Foto cedida por Robecco. Robeco, patrocinador oficial del equipo “Brunel” de la Volvo Ocean Race 2014-15
Robeco se ha convertido en patrocinador del equipo Brunel en la Volvo Ocean Race 2014-15. «Este hito marca el deseo de Robeco de convertirse en la opción preferida para la gestión de activos de los inversores profesionales en todo el mundo, y se adapta al espíritu pionero que siempre ha estado presente en el ADN de Robeco alrededor del mundo», apuntó la gestora en un comunicado.
Con el patrocinio del equipo Brunel en la Volvo Ocean Race, Robeco apoya su estrategia para acelerar el crecimiento en Europa, los EE.UU. y Asia en el periodo 2014-2018, además de permitir a la compañía reforzar la relación con sus clientes en todo el mundo.
«Existen muchos paralelismos entre la inversión de éxito y la navegación por mar. Al igual que el capitán y el navegante del equipo Brunel utilizan la analítica y la modelización de los datos de a bordo para optimizar la carrera, los profesionales de la inversión de Robeco basan sus decisiones de inversión en modelos cuantitativos y de investigación. Su adecuada combinación con el trabajo en equipo para aprovechar el factor humano es otra excelente similitud entra la navegación y la inversión, puntualiza Robeco.
Roderick Munsters, CEO de Robeco, dijo: «Nos sentimos orgullosos de ser patrocinadores del equipo Brunel que contribuirá definitivamente a nuestra anunciada estrategia de crecimiento. Estoy convencido de que el patrocinio del equipo Brunel en la Volvo Ocean Race nos ofrece una gran plataforma internacional para integrarnos y relacionarnos todavía más con nuestros clientes. Espero que la carrera sea un éxito y les deseo a todo el equipo Brunel un viaje seguro y con triunfo».
Puede ver el video titulado Volvo Ocean Race: Another day at the office en el siguiente link.
Foto cedida por BBVA Bancomer. 249 veleristas participan en la Copa BBVA Bancomer, celebrada en Valle de Bravo
La Federación Mexicana de Vela (FMV) celebró a principios de junio una regata para celebrar el Día de la Marina. La competencia fue inaugurada por el presidente municipal de Valle de Bravo y el Capitán de Puerto de la misma localidad, para veleristas y clientes de la Banca Privada BBVA Bancomer y contó con el patrocinio de Pioneer Investments, Bancomer Seguros, Montblanc, BlackRock, Galería Oscar Román y Tequila Orendain “Don Roberto” quienes engalanaron el evento para el deleite de todos los asistentes.
249 veleristas, entre los que se encontraban Salvador Sandoval Tajonar, director de Banca Privada de Bancomer y Victoria Aveleyra Fernández, directora de Oficina UHN, se dieron cita en el Club Náutico Avándaro entre el 31 de mayo y el 1 de junio para la Copa BBVA Bancomer, que sirvió como segunda eliminatoria de los representantes de México en el Campeonato Mundial de J-70 en Nueva York que se realizará en octubre y como segunda eliminatoria para la selección del equipo que representará a México en el Campeonato Norteamericano de Optimist en Puerto Vallarta que se realizará en julio.
La competencia se dividió en diferentes categorías: J24, Santana 20, Laser Radial, Techno One, Rsx Olimpico, J-70, Optimist y Hobie Cat 16. En cada una, los contendientes pusieron su máximo esfuerzo para hacer un buen papel dentro de la justa deportiva, informó BBVA Bancomer.
Domingo Gandara, en el centro, el día del evento en el restaurante. La Dorada de Miami, un restaurante español que acumula seis años de premios
La Dorada Coral Gables es el primer y único restaurante español en Estados Unidos certificado por seis años consecutivos con el «The International Five Star Diamond Award», un premio exclusivo otorgado por la Academia Americana de Ciencias de la Hospitalidad (The American Academy of Hospitality Sciences) y el año pasado fue certificado como “The Five Star Green Diamond Award” las cinco estrellas de diamante verde, por la utilización de ingredientes naturales totalmente orgánicos, sin conservantes, ni aditivos químicos que dañan la salud o el medio ambiente.
