de Asuntos Exteriores, la Universidad de Siena, la Región de Toscana y la Cámara de Comercio de Siena y Arezzo.
Los principales socios del evento son Banca Mediolanum, Etruria Retail, Carrefour Market, Lumix, Siena Ambiente y la cadena de tiendas especializadas de fotografía / vídeo «Il Fotoamatore».
Curious, el podcast y newsletter de Banco Interamericano de Desarrollo (BID) acaba de publicar una edición sobre los avances de las neurociencias y los derechos que debemos proteger para hacer frente a esta revolución tecnológica.
A partir de los notables adelantos en neurociencias se da la discusión en torno a los neuroderechos, que no son otra cosa que la preocupación por resguardar lo que sucede al interior de la mente respecto de la privacidad, la autonomía y la libertad, entre otras cosas.
El estado actual de las ciencias del cerebro permite la posibilidad de analizar, registrar, alterar y/o manipular la actividad cerebral. A esto se le suma la neurotecnología que, junto con Inteligencia Artificial, promete entre otras cosas acceder a parte de la información almacenada en la mente e incluso modificarla.
Dado el acelerado avance de esta tecnología capaz de interactuar con el cerebro, se abre la necesidad de discutir la legislación que garantiza la seguridad jurídica sobre el mismo, los “neuroderechos”.
El prestigioso neurobiológo español Rafael Yuste es el principal defensor a nivel internacional de la necesidad de los neuroderechos y lidera la NeuroRights Initiative, que condensa las amenazas que representan estos avances y ante los que hay que prepararse.
Estos son los cinco derechos que generalmente se discuten:
Derecho al libre albedrío. Garantiza la capacidad de tomar decisiones con autonomía de voluntad y sin ser manipuladas por neurotecnologías.
Derecho a la identidad personal. Insta a imponer límites que prohiban a las tecnologías alterar el sentido del yo.
Derecho a la privacidad mental. Busca evitar que cualquier dato obtenido del análisis y medición de la actividad neuronal sea utilizado sin el consentimiento del individuo.
Derecho al acceso equitativo. Pide normas que delimiten y regulen el desarrollo y aplicación de neurotecnologías que permitan mejorar la actividad cerebral.
Derecho a la protección contra los sesgos. Para que los algoritmos y la neurociencia no establezcan discriminaciones y distinciones.
La comunidad de investigadores y expertos detrás de la propuesta busca garantizar que nuestra mente no sea manipulada y que la privacidad de nuestros pensamientos no sea vulnerada.
Hasta el momento, Chile es el principal interesado en incorporar este tipo de regulación e incluso ha presentado un proyecto de reforma para incluir los neuroderechos en su Constitución. Asimismo, la Unión Europea en 2019 anunció la creación de un Comité Ad Hoc sobre Inteligencia Artificial y está explorando la viabilidad de un marco jurídico para garantizar transparencia, responsabilidad y seguridad en el progreso tecnológico desde el prisma del Consejo Europeo en derechos humanos, democracia y Estado de Derecho.
Suele señalarse que buscar el equilibrio entre innovación y legislación es complejo, puesto que se corre el riesgo de que las normas “asfixien” a la libertad de investigación. Esto, en cualquier caso, nunca puede dejar de lado que los derechos humanos básicos están por encima de cualquier otro interés.
Si quieren saber más pueden escuchar el podcast de Curios, con la participación de Pedro Bekinschtein, doctor en biología de la Universidad de Buenos Aires, director de investigación de Fundación INECO e investigador de CONICET, y con Rodrigo Ramele, ingeniero en Informática con un posgrado en criptografía en el Instituto de Enseñanza Superior del Ejército Argentino y un posgrado en Investigación en Robótica y Bioingeniería en la Universidad de Tohoku, en Sendai, Japón.
Pixabay CC0 Public Domain. DWS cumple 30 años en España consolidando su posición como una de las gestoras internacionales de referencia
DWS celebra su trigésimo aniversario en España consolidándose como una de las gestoras internacionales de referencia en la región. Presente en España desde junio de 1991, DWS fue la primera gestora internacional en desembarcar en nuestro país. A lo largo de estos treinta años de trayectoria en el mercado español, la gestora alemana ha jugado un papel clave en el desarrollo y posterior consolidación de la industria española de gestión de activos, ayudando a canalizar gran parte del ahorro a través de los fondos de inversión.
