Lombard Odier y Unicef publican la Guía de la Donación para la Infancia y la Juventud

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Foto cedida. Lombard Odier y UNICEF publican la Guía de la Donación para la Infancia y la Juventud

Lombard Odier y Unicef han aunado su experiencia y conocimiento para elaborar la Guía de la Donación para la Infancia y la Juventud. Según explican ambas entidades, la publicación está dirigida a los particulares y fundaciones privadas que deseen prestar una ayuda tangible a los niños desfavorecidos en tres ámbitos fundamentales: la educación, la salud y la protección de la infancia. 

Su objetivo es sensibilizar y fomentar el compromiso proporcionando a los donantes la información y el análisis necesarios para comprender adecuadamente los retos actuales del mundo. Ya estén relacionados con el COVID-19, el cambio climático o los conflictos armados, las nuevas asociaciones filantrópicas internacionales son más necesarias que nunca. Diez estudios de caso concretos ilustran el abanico de oportunidades que se abren a los donantes, centrados en dos prioridades: satisfacer las necesidades y los derechos fundamentales de los niños e imaginar un futuro mejor en el que cada uno de ellos pueda prosperar. 

Tras el éxito de la Guía de la Donación para el Cáncer en 2018 y la Guía de la Donación sobre el Medio Ambiente en 2020, para esta tercera publicación Lombard Odier se ha asociado con Unicef y ha seguido la misma fórmula. La Guía de la Donación para la Infancia y la Juventud está actualmente disponible en inglés y pronto se traducirá al francés y al alemán.

Un contexto más difícil por culpa del COVID-19

«El mundo ha hecho enormes progresos desde la creación de Unicef: las tasas de mortalidad infantil han caído, mientras que las tasas de asistencia a la escuela han aumentado de forma generalizada. Se han aprobado muchas leyes de protección de la infancia, pero todavía hay demasiados niños que se quedan atrás. Aquí es donde la filantropía tiene un papel vital que desempeñar», afirma Bettina Junker, CEO de Unicef Suiza y Liechtenstein.

En opinión de Patrick Odier, Senior Managing Partner de Lombard Odier y presidente de la Fundación Lombard Odier, “esta guía es aún más importante ahora que la pandemia mundial ha generado una mayor necesidad de apoyo a la infancia. La recaudación de fondos tiende a tener un enfoque cambiante, impulsado por las emergencias a medida que surgen. Lamentablemente, la educación y los derechos de los niños quedan relegados a un segundo plano con demasiada frecuencia».

La pandemia está ampliando las desigualdades y amenazando décadas de progreso mundial. Además, el cambio climático está afectando a las comunidades más vulnerables, mientras que los conflictos en África, Asia y Oriente Medio se están prolongando. «Es importante recordar que detrás de cada estadística de nuestra guía hay un niño cuya vida puede cambiar para siempre. Junto con UNICEF, esperamos hacer una contribución constructiva para ayudar mejor a los niños desfavorecidos a través de la filantropía estratégica», concluye Maximilian Martin, responsable de Filantropía del grupo Lombard Odier.

Por último, desde ambas organizaciones destacan el sentido de la “filantropía estratégica”. Según indican, el dinero es esencial, pero los donantes pueden maximizar el impacto de su financiación trabajando de forma focalizada para apoyar las actividades de las autoridades públicas. “En concreto, hay cuatro formas distintas de maximizar el impacto de la filantropía: financiar la innovación, cofinanciar una iniciativa, apoyar zonas con escasa financiación y proporcionar a las organizaciones una financiación flexible que pueda utilizarse con un mínimo de condiciones. Una abundancia de opciones que pone de manifiesto la necesidad de un enfoque estructurado de la filantropía”, concluyen desde Lombard Odier.

Mirabaud e Interpeace celebran diez años de alianza para invertir y luchar por la paz

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Pixabay CC0 Public Domain. Lionel Aeschlimann, CEO de Mirabaud Asset Management (izq.) y Scott Weber, presidente de Interpeace (dcha.).

Tras la consolidación de la sostenibilidad en la agenda, la búsqueda de la paz es otro factor indispensable para lograr un desarrollo sostenible, estable y próspero en el crecimiento de los países. Así, Mirabaud Asset Management e Interpeace establecieron en 2011 una alianza a largo plazo mediante la creación de un fondo compartido de inversión en países emergentes que, en la semana Building bridges, celebra su décimo aniversario.

