Siete cualidades indispensables de un gestor activo

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Siete cualidades indispensables de un gestor activo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Karen Stintz . Siete cualidades indispensables de un gestor activo

Son muchos los factores que pueden determinar la obtención de unos resultados superiores y constantes en un proceso activo de inversión. A pesar de que ningún factor ofrece ventaja alguna a un gestor habilidoso, en el informe «No todos los gestores activos son creados iguales: qué buscar y por qué», Chris Wagstaff, director de Educación en Inversión y Pensiones de Columbia Threadneedle Investments, enumera, con fundamento empírico, las cualidades que debería tener un buen gestor activo:

  1. Observancia de un proceso de inversión contrastado y repetible que englobe los procesos de valor añadido y las ideas de inversión del gestor.
  2. Aplicación de las tres «C», convicción, contracorriente y concentración: posiciones de la cartera de firmes convicciones, un pensamiento a contracorriente/independiente, y una elevada concentración de la cartera.
  3. Mantener una actitud de invertir para ganar, que se manifiesta normalmente a través de unos elevados niveles de exposición activa y tracking error.
  4. Dedicación a un único estilo de inversión de eficacia demostrada, o dedicación a un enfoque de selección de activos que ha enfatizado con éxito determinados rasgos de estilo consistentes con los resultados de inversión que se pretenden lograr.
  5. Planteamiento de inversión fundado en la paciencia (y que se beneficia de una mayor capacidad de previsión de los precios de los activos a más largo plazo); una rigurosa disciplina de ventas (el producto de las ventas se invierte en nuevas ideas de cartera, en lugar de distribuirlo entre las ideas existentes); un enfoque bien meditado en cuanto a rotación de la cartera, habida cuenta de los posibles efectos adversos que unos elevados costes de transacción pueden tener en la rentabilidad.
  6. Inclusión de los aspectos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por 
sus siglas en inglés), que promueven una sólida gobernanza empresarial y unas prácticas de negocio y gestión sostenibles y responsables, puesto que los factores ESG revisten cada vez más importancia en las valoraciones de las empresas.
  7. Y por último, conjugar, en el proceso de toma de decisiones de inversión, opiniones macroeconómicas y microeconómicas desarrolladas internamente, estar abierto al debate y a los comentarios relacionados con las posiciones de la cartera, reconocer y mantener bajo control los sesgos conductistas, sobre todo, el pensamiento uniforme, la confianza sin fundamento y una aversión a adoptar posiciones que generan pérdidas y reconocer los límites de capacidad de la estrategia escogida, entre otras.

Credit Suisse en las carreras: 500 kilómetros de Rally Sport Clásicos

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Credit Suisse en las carreras: 500 kilómetros de Rally Sport Clásicos
Foto: Partida del Rally en Santiago de Chile / Foto cedida. Credit Suisse en las carreras: 500 kilómetros de Rally Sport Clásicos

El viernes 21 de agosto comenzaba un fin de semana memorable para los amantes del automovilismo clásico en Chile. La 21ª edición del Rally Sport Clásicos La Serena Golf estuvo organizada por la rama sport clásicos del Club de Automóviles Antiguos de Chile y auspiciado por Credit Suisse y Joyería Mosso. La tradicional carrera puso a prueba la destreza y regularidad de los pilotos, ya que pudieron presumir de sus extraordinarios modelos que son auténticas joyas automovilísticas.

En la especialidad “Regularidad Clásica”, el rally comenzó su recorrido desde Santiago de Chile para tomar dirección norte en la Panamericana hacia La Serena, en la región de Coquimbo, tras 500 kilómetros de carrera.