A nivel de activos bajo gestión, DWS siempre se ha situado entre los primeros puestos del ranking. En la actualidad, es la cuarta gestora internacional por volumen de activos en España, con 14.250 millones de euros bajo gestión (según datos de Inverco a 31 de diciembre de 2020). Desde que comenzó su andadura en el mercado español, el compromiso y la apuesta de la compañía por España ha sido firme. Muestra de ello es que, en 1993, la gestora lanzó el DWS Acciones Españolas, fondo gestionado por Juan Barriobero, y una de las primeras estrategias de renta variable cien por cien invertidas en valores del mercado español (en 2019 el fondo fue absorbido por el compartimento Spanish Equities del luxemburgués DWS Invest II).
DWS también ha sido precursor en el desarrollo de fondos multiactivo en España. De hecho, el DWSConcept Kaldemorgen, gestionado por Klaus Kaldemorgen, es el fondo mixto que más volumen de activos acumula actualmente en España con más de 1.000 millones de euros en manos de inversores españoles.
Actualmente, DWS es uno de los líderes a nivel mundial en la industria de gestión de activos gracias a su experiencia y liderazgo en Alemania, donde atesora más de 60 años de recorrido. Desde sus orígenes, ofrece a todo tipo de inversores soluciones en gestión activa, pasiva y alternativa, combinando la generación de valor con un fuerte compromiso con la sostenibilidad para un futuro mejor.
Los criterios ESG están integrados en todas sus prácticas y procesos de inversión. En 1997 la gestora lanzó su primera estrategia de impacto social, convirtiéndose en la primera gran institución financiera en ofrecer inversiones sostenibles. Dos años antes, DWS empezó a participar de forma continuada y activa en las juntas de accionistas de las compañías en las que invierte, incrementando su apuesta hasta la actualidad. Otra fecha importante es febrero de 2008, cuando DWS firmó los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas.
Educación financiera
En materia de educación financiera, son muchas las iniciativas que a lo largo de estas tres décadas DWS ha puesto en marcha en España para insistir en la necesidad de aplicar una visión largoplacista a las inversiones. En 2018, lanzó DWS Pro, un site dirigido a los profesionales de la industria y en el que se ofrecen contenidos didácticos de formación enfocados principalmente en las estrategias más demandadas y las últimas tendencias del sector.
Asoka Wöhrmann, Chief Executive Officer para DWS señala: “Estamos muy orgullosos de los esfuerzos que hemos realizado en España en las últimas tres décadas y en el futuro seguiremos avanzando en la misma dirección: tenemos las herramientas necesarias, el talento, un gran expertise y una amplia gama de productos para seguir aportando valor al cliente español”.
Mariano Arenillas, responsable de DWS para España y Portugal, comenta: «Nuestro objetivo es seguir en lo más alto, pero lo más importante es la satisfacción de nuestros clientes. Ofrecemos un servicio local innovador, integrado y focalizado en un servicio post venta». De cara al futuro, DWS seguirá creciendo de forma consistente en España: “Contamos con una gama de producto sólida y completa, capaz de adaptarse al entorno económico actual tanto para el cliente más defensivo hasta al más agresivo”, concluye.
En los últimos años la gestora ha realizado un importante esfuerzo en reforzar el servicio tanto a nivel de recursos tecnológicos como humanos, lo cual ha hecho que el equipo local haya crecido hasta alcanzar los 13 profesionales.
De cara al futuro y ante un entorno de mercado cada vez más desafiante, DWS seguirá avanzando en el cumplimiento de sus principales objetivos, especialmente en dos áreas estratégicas: sostenibilidad e innovación, poniendo siempre al cliente en el centro del negocio.
¿Conoce Roblox?, ese juego online que crea mundos virtuales con una moneda propia llamada Robux. Pues bien, en base a la cotización del Robux, un bolso virtual de Gucci acaba de alcanzar los 4.000 dólares, cuando un artículo similar de la marca de lujo vale unos 2.450 dólares en las tiendas.