«Sin paz, no hay crecimiento económico; y sin crecimiento económico inclusivo, no hay paz duradera», destacan desde ambas entidades. Las zonas en conflicto afectan a 57 países en la actualidad, lo que significa 1.800 millones de personas que se enfrentan a la pobreza y miseria económica. Esta cifra, de todo seguir igual que hasta ahora, se estima que alcanzará los 2.300 millones de personas en 2030; un tercio de los habitantes del planeta.

«Con demasiada frecuencia, la fragilidad y los conflictos recurrentes impiden un avance sostenido del desarrollo de estos países. Peor aún, disuaden a los inversores. Es fundamental ser capaces de mejorar el vínculo entre el trabajo por la paz (Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16) y la inversión privada», explica Scott Weber, presidente de Interpeace. Por esta razón, «nos parecía natural establecer una alianza con una organización como Interpeace, que apoya los procesos de paz endógenos, favoreciendo las condiciones necesarias para la paz y la estabilidad duradera», añade Lionel Aeschlimann, CEO de Mirabaud Asset Management.

A través de un fondo compartido, Mirabaud AM ofrece a sus clientes la posibilidad de orientar una parte de los beneficios obtenidos a Interpeace, de la misma manera que el gestor de activos renuncia a una parte de sus honorarios a favor de esta ONG.

Abanca recupera 1.400 kilos de redes de pesca abandonadas para su uso en campos deportivos

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Foto cedidaABANCA recupera 1.400 kilos de redes de pesca abandonadas para su uso en campos deportivos.. REDES

El proyecto Redes Vivas puesto en marcha por Abanca en el marco de su estrategia de sostenibilidad ha permitido recuperar este año 1.400 kilos de redes de pesca abandonadas en espacios costeros y darles una nueva vida dentro de los campos deportivos.

Redeiras artesanas de Corme y Malpica han sido las encargadas de reciclar las redes en desuso y transformarlas en 1.500 metros cuadrados de nuevas redes que permitirán renovar 78 porterías de 39 clubes patrocinados por el banco en el marco de su proyecto Abanca Deporte Base. Hasta el momento se han entregado 40 redes a 20 clubes y el resto de las entregas se realizarán en 2022. Más de 5.000 deportistas de las cuatro provincias gallegas se beneficiarán de las nuevas redes instaladas en sus canchas y campos deportivos.

Redes Vivas es un proyecto que forma parte de la línea de acción ambiental del plan de sostenibilidad puesto en marcha por el banco este año. Abarca todo el proceso de recuperación de las artes de pesca, comenzando por la retirada de las redes de los espacios portuarios en las que se encuentran abandonadas. A continuación, se trasladan a los talleres de las redeiras, que han recibido formación específica para tratarlas y darles una nueva vida como redes de uso deportivo. Una vez recicladas, el banco también se encarga del transporte hasta las instalaciones deportivas de los clubes.

Las redes recuperadas pueden utilizarse en seis disciplinas deportivas de las 34 que apoya el banco a través del programa Abanca Deporte Base: fútbol, balonmano, fútbol sala, hockey patines, kayak polo y hockey hierba.

La iniciativa tiene un impacto positivo en tres de las líneas estratégicas del banco: sostenibilidad, ya que contribuye al cuidado del medio ambiente y fomenta la economía circular; promoción de la economía local y los sectores productivos, aportando innovación y visibilidad a un oficio tradicional y artesano realizado mayoritariamente por mujeres, y apoyo al deporte, dotando de material a los clubes gallegos.

El banco prevé dar un impulso al proyecto en 2022 para conseguir incrementar tanto el volumen de redes recuperadas como el número de deportistas beneficiados.

Compromiso con la sostenibilidad ambiental y económica

El cuidado del medio ambiente y apoyar la transición hacia un modelo económico más sostenible son dos de las líneas de acción que recoge el Plan de Acción de Banca Responsable y Sostenible 21-24 de Abanca, resultado de un proceso de análisis global de su estrategia con el fin de alinearla con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los Acuerdos de París.