Este año, el evento convocó a cerca de ochenta participantes, entre los cuales se encontraban importantes coleccionistas, empresarios, restauradores chilenos y pilotos deportivos de gran trayectoria. En esta ocasión, de forma inédita, mujeres amantes de los automóviles antiguos también disputaron el preciado trofeo. El evento reunió a los mejores ejemplares automovilísticos, como: Alfa Romeo, Bugatti, Ferrari, Volvo, Triumph, MG, Mercedes Benz, Jaguar, Austin Healey, Lotus, Porsche, Mustang, con modelos biplazas, coupé o convertibles muy escasos y exclusivos a nivel mundial.

En la mañana del sábado 22 de agosto, la competencia se trasladó a las dependencias del complejo turístico La Serena Golf, donde tuvo lugar el «Gran Slalom», prueba de destreza conductiva y velocidad, que se desarrolló en un circuito de no más de 1.500 metros. En la categoría “Concurso de Elegancia” se premió al automóvil más espectacular y en mejor estado de restauración.

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Organizadores del Evento 21ª edición del Rally Sport Clásicos La Serena Golf 

Credit Suisse y los automóviles clásicos

A través de su “Programa de Automóviles Clásicos”, Credit Suisse ha estado presente y comprometido con los automóviles clásicos y sus comunidades históricas desde 2004 apoyando a algunos de los principales eventos históricos del automovilismo en el mundo.

Los eventos de nivel mundial que patrocina Credit Suisse incluyen el Grand Prix de Monaco Historique, el Pebble Beach Concours d’Elegance, y el Goodwood Revival.

Credit Suisse es un orgulloso socio del prestigioso Pebble Beach Concours d’Elegance. Los Concours son los más importantes eventos de celebración de automóvil antiguo del mundo. Se lleva a cabo el tercer domingo del mes de agosto en la calle 18 del famoso Pebble Beach Golf Links.

El Grand Prix de Monaco Historique, un legendario circuito histórico, se celebra cada dos años en la pista de carreras Fórmula 1 de renombre mundial. Durante el Grand Prix de Monaco Historique, Credit Suisse acoge a corredores, personalidades y medios de comunicación en el chalet estilo suizo “Credit Suisse Drivers Club”.

El tercero de los eventos patrocinados por Credit Suisse es el inigualable Goodwood Revival, con el que Credit Suisse mantiene una asociación hasta el 2019. Como parte de su colaboración con Goodwood Revival, Credit Suisse ayudó a preservar el edificio histórico, que se ha vuelto a abrir después de una minuciosa restauración.

Por último, para los nostálgicos y amantes de estos ejemplares automovilísticos que pese al paso del tiempo siguen luciendo como nuevos, Credit Suisse cuenta con un sitio web especializado: www.classiccars.credit-suisse.com

Edmond de Rothschild Foundations y UnLtd Spain concluyen con éxito su programa CRECE 2014

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Los fundamentales siguen intactos
Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons. Los fundamentales siguen intactos

Edmond de Rothschild Foundations, las fundaciones que canalizan la actividad filantrópica de la rama Edmond de Rothschild de la familia Rothschild, han concluido con éxito la primera edición de su programa CRECE, puesto en marcha en colaboración con UnLtd Spain. Destinado a promover el emprendimiento social, CRECE consiste enuna iniciativa de acompañamiento profesional basada en una rigurosa metodología desarrollada por UnLtd UK y ya implementada en una decena de países. En España, cuatro empresas de gran impacto social han podido beneficiarse de formación especializada, así como de consejos estratégicos, jurídicos y financieros. Las cuatro entidades que han formado parte de esta edición han sido:

Handiway garantiza el ejercicio del derecho al turismo, al ocio y al deporte, como actividad básica y necesaria para el desarrollo integral de la persona con diversidad funcional. Bajo la fórmula de promociones, descuentos y cupones ofrece experiencias de turismo, ocio y deporte en España, accesibles para personas con diversidad funcional, a precios muy atractivos.

Ictuscare. El objetivo de Ictuscarees disminuir las molestias y costes asociados para los afectados por ictus mediante el uso de tecnología. Para ello, sus promotores han desarrollado una aplicación móvil que permite ayudar a las familias a integrarse en el proceso de adaptación y recuperación.