Domingo Gandara, su presidente & CEO, co-propietario y experimentado conocedor del arte culinario, poseedor de un exquisito y único estilo personal de hospitalidad, fue reconocido además por la ciudad de Coral Gables, recibiendo el Seal de “City Beatifull”, presentado por el comisionado Frank Queszada y el alcalde de la ciudad de Miami, Tomas Regalado, le hizo entrega de “Las Llaves De La Ciudad”, por el logro histórico de ser el primer hispano en alcanzar los más altos niveles de excelencia en la comida y el servicio en los Estados Unidos.
Hace unos días y para celebrar el reconocimiento con el más alto nivel de la Gastronomía Española en USA, desde el año 2009 al presente, La Dorada Coral Gables se engalanó para celebrar este gran logro con un evento en el restaurante. El evento contó con la presencia de la embajadora Cristina Barrios, cónsul de España en Miami, el embajador de Australia en Washington, Mauro Kolobaric, y su esposa, los cónsules de España, Francisco Javier Garcia-Velasco, de Educación, Mario Buisan de Comercio, y Mónica Sánchez, de Turismo, entre otros asistentes.
La Dorada Coral Gables, un establecimiento de comida tradicional española, que se especializa en mariscos y comida mediterránea de España, está localizado en Coral Gables, al sur de Miami, en el estado de Florida.
Foto: Steindy (talk). La lealtad le pudo a Del Bosque. Fracaso de la selección española de fútbol
Fracaso, ridículo, vergüenza, las crónicas no dejan títere con cabeza. Sin embargo, yo creo que es la lealtad de Del Bosque al grupo que nos hizo campeón del mundo lo que ha provocado este fracaso:
Lealtad para mantener el bloque cuando muchos no llegaban en las mejores condiciones.
Lealtad para poner de titulares jugadores que no han rendido bien este año
Lealtad para llevarse a jugadores que están en el declive de su carrera
Lealtad para poner un portero muy lejos de su mejor forma (Casillas), acomodado en los últimos años y que no ha sido titular
Lealtad para poner un central lento, inseguro, sin velocidad y que mete la defensa atrás como consecuencia de ello (Busquets)
Lealtad para llevarse dos laterales que no han tenido buena temporada (Alba) y que no han estado bien a cambio de no llevar a laterales que han terminado muy fuertes la liga y la Champions (Carvajal y Juanfran)
Lealtad para poner de centrocampistas titulares a los que le dieron el título hace 4 años estando lejos de su mejor momento (Xavi, Busquets, Alonso) y no poniendo a los más hambrientos (Koke)
Lealtad de llevarse a viejas glorias que no cabían ni en el plan A, ni en el plan B (Villa, Torres)
Y culpa por no planear un plan B por si el plan A no salía, un equipo sin extremos, sin centros, sin un delantero centro que fuera bien por arriba, sin gente que dé el último pase y clarifique un partido encerrado (Llorente, Navas, Isco, etc). Culpa de no llevar jugadores hambrientos con sangre en los ojos y ganas de comerse el mundo. Culpa de mimar a jugadores como Silva, que con 1-0 frente a Holanda y con una ocasión manifiesta de gol, y un compañero al lado prefiere la gloria individual de probar una vaselina frente a la simplicidad de dársele al compañero para que la empuje a la red, jugadores saciados de ganar, sin hambre.
Nos vamos de la peor manera posible, del cielo al infierno en dos partidos, hace falta una profunda renovación. Se equivoco gravemente Del Bosque con la convocatoria, se equivocó con querer meter con calzado a Diego Costa en un equipo que juega el pie sin huecos, se equivocó en no preparar los partidos, no preparar estrategia, no tener un plan B…. pero es que el plan A nos había hecho campeones del mundo.