El compromiso de la entidad para contribuir a la lucha contra el cambio climático y apoyar una economía más respetuosa con el medio ambiente y los derechos de las personas queda patente también con su adhesión a las principales iniciativas sectoriales a nivel internacional. Abanca forma parte desde sus orígenes de la Red Global de Pacto Mundial, es signataria fundadora de los Principios de Banca Responsable y se ha sumado a los Principios de Inversión Responsable, a los Principios para un Océano Sostenible, al Compromiso Colectivo para la Acción Climática de Naciones Unidas y al Acuerdo Sectorial por el Clima del sector bancario español.

Además, forma parte desde su lanzamiento de Net Zero Banking Alliance de UNEP-FI y se ha marcado como objetivo alcanzar la neutralidad en carbono en su actividad propia en 2024 y las cero emisiones atribuibles a su cartera en 2050.

Entre las acciones de protección y concienciación del medio ambiente que promueve la entidad destacan, además del proyecto Redes Vivas, las actividades de voluntariado y de sensibilización medioambiental que realiza la Obra Social Abanca. Las acciones de limpieza del litoral y los fondos marinos impulsadas por Afundación este año en el marco de su Plan de Conservación Territorial-ON (Plancton), en colaboración con la Fundación Biodiversidad y el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, han conseguido retirar de las costas gallegas 18,6 toneladas de residuos.

Citibanamex presenta la exposición “Nacimientos. Arte y tradición popular”

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Foto cedida. ,,

Con motivo de la celebración de la Navidad, Citibanamex presenta la muestra Nacimientos. Arte y tradición popular, que se presentará simultáneamente en cuatro sedes, tanto en la Ciudad de México como en Guanajuato, y cada una incluirá diferentes representaciones que los Grandes Maestros del Arte Popular realizan sobre esta importante tradición.

En las exposiciones de la Estación Basílica del Metro de la Ciudad de México, así como en el Museo Hermenegildo Bustos y la Galería Mariana de Guanajuato, el público visitante podrá realizar una lectura de la re­presentación del nacimiento de Jesús en la sorprendente narrativa de los célebres árboles de la vida de Metepec, Estado de México; la maestría en la elaboración de figu­ras de barro modelado y moldeado de Tlaquepaque y en la calidez del barro bruñido de Tonalá, Jalisco. 

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Asimismo, admirará las sorprendentes muestras de ejecución de las técnicas del barro de Atzompa y del barro negro de San Bartolo Coyotepec, y la precisión de las maderas talladas y policromadas de San Agustín de las Juntas, Oaxaca; la gracia y el majestuoso colorido de la madera esculpida y laqueada de Temalacatzingo, Guerrero. De igual manera apreciarán los prodigios de las figuras de cera de Salamanca, Guanajuato y la plumaria de factura precisa tal como se hacían en los talleres del siglo XVI.

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 Mientras que en el Palacio de Cultura Citibanamex – Palacio de Iturbide, en la Ciudad de México, se presenta una selección de nacimientos de la región ibe­roamericana en donde destacan la talla y los estufados de Sevilla y Ecuador, o el barro colorido de Portugal y las piezas producto del ingenio de los maestros artesanos de Ayacucho, Perú, entre muchas más.

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Las exposiciones Nacimientos. Arte y tradición popular muestran el trabajo de los Grandes Maestros del Arte Popular Mexicano e Iberoamérica, reconocidos y galardona­dos por su ejecución sorprendente, que invitan a disfrutar de las fiestas decembrinas y la tradición de los nacimientos.

Empleados y clientes de CaixaBank entregarán regalos de Navidad a 25.000 niños y niñas en situación de pobreza

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Foto cedidaEmpleados y clientes de CaixaBank entregarán regalos de Navidad a 25.000 niños y niñas en situación de pobreza.. caixabank

CaixaBank presenta una nueva edición de la iniciativa solidaria “El Árbol de los Sueños”, que pretende ofrecer regalos de Navidad a más de 25.000 niños y niñas en situación de vulnerabilidad.

La entidad financiera ha organizado la cuarta edición de este programa, abierto a todos los clientes de la entidad, empleados y a todos los integrantes del programa de voluntariado de CaixaBank. Junto a 400 entidades sociales de todas las provincias de España se coordinará la recepción de las cartas elaboradas por los niños y niñas y se gestionará la entrega a cada uno de los participantes a través de la red de más de 6.000 oficinas de CaixaBank repartidas por todo el territorio o de manera telemática.