Mensos es una empresa de mensajería urgente en bicicleta que apuesta por la sostenibilidad medioambiental, la movilidad sostenible y la máxima eficiencia en el transporte. Su objetivo es lograr que la logística en la ciudad, más allá de ser un problema, sea el principio de la solución al tráfico y la contaminación.

Smileat es una marca de alimentación infantil 100% ecológica. Elabora y comercializa «potitos» de frutas, verduras, carne y pescado, todo ello proveniente de la agricultura y ganadería ecológica española. Smileat solo utiliza frutas y verduras de temporada y nunca zumos de frutas concentrados.

Además de con esta iniciativa, Edmond de Rothschild Foundations también se han implicado en otros proyectos de apoyo a la economía española y a sus jóvenes empresarios como verdadero motor del crecimiento económico y social. En la actualidad están igualmente respaldando proyectos de arte comunitario y un programa de música en Madrid, Barcelona, Zaragoza y Mallorca. Además de sus actividades filantrópicas, la familia Rothschild lleva más de 13 años comprometida con el mercado español. En efecto, el Grupo Edmond de Rothschild, bajo de la dirección de Antonio Salgado, está presente a través de las actividades de banca privada, gestión de activos, asesoramiento a empresas y administración de fondos en Luxemburgo, sumando un patrimonio total de más de 3.400 millones de euros en activos bajo gestión.

La misión de Edmond de Rothschild Foundations, un conjunto de diez fundaciones familiares dirigidas por Firoz Ladak, consiste en promover el emprendimiento social y la creación de una sociedad más colaborativa. En efecto, la tradición filantrópica de la familia Rothschild, con más de 250 años de historia, se basa en el compromiso a largo plazo con la innovación, la responsabilidad social y el progreso del conocimiento. A día de hoy continúan poniendo en práctica estos mismos principios con el objetivo de identificar soluciones innovadoras y de establecer acuerdos de colaboración en materia de educación, artes, salud y emprendimiento social. 

“A través de nuestra red y en todos los campos en los que trabajamos, buscamos sólidos socios locales con los desarrollamos de forma activa programas innovadores que responden a las necesidades y al entorno propio de cada lugar. CRECE es un excelente ejemplo de este enfoque y constituye el resultado de nuestra colaboración continuada con UnLtd Spain. Conjuntamente hemos creado un programa único en el mercado español: una iniciativa que apoya la solidez financiera de empresas con un gran impacto social y que al mismo tiempo contribuye al dinamismo de la economía española”, en palabras de Firoz Ladak, CEO de Edmond de Rothschild Foundations.

“Hay una característica común a todos los emprendedores que hemos seleccionado: son soñadores. Cuando pusimos en marcha el programa, pensábamos solo en lo que nosotros podíamos aportar a los proyectos seleccionados, pero nos hemos encontrado con que ellos nos han enseñado mucho a nosotros también. Handiway, Ictuscare, Mensos y Smileat son la mejor demostración de que innovar es posible y de que es factible crear negocios con una clara vocación social que sean económicamente viables”, ha comentado Antonio Salgado, CEO del Grupo Edmond de Rothschild en España.

BBVA Bancomer estrena su nueva torre en el Paseo de la Reforma de Ciudad de México

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BBVA Bancomer estrena su nueva torre en el Paseo de la Reforma de Ciudad de México
Foto cedida. BBVA Bancomer estrena su nueva torre en el Paseo de la Reforma de Ciudad de México

Los empleados empiezan a llegar a la nueva torre BBVA Bancomer en el Paseo de la Reforma. Tras varios años de venta de edificios, concursos de diseño, obras e inversiones, el banco empieza a ver el principio del fin de su proyecto de racionalización de sedes. El final de la mudanza a la torre –en la que finalmente se han invertido algo menos de 650 millones de dólares, según varios medios locales- está previsto para diciembre de este año.