A esta generación que hoy termina le doy las gracias, ellos me hicieron lo más feliz que se le puede hacer a una persona tras el ganar el mundial hace 4 años.
Iñigo Urbano es VP, portfolio manager en Banco Santander International, Miami.
. España en el Mundial: Arrieros somos y en el camino nos encontraremos
España 1 – 5 Holanda
El viernes jugaba la selección española de fútbol su primer partido del mundial con Holanda, la subcampeona.
Las crónicas, los resultados y los análisis ya están hechos tras la histórica paliza. Además, los españoles somos muy de ensalzar mucho lo bueno y patear mucho lo que sale mal.
A nadie se le escapa que es una selección que ha ganado mucho, algo mayor de edad, que es posible que haya bajado un punto su intensidad y que algunos jugadores no estuvieran a su mejor nivel pero…. Hay motivos para el OPTIMISMO!!
Ya nos pasó contra Suiza en el mundial pasado, una derrota inesperada, un accidente, perder el colchón de seguridad. Ya no hay margen de error. Aprendimos. Esto ya lo hemos vivido.
La selección española sabe competir, vienen de ganar una Eurocopa y un mundial. Mucho cuidado con los animales heridos.
Todos los integrantes de la selección han jugado la Champions League europea, saben jugar bajo presión.
La más importante para mí: las críticas están siendo enormes. Ante este escenario hay dos posibilidades: el grupo se deshace como un azucarillo o el grupo se hace una piña, se cierran filas, se aprietan los dientes y se une el talento con la entrega. Cuando esto sucede un equipo se vuelve peligrosísimo.
Queda mundial, quedan partidos, quedan sorpresas, queda esperanza. Ajustar los tornillos, algunos cambios en el equipo y salir a morder.
Yo si fuera brasileño tampoco estaría muy tranquilo. No querría por nada del mundo cruzarme contra España en octavos de final.
Como todos los españoles llevamos un seleccionador dentro, aquí va lo que creo que Del Bosque va a hacer contra Chile en el próximo partido: jugar sin delantero centro, meter a 4-5 bajitos jugones -tipo Cesc, Iniesta, Pedrito- ordenar bien la defensa (Javi, ¿Martinez?), darles confianza, y a intentar ganar a Chile y a Australia.
¿Somos o no somos los actuales campeones del mundo?
¿Somos o no somos un equipo temido?
¿Sabemos o no sabemos lo que hay que mejorar?
¿Tenemos o no tenemos el talento?
¡Nadie dijo que fuera a ser fácil!
¡¡A por ellos!!
P.D – Holanda: arrieros somos y en el camino nos encontraremos.
Iñigo Urbano es VP portfolio manager en Banco Santander International en Miami.
Para elaboración de la lista 2014 han contribuido más de 4.300 amantes de la comida con más de 14.000 reseñas para la encuesta de este año, y por eso es la más grande realizada hasta ahora.
Este año se cuenta con un nuevo «Top 10», con In de Wulf en el primer lugar; La Maison Troisgros (Roanne, Francia), segundo; Quique Dacosta Restaurante (Denia, España), tercero; 41 Degrees (Barcelona), que salta del puesto diecinueve al número cuatro; Le Louis XV-Alain Ducasse (Montecarlo, Mónaco), quinto; Restaurant Amador (Mannheim, Alemania), que pasa del noveno al sexto puesto; noma (Copenhague, Dinamarca), séptimo; The Fat Duck Restaurant (Bray-on-Thames, Reino Unido), octavo; L’Astrance (París), noveno; y L’Arpege (París), completando los 10 primeros.
«Espero con ansias los estilos de moda y los tipos de cocina que la lista europea pone de relieve; es algo realmente de vanguardia, y la lista de este año no es diferente, pues nuestros votantes europeos muestran que también están a la vanguardia de la escena de la alimentación contemporánea, como puede verse en su voto a In de Wulf al tope de la lista», explica Plotnicki, autor del blog OAD. «Hay también un resurgimiento del interés por los restaurantes que presentan una cocina francesa clásica».