Se estima que la edición 2021 movilizará a miles de personas, entre entidades colaboradoras, trabajadores sociales, voluntarios, empleados y clientes de la entidad financiera, para hacer realidad los deseos de todos los niños vinculados a entidades sociales que luchan contra pobreza infantil de todas las comunidades autónomas como las adheridas al programa CaixaProinfancia de Fundación “la Caixa”. Entre las organizaciones colaboradoras figuran Cruz Roja, Cáritas, Secretariado Gitano o Save the Children, así como los servicios sociales de numerosos municipios y pequeñas entidades de ámbito local.

Esta nueva edición de “El Árbol de los Sueños” buscará consolidarse, un año más, como una de las iniciativas solidarias punteras del país. Desde 2018 la entidad financiera ha conseguido cumplir los sueños de más de 70.000 niños y niñas.

Realización de sueños

El objetivo principal del “El Árbol de los Sueños” es hacer posible el deseo de niños y niñas que difícilmente tendrán en Navidad el regalo que quieren por los escasos recursos económicos de su familia. Para ello, los niños beneficiarios de la iniciativa han escrito una carta pidiendo los regalos que les gustaría recibir.

Todas esas cartas se han distribuido por toda la red de CaixaBank. Clientes y empleados pueden solicitar una de las cartas y, de esa forma, contribuir a hacer realidad el deseo expresado por el menor. Una vez el paquete esté preparado, deberán entregarse en la misma oficina donde recibieron la carta, con una etiqueta identificativa que facilita la organización para garantizar la trazabilidad y correcta entrega. El plazo para la recepción de los regalos finalizará el 15 de diciembre.

Además, en esta edición, y por primera vez, CaixaBank contará con la colaboración de El Corte Inglés. Por cada dos regalos que los participantes de esta iniciativa solidaria adquieran a través de su web oficial, El Corte Inglés donará un regalo adicional que se canalizará a través de Cruz Roja e irá destinado a niños refugiados en España que no han tenido la oportunidad de escribir su carta. Gracias a esta colaboración se podrán multiplicar los regalos y llegar a muchos más niños en situación de vulnerabilidad.

Capilaridad territorial

Por segundo año consecutivo, la iniciativa se extrapola a toda a la red del Grupo CaixaBank. Gracias a ello, “El Árbol de los Sueños” en 2021 conseguirá la mayor extensión de su historia en todo el territorio. CaixaBank cuenta con la mayor red comercial del sector financiero en España, con más de 6.000 oficinas, está presente en el 100% de las poblaciones de más de 10.000 habitantes y en el 94% de las de más de 5.000.

Asimismo, se desarrollará una amplia campaña en redes sociales, que podrá seguirse bajo la etiqueta #ÁrbolDeLosSueños.

Banca March pone en marcha la campaña “Regalemos Ciberseguridad” para concienciar en la compra de juguetes tecnológicos

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Pixabay CC0 Public Domain. consola

Banca March ha puesto en marcha la campaña “Regalemos Ciberseguridad” con objeto de concienciar a los padres de los riesgos que los dispositivos tecnológicos pueden tener para sus hijos. La campaña coincidió con el arranque del periodo navideño, la época del año donde más se concentra la venta de estos aparatos electrónicos.

A través de un video divulgativo, la entidad hace una serie de recomendaciones a los padres antes de comprar el juguete electrónico, como valorar la edad recomendada, informarse de las medidas de seguridad que ofrece o su política de privacidad. En este sentido, es importante conocer si el dispositivo cuenta con algún control parental y si el mismo se puede reforzar con una contraseña más robusta. Además, siempre serán preferibles aquellos aparatos que cuenten con botón de apagado para desconectarlos cuando no se usen.

Del mismo modo, la campaña destaca la importancia de que los padres conozcan el uso que sus hijos hacen de la tecnología para reforzar la seguridad. Para lograrlo es importante que ambos compartan tiempo online y generar un entorno de confianza mutua. Hablar con ellos sobre la información que comparten y con quién, pactar un límite de horas diarias de conexión, así como un acuerdo para agregar solo a personas conocidas.