El bolso en cuestión se encontró durante la experiencia virtual de la marca “Gucci Garden Experience” (no dejen de hacer click en el link) que servía para crear un jardín en Roblox y, de paso, comprar sus objetos para pasearse con glamour por el universo colorido y creativo del juego.
Fue una operación limitada en el tiempo, los bolsos se lanzaron al precio de 475 Roblux y una vez llegados a la reventa, un modelo beige con una abeja pronto llegó a los 350.000 Roblux.
La publicación Journal du Luxe ha tratado de analizar el fenómeno: ¿cómo es posible que un objeto que nunca se podrá usar en la vida real alcance semejantes valores? La respuesta tendría que ver con la excepcionalidad del evento y el hecho de que sean los primeros artículos de la marca virtuales.
En todo caso, el sector del lujo sigue de cerca la experiencia ya que Roblox, con 199 millones de usuarios mensuales activos, atrae a un público mayoritariamente adolescente y puede ser un punto de entrada para las marcas.
El centro Superblue abrió en Miami en asociación con Therme Art y lanzó su primera exposición Every Wall is a Door, un laberinto de espejos de la artista Es Devlin.
“Descubra un entorno digital trascendente de teamLab y entre en una obra de Ganzfeld basada en la luz envolvente de James Turrell. Sea uno de los primeros en experimentar estas obras nuevas e icónicas de los artistas más importantes de la actualidad”, dice el comunicado publicado en el sitio web de la institución.
La obra puede visitarse de domingos a miércoles de 10 a 19 horas y de jueves a sábados de 10 a 20 horas. El valor de los tickets ronda entre 32 y 36 dólares desde los niños hasta los adultos y se adquieren en la siguiente plataforma.
Superblue Miami, que está ubicado directamente frente al Museo Rubell en Allapattah, es pionero en un nuevo modelo para que el público se involucre con el trabajo de artistas experienciales líderes fuera de los marcos tradicionales de museos, galerías comerciales y eventos artísticos temporales.
Con instalaciones a largo plazo, los centros de arte experiencial Superblue están específicamente concebidos para la presentación de obras a gran escala que convierten a los visitantes en partes activas del arte en sí. A través de su trabajo, los artistas de Superblue catalizan el compromiso con problemas urgentes de nuestro tiempo y provocan nuevas formas de entendernos a nosotros mismos y nuestra relación simbiótica entre nosotros y con el mundo.
Mollie Dent-Brocklehurst, cofundador y director ejecutivo de Superblue, y Mikolaj Sekutowicz, director ejecutivo de Therme Art, anunciaron que Therme Art se ha convertido en un inversor estratégico en Superblue, la nueva empresa innovadora dedicada a la promoción y el compromiso público con experiencias Arte.
Therme Group aporta a Superblue su amplia experiencia operativa y altamente personalizada y sus capacidades en experiencias de emisión de tickets de gran volumen. El último movimiento profundiza la colaboración de larga data entre Therme Art, Superblue y sus artistas.
Impulsada por la creencia en el «bienestar para todos», la visión de Therme Group es crear los complejos turísticos de bienestar más avanzados del mundo, lo que se logra aprovechando la compleja interacción de la naturaleza, la tecnología y la cultura.
A través de su iniciativa Therme Art, Therme Group está creando entornos donde el arte se cruza con la arquitectura construida y ambiental, creando oportunidades para que los artistas, diseñadores y arquitectos amplíen los límites de su imaginación con el fin de crear nuevas formas de espacios para que los espectadores tengan una mayor experiencia sensorial. En el futuro, el concepto de experiencias de arte digital inmersivo formará parte del portafolio de Therme Group y estará disponible en sus resorts de bienestar.
Therme Art es parte de Therme Group, una organización líder en bienestar global. El grupo proporcionará experiencia y recursos a Superblue para avanzar en sus visiones alineadas para la realización de experiencias interactivas que fomenten la conciencia social, el intercambio y el impacto.