El edificio ocupa un área de 6.600 m2 en la esquina que forman Paseo de la Reforma y la calle de Lieja, en la Colonia Juárez de la Ciudad de México. Tiene una altura de 225 metros, 50 pisos y capacidad para alojar a más de 4.500 empleados. Está diseñado de acuerdo a los criterios requeridos para la obtención de la certificación internacional LEED, es decir, es respetuoso con el medio ambiente, lo que además permite ahorrar 25% en energía y entre 30% y 50% en agua.

La nueva sede cuenta con helipuerto, sky lobby, salones y comedores privados en el último piso, auditorio, cafetería, plantas diáfanas, ventanales con doble cristal y sin cortinas que optimizan la entrada de luz natural , espacios adaptables y 700 plazas de aparcamiento en 12 plantas.

Esta década puede convertirse en una de las de mayor crecimiento en México y su capital “se convertirá en el centro financiero y económico más importante de Latinoamérica. Es por ello que la inversión de BBVA Bancomer para el Distrito Federal será de alrededor de 1.900 millones de dólares”, decía en 2013, el presidente del consejo de administración de BBVA Bancomer, Luis Robles Miaja. Dicha inversión contemplaba la construcción de dos nuevas sedes corporativas: Torre BBVA Bancomer, ubicada en Reforma y el Centro Operativo en Parques Polanco

El proyecto viene de lejos, pues fue en julio de 2009 cuando BBVA Bancomer anunció –en un acto en el que estuvo presente su presidente, Francisco González,-  los proyectos arquitectónicos ganadores para sus dos nuevos inmuebles en la Ciudad de México. «Rogers Stirk Harbour + Partners» y «Legorreta + Legorreta» crearían en conjunto la Torre BBVA Bancomer. El presidente añadió que la inversión prevista en ambos inmuebles se sumaría a los más de 8.300 millones de dólares que el grupo español ha invertido en México desde el año 1995.

 

 

 

Franklin Templeton invita a sus clientes a correr por tercer año consecutivo

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Franklin Templeton invita a sus clientes a correr por tercer año consecutivo
Participantes del evento el año pasado. Foto cedida. Franklin Templeton invita a sus clientes a correr por tercer año consecutivo

Tras el verano… en septiembre es momento de reencontrarnos con los mercados y tiempo de volver a la actividad. En Franklin Templeton quieren hacer esta vuelta de una manera más saludable, y han organizado, por tercer año consecutivo, un evento en el que invitan a sus clients a correr.

“Correr es una de las actividades de moda del momento, por lo beneficioso para la salud y lo sencillo que resulta poder practicarlo… unas zapatillas, muchas ganas y poco más”, dicen. Para ello han planteado tres sesiones de entrenamiento y una última de juego/competición todos los martes del mes de septiembre.

El evento será en el Parque del Retiro de Madrid (La Chopera), los martes Martes (8,15,22 y 29 de septiembre de 19:30-21:00).

El entrenamiento estará dirigido por entrenadores profesionales, y cada participante recibirá un plan de entrenamiento individualizado en función de sus objetivos y su tiempo disponible.

La convocatoria tiene por título RUNNING – “La nueva ALTERNATIVA para el inversor: Franklin K2 Alternative Strategies Fund”, puesto que en la gestora creen que las estrategias de Hedge Funds pueden ser una gran alternativa de diversificación frente a una Renta Fija que ofrece muy bajas rentabilidades y frente a una Renta Variable mucho más volátil.

Fundación Mapfre ofrece 600 ayudas para contratar a jóvenes y a mayores de 50 años

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Fundación Mapfre ofrece 600 ayudas para contratar a jóvenes y a mayores de 50 años
Foto: universidad de Deusto, Flickr, Creative Commons. Fundación Mapfre ofrece 600 ayudas para contratar a jóvenes y a mayores de 50 años

Fundación Mapfre pone a disposición de pequeñas empresas y autónomos un total de 600 ayudas, dirigidas a apoyar la contratación de jóvenes de entre 18 y 30 años y, por primera vez, a mayores de 50 años, dos de los colectivos que más dificultades tienen para encontrar trabajo y que sufren mayores tasas desempleo de larga duración.