“En Banca March nos tomamos muy en serio la seguridad de nuestros clientes y sus familias”, ha declarado Teresa Capella, directora de Tecnología de la Información de Banca March, “de ahí esta campaña. Pensamos que es necesario concienciar a los padres sobre la importancia de tomar determinadas precauciones a la hora de comprar juguetes tecnológicos. Somos conscientes del reto que supone la transformación digital y por eso estamos centrando todos nuestros esfuerzos en adelantarnos a las demandas de agilidad y seguridad de nuestros clientes. De hecho, somos pioneros en España en usar la biometría de voz para validar operaciones y evitar fraudes de suplantación de identidad”, ha añadido.

Cross Capital culmina con éxito la 9ª edición de su Foro de Finanzas anual en el Gabinete Literario de Las Palmas de Gran Canaria

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Pixabay CC0 Public Domain. conferencia

El 24 de noviembre daba comienzo en el Hotel Grand Mencey de Santa Cruz de Tenerife la 9ª edición del Foro de Finanzas de Cross Capital, un evento anual donde se pretende ampliar y reforzar la cultura financiera, a efectos de tomar decisiones más acertadas en el ámbito de las finanzas personales y corporativas. De la apertura del foro se encargó Dunia González, como figura institucional, quien detalló la situación financiera de la comunidad autónoma, así como de sus planes de financiación en los próximos años.

Como cada año, el Foro de Finanzas tiene una doble cita con Las Palmas de Gran Canaria, por lo que, el 25 de noviembre, en el Gabinete Literario, se celebró la segunda y última jornada de la 9ª edición. Esta vez la apertura corrió a cargo del vicepresidente del Gobierno de Canarias, Román Rodríguez, quien expuso precisamente el proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma Canaria para 2022, actualmente en tramitación en el Parlamento de Canarias.

El director general de Cross Capital, Munesh Melwani, aprovechó para explicar el contexto económico global, la situación de los mercados financieros, y mostrar así de qué manera aprovechar la situación financiera de cara a la estrategia de inversión de 2022, en el marco de los productos de inversión colectiva, asesorados por Cross Capital, así como otros recomendados por la firma canaria.

El foro también contó con una mesa redonda de importantes gestoras internacionales, como son Lonvia Capital, BNP Paribas AM, DPAM y Pictet AM, y con las cuales los asistentes pudieron conocer de cerca distintas estrategias y estilos de inversión complementarios utilizados por Cross Capital en la construcción de sus carteras de inversión.

Para finalizar el foro, esta edición también trató temas económicos muy presentes: la inversión en audiovisual, por parte de Andersen Tax & Legal; y el blockchain y criptoactivos, de la mano de Open Canarias y Cross Capital, quienes exponían la importancia que tienen actualmente ambos instrumentos en nuestra sociedad y que han llegado para quedarse.

¿Tiene la población española una buena cultura financiera? Los estudios demuestran que España tiene un índice muy bajo de conocimientos financieros si nos comparamos con nuestros vecinos homólogos europeos. Lo que se intenta con este foro es educar y fomentar el ahorro a largo plazo para que al final la gente disfrute de un bienestar económico y brindar asimismo fórmulas para optimizar las finanzas corporativas.

La gran asignatura pendiente para los españoles es saber bien de qué manera administrar los ahorros, y precisamente este es el compromiso de Cross Capital como empresa de asesoramiento financiero.

Pablo Hernández Cos, gobernador del Banco de España, Premio Financiero del Año de Foro Ecofin

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Wikimedia CommonsPablo Hernández Cos, Gobernador del Banco de España y Premio Financiero del Año de Foro Ecofin.. pablo

Pablo Hernández Cos, Gobernador del Banco de España, ha sido reconocido como Financiero del Año por el Jurado de Premios Ecofin. Hernández Cos se suma a la lista de los financieros cuyo prestigio ha sido reconocido por Foro Ecofin en los últimos 14 años.

Su capacidad técnica en asuntos bancarios y monetarios, su independencia, su trayectoria en la institución que gobierna, su prestigio en el BCE, y su apoyo al desarrollo de las nuevas tecnologías en el ámbito financiero -como muestra la participación del Banco de España en el entorno controlado de pruebas para nuevos proyectos innovadores de base tecnológica (“Sandbox” financiero)-, son los méritos valorados por el Jurado de Premios Ecofin 2021 para otorgar el galardón al mejor financiero del año. “Pablo Hernández Cos se ha merecido este premio en las deliberaciones del Jurado por su intensa labor en favor de la estabilidad financiera de nuestro país desde su nombramiento y, mucho más, en la situación económica provocada por la pandemia que venimos sufriendo en los últimos dos años”, ha explicado Salvador Molina, presidente de Foro Ecofin.