Los nuevos restaurantes reconocidos este año incluyen a Azurmendi, Larrabetzu, España (19); Maaemo, Oslo, Noruega (49); Andreas Caminada, Furstenau, Suiza (54); Tim Raue, Berlín, Alemania (62); Passage 53, París (71); Restaurant Bareiss, Baiersbronn, Alemania (72); Oaxen Krog & Slip, Estocolmo, Suecia (79); Marcus, Londres (97); y Yam’Tcha, París (100).
«La lista de este año presenta también por primera vez nuestra lista de restaurantes ‘Just Missed’, que da a los lectores una idea de los competidores para el año próximo», agrega Plotnicki.
La encuesta de OAD se basa en la experiencia y las opiniones de apasionados comensales. La metodología asigna un valor a cada restaurante basándose en factores tales como el nivel de precios y el tipo de comensales que atrae, y asigna un valor a los evaluadores basándose en la cantidad y la calidad de los restaurantes que han visitado.
Steve Plotnicki, autor de Opinionated About U.S. Restaurants 2011, será retratado más adelante este año en el documental «Foodies», centrado en la fina subcultura de los amantes de la comida. Además, Plotnicki está trabajando en la producción de un programa de televisión que presentará ingredientes americanos y a los chefs que los preparan.
Foto: Nevit Dilmen . El FMI busca ideas para mejorar el futuro de Latinoamérica
Construir un mejor futuro no es fácil. Por eso el Fondo Monetario Internacional busca ideas para mejorar el porvenir de Latinoamérica. Y lo hace mediante un concurso, en el que pueden participar los estudiantes de toda la región.
Para ello deben escribir un ensayo, en español, inglés o portugués, de un máximo de 500 palabras, sobre el tema “¿Cómo podemos construir un mejor futuro para Latinoamérica?”.
Habrá cinco finalistas, que serán anunciados en julio de este año y serán invitados a participar en la reunión anual del FMI y el Banco Mundial que tiene lugar en octubre en Washington.
La fecha tope para presentar el ensayo son las 11.59 pm del día 30 de junio y deben ser enviados al siguiente email: ConcursoFMI@imf.org.
Imagen de la danza vertical. Foto cedida.. "la Caixa" idea un espectáculo para sus clientes de banca privada
“la Caixa” ha puesto en marcha una acción comercial pionera en el sector financiero con el objetivo de fortalecer la vinculación y personalizar aún más la relación con el cliente en el segmento de banca privada, según explicaron desde la entidad.
Por primera vez, “la Caixa” Banca Privada ha impulsado la producción de un espectáculo artístico propio, que se representará en diversas ciudades de España durante todo 2014. Las entradas se distribuyen exclusivamente mediante invitación personal a los clientes de banca privada de la entidad. A lo largo del año, se prevé que el número de espectadores supere las 3.000 personas.
La disciplina artística elegida para el espectáculo ha sido la danza vertical, una modalidad representativa de lo que la iniciativa quiere reflejar. Se trata de una nueva tendencia de danza contemporánea, que combina la exigencia técnica y la expresividad con elementos espectaculares e innovadores, como proyecciones multimedia, acrobacias y técnicas de escalada. Los bailarines danzan en el aire, bien apoyados sobre una pared vertical, que sirve de superficie para el baile, bien suspendidos en globos de helio o elementos de Straps.
Un equipo técnico de 25 personas
El espectáculo cuenta con la participación de un equipo de bailarines en las distintas modalidades. La interpretación musical, en vivo, también se realiza en altura. En total, el “staff” técnico está integrado por 25 profesionales.
El proyecto cuenta con la colaboración técnica de la agencia Caracteres, quien ha sumado la experiencia en montaje audiovisual de la empresa PRG, proveedora de las giras de Rolling Stones, Madonna o Beyoncé.