Estas ayudas forman parte del programa “Accedemos”, de Fundación Mapfre, que este año cumple su tercera edición y que cuenta con una inversión total de tres millones y medio de euros.

En las ediciones anteriores, más de 1.200 jóvenes han accedido ya a un puesto de trabajo y más del 60% de los contratos iniciales se renovaron en la modalidad de indefinido.

Para poder optar a estas ayudas, las empresas deben cumplir con algunos requisitos, entre los que destaca: contar con un máximo de 50 empleados y una facturación anual inferior a 10 millones de euros, no haber despedido a ningún trabajador desde el 1 de enero de 2015 y estar al corriente de obligaciones de pago de cuotas e impuestos.

Una vez formalizado el contrato con el trabajador, dispone de 30 días para solicitar una de las 600 ayudas. Durante ese tiempo debe registrarse en la web www.accedemosalempleo.org y completar un formulario en el que, además, debe adjuntar la documentación requerida para comprobar que los requisitos exigidos son correctos.

Cada empresa puede recibir hasta un máximo de 3.000 euros por trabajador durante seis meses (500 euros netos al mes), contribuyendo así a la creación de empleo y a que las empresas solo tengan que atender las cargas sociales y la diferencia con el salario mínimo que marque cada convenio.

Para conocer las bases de la convocatoria, los interesados pueden entrar en este link.

Manual de estilo para las conference calls

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Manual de estilo para las conference calls
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Kai Hendry. Manual de estilo para las conference calls

Al sumarse a una conference call, los participantes deben evitar ruidos molestos para no irritar a sus colegas. Una encuesta de OfficeTeam reveló que más de un tercio, el 37% de los trabajadores que participaron en el sondeo, dijeron que lo más molesto en estas reuniones es cuando varias personas hablan al mismo tiempo. Con un 24%, el ruido de fondo fue la segunda causa más citada.

“Es muy tentador bajar la guardia en las conference calls porque los participantes no pueden verte, pero aún así hay que aplicar las básicas para las reuniones de trabajo», explica Robert Hosking, director ejecutivo de OfficeTeam. Para sacar el máximo partido a las conference call, Hosking recomienda: “Llega a tiempo, prestar toda tu atención y ser respetuoso con los otros asistentes».

En este sentido, la firma ha identificado cuatro tipo de trabajadores en función de su actitud en las conferences calls:

  1. El que siempre llega tarde: interrumpe el flujode comunicación y de trabajo cuando la llamada ya ha comenzado. La recomendación de OfficeTeam es la de tener los datos del dial-in preparados unos minutos antes de la hora de inicio. “Si ya sabe que va a llegar tarde, dígaselo al anfitrión”.
  2. El ruidoso: teclea en alto, escribe audibles whatsapps y deja la ventana abierta. Para no ser esta clase de compañero de trabajo, la firma recomienda buscar un lugar tranquiloy silenciar la línea cuando no se está hablando.
  3. El multitasker: está demasiado ocupado comiendo, comprobando el mail o leyendo algún informe como para prestar atención a la conversación. “Es mejor dejar de lado el trabajo y eliminar posibles distracciones”.
  4. El acaparador: suele interrumpir para monopolizar las conversaciones. OfficeTeam recomienda compartir tus ideas sin olvidar de dejar espacio para los demás. “Dado que puede haber retrasos de audio en el teléfono, espere un latido antes de hablar para evitar hablar al mismo tiempo que otra persona”.

La recuperación económica aumenta la cantidad que los españoles ahorran para actividades de ocio

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¿Qué son los bonos convertibles?
Foto: RonKikuchi, Flickr, Creative Commons. ¿Qué son los bonos convertibles?