A juicio del Jurado, durante estos dos años de pandemia, Hernández Cos ha puesto especial énfasis en garantizar la estabilidad financiera en tiempos de extraordinaria incertidumbre y volatilidad, así como en fomentar la adopción de políticas económicas basadas en evidencias que tengan en cuenta los efectos a largo plazo de las decisiones.

Otro de los méritos valorados ha sido su capacidad, demostrada a lo largo de su trayectoria profesional, para analizar los diferentes aspectos de la realidad económica. Desde el inicio de su mandato, el Gobernador se ha esforzado además por situar de nuevo al Banco de España como referencia para los temas de política económica nacional, incrementando la publicación de informes de análisis económico, y por aumentar la influencia a nivel europeo e internacional, como ejemplifica su acceso a la presidencia del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea.

El esfuerzo por explicar a la sociedad lo que estaba ocurriendo en un contexto de máxima incertidumbre como el creado con la pandemia se ha manifestado en una activa labor de difusión. Desde marzo de 2020, Hernández Cos ha participado en más de 70 foros nacionales e internacionales para analizar la evolución de la situación económica y los retos del sector financiero, una labor que el Jurado ha valorado como prueba de su voluntad de transparencia.

Además, Hernández Cos ha impulsado, a juicio del Jurado Ecofin, la educación financiera de los españoles, tanto a través de la participación del Banco de España en el Plan de Educación Financiera como de la información práctica que se ofrece a los ciudadanos a través del Portal del Cliente Bancario.

El apoyo del gobernador al desarrollo de las nuevas tecnologías en el ámbito financiero ha sido uno de los logros que el Jurado de los Premios Ecofin no ha dejado pasar por alto. La participación del Banco de España en el Sandbox financiero como fórmula de aceleración de proyectos financieros de base tecnológica ha permitido avanzar en la innovación financiera en España y en la comprensión y adaptación de los propios reguladores a los nuevos riesgos.

La entrega de los Premios Ecofin tuvo lugar el 29 de noviembre en el Hotel Palace de Madrid en la gala tradicional “La Noche de las Finanzas”. Además del galardón al mejor financiero del año, Foro Ecofin concede los premios a los Titanes de las Finanzas y a la Imagen de España.

“Pep” Guardiola: “Todo lo que no requiera esfuerzo y disciplina no tiene sentido”

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En el cierre de la segunda temporada de “Visión de Líderes” de Itaú, el entrenador del Manchester City, Josep “Pep” Guardiola, compartió su experiencia al mando de grandes equipos, las herramientas que lo han llevado al éxito y los motivos que lo empujan a seguir luchando en la élite del fútbol mundial.

Señalado como uno de los mejores técnicos en la historia del deporte, reveló algunos de sus secretos que le han permitido ser el líder de equipos como Barcelona, Bayern Munich y Manchester City.

Según “Pep”, parte fundamental del liderazgo es la intuición a la hora de tomar decisiones, algo que no se puede enseñar. “Yo no hice una carrera en la universidad, donde enseñaran liderazgo, ni en el colegio cuando era chico tenía profesores que me hablaban de liderazgo. Mi amor por el fútbol es lo que me llevó a dirigir y en ello tienes que tratar con personas. No hay un libro que diga lo que tienes que decir, que diga que en la victoria tienes que hacer esto y esto otro, o en la derrota tienes que ir a la derecha en vez de a la izquierda. Es simplemente intuición, tratar a la gente como te gustaría que te trataran, llevarles hasta el límite y a partir de ahí tirar hacia adelante”, comentó el ex jugador de la selección española.

El rol de la intuición

“En la toma de decisiones continua, como en el fútbol que es cada 5 minutos, es mucho de trabajo y mucho de intuición, sabiendo que muchas veces vas a fallar. Ha sido todo un camino de intuición y aprendizaje mientras trabajas, y a través de miles de cosas que pasan en el día a día, entre partidos, pre partidos, en el post partido y entrenamientos, y tomar decisiones”, agregó Guardiola.