Se utilizan equipos en iluminación robotizada de última generación. Más de 120.000 watios de potencia y un sistema de iluminación wifi inalámbrico con tecnología LED RGB visten los emplazamientos y acompañan las actuaciones de los artistas.
La coreografía ha sido especialmente diseñada para la iniciativa y está inspirada en el valor de la personalización y de la relación diaria entre clientes y gestores, clave en el modelo comercial de “la Caixa” Banca Privada. De esta forma, el baile aéreo se convierte en una metáfora artística de cómo la entidad financiera entiende el trabajo del gestor de banca privada: una labor inmaterial que, sin embargo, se realiza con los pies bien asentados en la relación con el cliente.
El valor de la personalización es tan importante para la producción que incluso la misma coreografía se adaptará especialmente en cada representación en función del espacio físico. En cada caso, se incluirán las modificaciones artísticas oportunas para que el edificio que alberga el evento se convierta en parte del espectáculo. Por ese motivo, los escenarios elegidos son edificios emblemáticos, como el Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC) en Barcelona, el Museo Guggenheim de Bilbao o Casa Pilatos en Sevilla.
El espectáculo se estrenó el pasado 22 de mayo en la Sala Oval del MNAC en Barcelona y, posteriormente, se trasladará a Bilbao y Sevilla. Está prevista una única representación por ciudad.
Un espectáculo totalmente inspirado en la personalización
El evento está amenizado por actividades paralelas, todas inspiradas en el valor de la personalización. Por ejemplo, habrá un equipo de grafólogos profesionales que ofrecerán a los asistentes que lo deseen un análisis de los rasgos personales de su firma.
En cada acto, serán los propios gestores de banca privada de “la Caixa” quienes recibirán y atenderán a los espectadores. Actualmente, “la Caixa” Banca Privada dispone de un equipo de 380 gestores especializados, de los que el 90% participarán activamente en la nueva iniciativa.
“la Caixa” Banca Privada: un segmento en crecimiento
La producción de su propio espectáculo supone una apuesta por incrementar la fidelización de los clientes de alto valor, un segmento en el que cuenta actualmente con más de 43.000 clientes.
“la Caixa” ha alcanzado un volumen de recursos gestionados de 46.585 millones en banca privada, según datos de diciembre de 2013. La entidad financiera desarrolla en el segmento de alto valor una estrategia basada en el asesoramiento al cliente como prioridad total. A partir de la relación de confianza entre gestores y clientes y la aplicación de la innovación tecnológica más avanzada en el sector, “la Caixa” Banca Privada ha desarrollado una metodología propia, denominada TIME, para delimitar el perfil de riesgo de forma rigurosa y crear las carteras de inversión según los objetivos vitales del cliente.
Foto del ganador, Michael Schmidt, por su serie Lebensmittel. Prix Pictet “Consumo” llega a Barcelona
Prix Pictet, considerado uno de los primeros certámenes mundiales de fotografía y sostenibilidad, llega a Barcelona. Una selección fotografías del ganador y finalistas de la presente edición, con el tema “Consumo”, se exhibirán en la Sala 1 del Palau Robert del 29 de mayo al 24 de agosto, de acceso libre y gratuito.
La misión de Prix Pictet es utilizar el poder del arte fotográfico de la más alta calidad para concienciar a una audiencia global sobre los retos sociales, medioambientales y de desarrollo sostenible del nuevo milenio. Fue creado en 2008 por el grupo Pictet, uno de los principales gestores de patrimonio y activos independientes en Europa, fundado en 1805, con sede en Ginebra y oficinas en los principales centros financieros del mundo, incluyendo Barcelona y Madrid.
El ganador en la actual edición, “Consumo”, ha sido conocido este 21 de mayo en el Victoria and Albert Museum de Londres, presentado por el presidente honorario de Prix Pictet, Kofi Annan. Se trata de Michael Schmidt, nacido en Berlín en 1945, premiado por su serie Lebensmittel (producto alimenticio), una exploración épica de la industria alimentaria mundial en granjas, mataderos industriales y supermercados, tomada a lo largo de siete años.