COINC, el portal de ahorro desarrollado por Bankinter, ha publicado las conclusiones de su informe de Ahorro Online 2015, en el que la entidad constata un cambio en los hábitos de ahorro de los españoles fruto de la mejora del entorno macroeconómico. Si en la edición de 2014, el 64% de los españoles que ahorraban lo hacían para aumentar su patrimonio o como protección de sus finanzas personales ante la delicada situación del país, en estos momentos este porcentaje desciende más de veinte puntos porcentuales. En cambio, la confianza de los españoles en una incipiente recuperación económica está disparando las metas de ahorro más ligadas al consumo y menos a la protección del patrimonio.

A este respecto, destaca el crecimiento experimentado en el último año por el ahorro para la contratación de viajes -se duplica en un año hasta suponer el 16% de las metas de ahorro abiertas por los clientes de COINC en junio, con un saldo medio de 12.400 euros-,  para la compra de bienes de electrónica -10% del total- y para la realización de regalos -6,9%-. Por su parte, se mantiene estable el porcentaje de personas que ahorran de cara a la adquisición de una futura vivienda, que suponen el 9,4% de los clientes del portal, con un objetivo medio de 30.900 euros. Este dato refrenda que hay una demanda de vivienda embalsada esperando que se estabilice el mercado inmobiliario para comprar.

Para la elaboración del estudio, COINC ha analizado los hábitos de ahorro de más de 72.000 clientes, que tienen depositados en el portal más de 800 millones de euros en diferentes metas de ahorro (ahorro, viajes, boda, electrónica, compra de coche, formación…). Se trata de la mayor cantidad de dinero clasificado por los propios ahorradores que ha sido analizada en España, ofreciendo una radiografía completa del perfil del ahorrador online en España y de sus hábitos de ahorro según sus metas, edad, ubicación geográfica y género.

Otra de las conclusiones extraídas a partir de los datos obtenidos en el portal de ahorro arroja un perfil del ahorrador online español mayoritariamente joven o de mediana edad. Y es que el 67% de los usuarios de COINC son menores de 44 años: un 5% es menor de 25 años, un 28% tiene entre 25 y 34 años y un 34% tiene entre 35 y 44 años. Por su parte, dos de cada diez clientes que ahorran en el portal COINC tiene entre 45 y 54 años y un 16% supera los 65 años. Los datos muestran una constante clásica: a más edad, más dinero. Así, el ahorrador de más de 65 tiene  -de media-  el triple de ahorros que los usuarios con una edad comprendida entre 25 y 29 años. En línea con lo anterior, el estudio evidencia que la velocidad de ahorro es prácticamente lineal a lo largo del tiempo, siguiendo un ritmo de crecimiento de 300 euros por persona/año. En cuanto a hábitos de ahorro, el colectivo de jóvenes es el que destina una mayor cantidad de sus ingresos para viajes, compra de coches y motos, electrónica o formación. En cambio, los mayores  45 años, ahorran principalmente -en un porcentaje superior al 60%- para tener un colchón de capital con el que hacer frente a imprevistos en el futuro.

Diferentes objetivos de ahorro para hombres y para mujeres

En cuanto a la distribución por sexos, del análisis de los datos se observa que en el perfil del ahorrador online predominan los hombres -un 65% de usuarios- frente al 35% de mujeres, una diferencia entre sexos que se ha venido reduciendo progresivamente desde el lanzamiento de COINC hace dos años. No obstante, según los datos analizados, las mujeres disponen de mayores ahorros en las edades más tempranas -entre los 18 y 24 años- y maduras de su vida -a partir de los 55 años-.

Analizando los ahorros por objetivos, se observa que el porcentaje de hombres y mujeres que ahorran por el mero hecho de acumular un capital son parejos; lo mismo que ocurre en los apartados de vivienda, formación y regalos. Sin embargo, se aprecian grandes diferencias relativas en otros apartados. Por ejemplo, las mujeres ahorran más que los hombres para comprar en un futuro artículos de moda, para preparar la boda, para la llegada de un bebe o para realizar un viaje. Por su parte, los hombres abren un 40% más de metas para comprar un vehículo o el doble para adquirir productos de electrónica.