El entrenador también habló sobre los riesgos: “Juan Manuel Lillo, mi asistente técnico, dice que no hay nada más arriesgado que no arriesgar. La gente te pide que tomes decisiones. En nuestro deporte, que es tan popular, es muy fácil: si ganas, la decisión es correcta, y si no ganas es incorrecta. Y con eso tienes que convivir, sabiendo que hay un riesgo. Pero de las miles de decisiones que yo he tomado, las que he hecho políticamente siempre salen mal. Las decisiones hay que tomarlas, si juega un joven en vez de un veterano, un jugador que la gente no quiere en vez de otro que la gente sí quiere, en esas decisiones no puedes fallar, y esas las tomas solo”, contó el español.

“Tú no juegas hoy”

Uno de los grandes desafíos de un entrenador de la altura de Guardiola es dirigir a un grupo de personas que también cuentan con liderazgos fuertes, desde jugadores de la talla de Lionel Messi, Carles Puyol o Kevin de Bruyne, hasta profesionales médicos y otros miembros de un plantel de fútbol profesional.

“A los profesionales que trabajan conmigo, en especial a mi staff, siempre les digo que sean ellos mismos, que no me sigan, porque yo no entiendo de medicina, o de hacer un masaje, de muchísimas cosas de las que estamos rodeados en un equipo de fútbol. En eso, ellos son los verdaderos cracks y yo no me meto en nada. Respecto a los jugadores, es un hecho de que los tipos que tenemos aquí son todos muy buenos, y nosotros los entrenadores le decimos todos los partidos a 11 tipos que no van a jugar”, sostuvo quien en su época de jugador fue capitán del FC Barcelona.

“Imagínense en una empresa donde todos cumplen un rol, y un día llega un director y te dice que no puedes hacer tu trabajo. Tú dirías, ¿para qué estoy aquí? Nosotros tenemos que dejarlos sin jugar, decirles ´no, tú no vas a jugar´, y lo peor de todo es que ellos sienten que no los quieres, que he escogido al que está a su lado y no a él, y eso es lo más duro”, puntualizó Guardiola.

Pero en ese contexto de dificultad es donde el liderazgo toma protagonismo. “Es ahí donde debes reconducir al jugador, y eso es lo más difícil. La dificultad más grande en la gestión de un equipo de fútbol no son las tácticas, si el contrario es mejor o peor, eso no importa. La gestión de un equipo de fútbol es cómo manejas a la gente que no juega y que aún quiera ser parte del grupo. Mucha de la suerte que tenemos los entrenadores es la humanidad de esas personas. Hay algunos que toleran más la frustración y otros que la toleran mucho menos”, argumentó “Pep”.

Ganar y perder

Otro pilar fundamental del éxito de Guardiola ha sido la disciplina. “Todo lo que no requiera esfuerzo y disciplina no tiene sentido. Todo lo que no cuesta no tiene valor. En toda la vida hay un orden, y un equipo de fútbol tiene que tenerlo. Es más, los jugadores lo piden, lo agradecen y lo exigen”, sentenció el entrenador.

Con 31 títulos en su palmarés, habiendo sido campeón de liga en España, Alemania e Inglaterra, dos Champions League, tres Supercopas de Europa y otros tres Mundiales de Clubes, Guardiola se mantiene como uno de los mejores entrenadores del mundo gracias al manejo que tiene de sus equipos.

“Lo que me mueve más para seguir después de haber ganado todo es que me gusta lo que hago. Al fin de todo es un juego, donde cada tres días enfrento a un contrincante que me quiere ganar y yo quiero ganarle. Si gano, me pongo contento, y si pierdo me voy a dormir molesto, pero me levanto al día siguiente pensando en que en tres días tengo otro partido. Y cuando veo al equipo un poco deprimido debo tocar el botón para animarlos, y si venimos ganando y están un poco creciditos, apretar el botón para que no se duerman. Y en estas balanzas ir conduciendo al equipo a ganar este partido, y el próximo, y el próximo. Nunca pienso en que debemos ganar el título, o si seré feliz si lo gano, o infeliz si no lo gano”, reveló.