Cada convocatoria se dedica a un tema, en las anteriores ediciones fue «Agua», «Tierra», «Crecimiento» y «Energía». La participación de los fotógrafos es mediante nominación en seis continentespor parte de 275 expertosde las artes visuales. Un jurado independiente evalúa las series de fotografías y selecciona los finalistas en base a trabajos que responden de manera más convincente al tema propuesto, de entre los que eligen al ganador, dotado con 100.000 francos suizos (80.000 euros).
El jurado está presidido por el profesor Sir David King, representante para cambio climático del Reino Unido. En esta edición también han participado, entre otros, Luc Delahaye, ganador de la edición anterior, el arquitecto Wang Shu, la comisaria Elisabeth Sussman y el escritor de arte para Financial Times, Peter Aspden.
Además los socios del Grupo Pictet otorgan a un fotógrafo en cada edición la comisión de un viaje a una región donde apoyan un proyecto de sostenibilidad. El premio se completa con un libro, apreciado por la crítica fotográfica internacional, «Consumption», publicado por editorial teNeues, con el trabajo de finalistas y otros fotógrafos nominados. El certamen está administrado por Prix Pictet Ltd. en Londres. Candlestar Ltd. se encarga de aspectos artísticos, logísticos y de producción de la gira mundial.
Foto: Felipe Guerrero V.. La Pontificia Católica de Chile se erige como la mejor universidad de Latinoamérica
La Pontificia Universidad Católica de Chile (UC) ha superado a la Universidad de São Paulo (USP), ocupando el primer puesto del QS University Rankings: Latin America 2014. La USP desciende al segundo lugar, tras haber sido la institución líder durante tres ediciones consecutivas desde 2011.
Mientras que la USP es la institución líder si se tiene en cuenta la productividad científica, la UC se encuentra muy por delante al considerarse el impacto promedio de sus investigaciones, medido a través del número promedio de citas logradas por sus publicaciones científicas. Asimismo, la UC ha mejorado su ratio de estudiantes por profesores y su impacto en la web.
La Universidad Autónoma de México (UNAM) pierde dos puestos cayendo al octavo, quedando por primera vez detrás del Tecnológico de Monterrey. A pesar de estar clasificada la institución número uno por su reputación académica, la UNAM tiene puntajes relativamente modestos en otros indicadores.
Por su parte, la Universidad de Buenos Aires pierde siete puestos ubicándose en el puesto 19º, después de haber estado en el puesto 8º en 2011. Sin embargo, esta última continúa siendo la preferida por empleadores en América Latina. Al igual que la UNAM, su puntaje general ha sido afectado negativamente por un ratio de estudiantes por profesor elevado y una proporción de académicos con título de doctorado comparativamente baja.
Siete de las 10 mejores universidades colombianas han caído en la lista, con la Universidad de los Andes Colombia cayendo al quinto puesto y la Universidad Nacional de Colombia perdiendo 5 puestos para ubicarse en el puesto 14.
Brasil y Chile han fortalecido su dominio este año, mientras que México, Argentina y Colombia luchan por mantener su posición. Brasil cuenta con tres instituciones entre las cuatro líderes y 10 en el top 20. Mientras tanto, 16 de las 20 universidades líderes chilenas han mejorado su posición.
«Las universidades de México, Argentina y Colombia destacan en áreas específicas, pero carecen de la consistencia de las instituciones líderes de Brasil y Chile», indica el jefe de la Unidad de Inteligencia de QS, Ben Sowter. «El elevado ratio de estudiantes por profesor constituye un problema para varias de las principales instituciones públicas de la región».
Un total de 18 países cuentan con al menos una institución en el ranking de este año, incluyendo a Brasil con 78, y El Salvador y Puerto Rico con dos. El conteo pone a Brasil por delante de México, que presenta 46 instituciones, seguido de Colombia (41), Argentina (34) y Chile (30).