Según la ubicación geográfica, el País Vasco, Castilla y León, Madrid y Cantabria lideran el ranking con más de 14.000 euros como ahorro medio. Andalucía, Murcia, Canarias y Cataluña aparecen en los puestos más bajos de la tabla con cifras inferiores a los 12.000 euros. Respecto al soporte favorito de los clientes para acceder a este portal sigue siendo el ordenador (74%), pero ha caído un enorme 93%. El móvil se dispara como dispositivo preferido por los usuarios, pasando de un 4% a un 21% de las entradas. La tableta también crece como soporte, aunque apenas representan el 5% del total de las conexiones recibidas por COINC.

Unicaja pone en marcha un centro de educación financiera y da un nuevo impulso al proyecto Edufinet

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Unicaja pone en marcha un centro de educación financiera y da un nuevo impulso al proyecto Edufinet
Foto cedida. Unicaja pone en marcha un centro de educación financiera y da un nuevo impulso al proyecto Edufinet

La Fundación Bancaria Unicaja ha inaugurado en Málaga, en el marco de su Proyecto de educación financiera Edufinet, el nuevo Centro Unicaja de Educación Financiera, un centro formativo dedicado a difundir el conocimiento del ámbito financiero entre distintos sectores de la ciudadanía. La apertura de este Centro supone un nuevo impulso a Edufinet, uno de los proyecto de educación financiera pioneros en el país, que está impulsado por la Fundación Bancaria Unicaja, como una de sus actuaciones principales, y que cuenta con la colaboración de distintas universidades e instituciones.

El Centro Unicaja de Educación Financiera, ubicado en la capital malagueña, ha sido inaugurado por el presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, Braulio Medel, que ha estado acompañado por José M. Domínguez, director del Proyecto Edufinet y director de la División de Secretaría Técnica de Unicaja Banco; por la directora general de la Fundación Bancaria Unicaja, Dolores Cano; y por representantes de diversas entidades integrantes del Proyecto Edufinet.

El Centro Unicaja de Educación Financiera está ubicado en la Avenida Andalucía, número 23, y cuenta con una superficie útil total de 252 m2. El centro cuenta con una sala principal de conferencias, con capacidad para 100 personas, además de la zona de recepción y archivo documental. Este centro se constituye como la sede de Edufinet, y el mismo está habilitado para llevar a cabo actividades formativas presenciales, así como reuniones del equipo de trabajo de Edufinet, compuesto por un centenar de profesionales que, de forma desinteresada, imparten formación, actualizan contenidos de las guías financieras y de los portales de internet, así como asesoran y organizan las distintas actuaciones.

Coincidiendo con la apertura del nuevo centro, el grupo de trabajo de Edufinet ha celebrado su reunión anual en la que se ha hecho balance de su programa de actuaciones 2014-2015 y se ha dado a conocer las principales líneas del plan de actuación 2015-2016. Así, como balance del último año, el Proyecto Edufinet ha recibido 1,5 millones de visitas en su web y ha desarrollado actividades de educación financiera en la que han participado de forma directa 29.000 personas, entre las que destacan: las VI Jornadas de Educación Financiera para Jóvenes, realizadas en 193 centros educativos de Andalucía y Ciudad Real y en las que han participado 12.500 alumnos; la V Olimpiada Financiera, en la que han participado 1.100 alumnos de 59 centros educativos; así como jornadas sobre educación financiera general, fiscalidad, toma decisiones financieras en el ámbito personal, y participación en jornadas sobre emprendimiento, cursos on line, todas ellas dirigidas a universitarios, empresarios, emprendedores, profesionales, docentes, etc.