Consejos para las nuevas generaciones

Al preguntarle por sus mejores recuerdos como jugador, Josep Guardiola escogió dos etapas de su vida que lo marcaron. “La primera en el pueblo en que nací, en Cataluña; era un pueblo muy pequeño y pasaba todo el día en la calle jugando. La segunda es haber jugado en el Barcelona, el equipo que siempre he amado. A veces, después de llevar 4 o 5 años jugando, aún me pellizcaba diciendo ´soy jugador del Barcelona´, ese placer íntimo de satisfacción personal es incomparable”, comentó quien como jugador ganó seis ligas y la primera Champions del club catalán.

Finalmente, Guardiola fue certero en decir que lo más importante es el esfuerzo y el trabajo en equipo. “En el deporte, se pierde más que se gana, hay días en que hemos perdido y han sido mucho mejores que en los que hemos ganado. Te dicen que porque pierdes eres malo y si ganas eres bueno, pero ojalá los chicos entiendan que de eso no va, que va de qué haces tú, poniéndolo todo para poder sacar lo mejor de ti mismo para un equipo, para hacer juntos y compartir cosas juntos, nada más”, cerró “Pep”.

 

 

 

EFPA España e IG Markets se unen para promover la cultura financiera entre los inversores

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Pixabay CC0 Public Domain. estudio

EFPA España ha alcanzado un acuerdo de colaboración con IG Markets, uno de los brókeres líderes en trading online en España, por el que ambas entidades se comprometen a trabajar juntas para promover la cultura financiera de los inversores y el asesoramiento de calidad, apostando por la formación continua de los profesionales y proporcionando información y material educativo a los inversores particulares.  

EFPA España e IG Markets colaborarán de forma conjunta en la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para las recertificaciones de EFPA European Investment Assistant (EIA), European Investment Practitioner (EIP), European Financial Advisor (EFA), European Financial Planner (EFP) y la Certificación EFPA ESG Advisor, plenamente adaptadas a los requerimientos que impone ESMA y la CNMV, en base a la directiva comunitaria MiFID II.

IG Markets favorecerá y dará apoyo a la labor de formación continua de EFPA España para renovar la cualificación y las certificaciones profesionales de los asesores financieros, así como en otras acciones organizadas por la asociación. Por otra parte, EFPA España se compromete con la entidad a colaborar en la comunicación y difusión de las actividades que incentiven el conocimiento de las novedades en el ámbito de la gestión de carteras y la contratación de instrumentos financieros. 

Este acuerdo pone de manifiesto la apuesta de ambas entidades por fomentar el asesoramiento financiero cualificado, enfocado para cada tipo de inversor, en el caso de IG Markets, por la tipología de productos, dirigido a inversores con un perfil cualificado, con los que asume un firme compromiso por fomentar la innovación y mejorar la experiencia del cliente, de la mano de una tecnología disruptiva y una amplia oferta multiproducto. 

Con este acuerdo, EFPA España suma ya 83 entidades colaboradoras, entre las que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales e internacionales.

Santiago Satrústegui, presidente de EFPA España, señala que “esta colaboración con una plataforma líder en trading online como IG Markets, ofrece a EFPA España la oportunidad de aumentar su visibilidad y apoyar el fomento de la cultura financiera en un segmento concreto como es el de los inversores cualificados. Las alianzas con los players más importantes en cada nicho de negocio de la industria suponen la mejor vía para seguir fomentando la máxima cualificación de los asesores y alentar la formación continua de todos los profesionales, pensando siempre en dotar al cliente del mejor servicio”.

Por su parte, José Antonio Martín Quiroga, director general de IG España, indica que “el acuerdo entre EFPA e IG supone para nosotros un paso hacia adelante en la apuesta decidida por la formación para los inversores que mantenemos desde nuestros inicios, hace más de 40 años. Contamos con un amplio abanico de cursos y material educativo para fomentar que los inversores tomen decisiones formadas e informadas, con el objetivo de generar una experiencia de trading diferencial y de acompañarlos en la creación de un hábito de inversión sostenible que asegure una relación de larga duración. La firma de este acuerdo es un reconocimiento a la calidad de nuestras iniciativas y esperamos poder llegar a muchas más personas ávidas de invertir con nuestra oferta formativa gracias a EFPA”.