Destacar, asimismo, los premios recibidos por el Proyecto Edufinet en el último año: Premio al Mejor Proyecto de Educación Financiera de la prestigiosa revista Actualidad Económica y un Premio MOOC (Massive Open Online Course) de enseñanza on line de la Universidad de Málaga.

Edufinet se puso en marcha a finales de 2007, si bien el proyecto se comenzó a desarrollar hace ahora 10 años, en 2005, en el seno de Unicaja. Desde que se puso en marcha, más de 60.000 personas han participado de forma directa en jornadas o encuentros de este proyecto de educación financiera, de las que más de 40.000 corresponden al colectivo de jóvenes. Asimismo, la página web del Proyecto Edufinet (www.edufinet.com) cuenta desde esa fecha con tres millones de visitas acumuladas, con consultas y accesos procedentes de casi 180 países.

En relación al Plan de actuaciones 2015-2016 de Edufinet, se incluyen algunas novedades como la organización de jornadas de educación financiera para mayores, la organización de nuevas ediciones de las Jornadas de Educación Financiera para Jóvenes (la séptima), la Olimpiada Financiera (la sexta), así como de otras jornadas formativas para distintos colectivos de la ciudadanía en materia financiera como las pymes y los emprendedores, y sectores profesionales, como los periodistas, la segunda edición de la Guía Financiera para empresarios y emprendedores, la potenciación de Edufinet en las redes sociales, y la incorporación de nuevas universidades al proyecto.

El Proyecto Edufinet de la Fundación Bancaria Unicaja cuenta, además de con la adhesión de una veintena de instituciones y empresas, con la colaboración permanente de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), la Universidad de Málaga (UMA), la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla (UPO), la Universidad de Jaén (UJA), la Universidad de Córdoba (UCO), la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Universidad de Almería (UAL).

Los hermanos Roca desvelan los ingredientes del menú del tour culinario del BBVA-El Celler de Can Roca

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Los hermanos Roca desvelan los ingredientes del menú del tour culinario del BBVA-El Celler de Can Roca
Los hermanos Roca - Foto cedida. Los hermanos Roca desvelan los ingredientes del menú del tour culinario del BBVA-El Celler de Can Roca

El socio de BBVA Compass en la gira culinaria que tendrá lugar este mes de agosto, El Celler de Can Rocadesignado mejor restaurante del mundo por la revista Restaurants en su prestigioso ranking de este año-, ha desvelado algunos de los ingredientes que utilizará en el BBVA Tour 2015. El evento consiste en unaserie de cenas organizadas en exclusiva para los clientes del banco en Argentina, Estados Unidos y Turquía.

La experiencia gastronómica constará de 51 platos y postres diseñados por el chef Joan Roca y, su hermano, el maestro pastelero Jordi Roca, que se acompañarán de una selección de vinos especialmente elegidos por el sommelier Josep Roca, hermano de los dos anteriores.

El tour arranca el primero de agosto en Buenos Aires, donde el equipo preparará platos que incorporan productos e ingredientes argentinos, como cordero de la provincia de Salta, merluza negra, mate, queso y membrillo, junto con una reinterpretación de platos tradicionales, como los alfajores, choripán o chimichurri.

De ahí el tour salta a Miami, donde hará una parada los días 12 y 13 de agosto en el yate de lujo SeaFairMiami; a Birmingham, para celebrar sendas cenas los días 18 y 19 en un club de campo privado; y, posteriormente, a Houston, ciudad en la que el famoso restaurante caracol acogerá a invitados y chefs los días 24, 25 y 26. Los platos de cada ciudad serán diferentes incorporando nuevas versiones de sus platos tradicionales junto con nuevas creaciones. Del postre llamado “Viaje a La Habana” en Miami, a los tomates verdes fritos en Birmingham y el «Que Sabe Luna» en Houston.

El tour cerrará del 31 de agosto al 3 de septiembr en el edificio SALT Galata de Estambul y los platos incluirán kebab, lokum y ayran (una bebida a base de yogur).