Foto: Flickr, Creative Commons.. Carmignac descarta que se repita la crisis de los 90 en los emergentes y opta por la selección
Intelect Search acaba de finalizar uno de sus proyectos más ilusionantes de los últimos años. En 2015 la ONG de Perú Misioneros por la Vida solicitó ayuda en la compra de nebulizadores, ya que el mal de altura en Perú y las bajas temperaturas hacen que los jóvenes y personas mayores sean muy vulnerables y sufran serios problemas pulmonares, siendo una importante causa de mortalidad.
Gran parte de estos males se solucionan con equipos de nebulizadores de alta tecnología. Tras analizar el proyecto, en octubre de 2015 Intelect Search compró y envió dos nebulizadores a Perú, uno móvil para desplazar de aldea en aldea, y otro fijo para atender los casos más graves.
Intelect Search cree que de nada vale una vida dando servicio excelente a sus clientes si no mejoras día a día la sociedad y en especial a los que tienen pocas oportunidades; por ello llevan tres años dedicando el 2% de su tiempo y de los ingresos de la consultora a proyectos de responsabilidad social corporativa.
Santiago Díez Rubio, socio de la consultora, apuesta por “hacer la vida más fácil y feliz a personas desfavorecidas”, y en 2015 la compañía donó el 2,08% de su facturación a diferentes proyectos sociales entre los que destacan los siguientes:
«Operación Rehabilitación 21 Viviendas en Madrid» y patrocinio del Torneo Solidario de Golf todos con la ONG Cooperación Internacional.
Promoción y acondicionamiento exteriores del Colegio Humanitas en el barrio de extrema pobleza de Kibera, Nairobi, la construcción nuevos baños en el Organato de disminuidos psíquicos de S.Francis, y la construcción de la Fase II del Orfanato en Tala; estos tres proyectos en Kenya con la ONG Mas por Ellos.
Intelect Search es una consultora que nace en 2006 y está especializada en buscar agentes y banqueros wealth para entidades financieras y gestoras internacionales. En 2015 ayudó a más de 90 profesionales a dejar su entidad y crear un proyecto de emprendedor financiero de éxito.
Foto: Instituto Cervantes. En Estados Unidos ya se habla más español que en España
La comunidad hispana es, con diferencia, la más numerosa de entre las minoritarias de los Estados Unidos. Según la Oficina del Censo de los Estados Unidos, en 2010, la población hispana o latina había superado los 50 millones y actualmente se estima que supera los 53 millones de personas. De éstos, más de 41,3 millones tienen un dominio nativo del español y a los otros 11,6 millones puede suponérseles una competencia limitada, con distinto grado de conocimiento y de uso de la lengua. Si al número total de hispanos censados se le añadieran los 9,7 millones de inmigrantes indocumentados de origen hispano, la cifra de hablantes potenciales de español en los Estados Unidos se elevaría a unos 62 millones de personas.
Aunque el hecho de ser hispano no implica un conocimiento efectivo del español, el informe “El español: una lengua viva” del Instituto Cervantes señala que más del 73 % de las familias hispanas utilizan en mayor o menor medida el español para comunicarse y únicamente el 26,7 % usa solo el inglés. Además, el alto grado de conocimiento de esta lengua entre la población hispana más joven pone de relieve la pujanza del español en los Estados Unidos y destruye en cierto modo el mito de que las segundas generaciones de inmigrantes acaban perdiendo la lengua de los abuelos en el melting pot estadounidense.
E hecho de encontrar un dominio elevado del español en las distintas generaciones de hispanos indica que la comunidad hispanohablante de los Estados Unidos ha alcanzado la masa crítica suficiente como para sobrevivir por sí misma, al margen del inglés. Efectivamente, el hecho de que la integración social de los hispanos se haya desvinculado de la pérdida del español pone de manifiesto que la oferta cultural, social y mediática en español es lo bastante amplia como para garantizar a los hispanohablantes el mantenimiento de su lengua sin tener que hacer un esfuerzo excesivo para conseguirlo.
Por último, a estos hispanos hablantes de español es preciso añadir aquellos estadounidenses que han aprendido el español como segunda lengua, ya sea por necesidades comunicativas o como medio para mejorar su carrera profesional. De hecho, ya hay varios estudios empíricos que demuestran que el mercado laboral estadounidense recompensa la habilidad para comunicarse indistintamente en inglés y en español.
Foto cedida. Sir Richard Rogers visita la Torre BBVA Bancomer
Sir Richard Rogers, coautor del diseño de la Torre BBVA Bancomer, visitó la nueva sede del Grupo Financiero en Paseo de la Reforma con el arquitecto mexicano Víctor Legorreta, hijo de Don Ricardo Legorreta y socio director General y de Diseño de Legorreta + Legorreta.
Sir Richard Rogers es un arquitecto británico que ha diseñado múltiples edificios sobresalientes en todo el mundo a lo largo de las últimas décadas, destacando el Centro Nacional de Arte y Cultura Georges Pompidou, en París; el Millennium Dome, en Londres; los edificios de la Terminal 4 del Aeropuerto de Barajas, en Madrid, con el cual fue ganador del Premio Stirling en el año 2006. Su obra también está plasmada en la World Trade Center Tower 3, que forma parte de la nueva construcción en el lugar donde se erigían las Torres Gemelas, en Nueva York.
La Torre BBVA Bancomer se construyó con una inversión de 650 millones de dólares, mide 234 metros, tiene 50 pisos – con capacidad para 4.500 empleados-, 40 elevadores, un auditorio para 250 personas, comedor de atención simultánea para 1.000 comensales, 7 pisos de estacionamiento en sótano y 9 pisos superiores para 2.792 autos, 234 lugares para bicicletas y un helipuerto. Es un edificio con certificación internacional LEED ORO, ahorra un 40% agua y un 25% de energía. Durante su construcción se han generado alrededor de 2.000 empleos.
Eduardo Osuna Osuna, director general de BBVA Bancomer, expresó su reconocimiento a Sir Richard Rogers, enfatizando que la Torre BBVA Bancomer marca un precedente en la nueva era de la institución financiera, en la que «no sólo se está haciendo historia en el terreno de la arquitectura, también se pretende que esta nueva sede acompañe los grandes proyectos del negocio de la banca digital, impulse de manera decidida la innovación tecnológica y, lo más importante, que los clientes sean parte central de una mejor experiencia financiera».
En el año 2007 Sir Richard Rogers fue galardonado con el Premio Pritzker, considerado el máximo reconocimiento y de mayor prestigio otorgado en el campo de la arquitectura, por la construcción del Edificio Lloyd’s, en Londres, sede del mercado de seguros que fue diseñado y construido entre 1978-1986.
. Popular financia tres proyectos que favorecen la integración laboral de personas con discapacidad
Potenciar el empleo de las personas con discapacidad para favorecer su acceso laboral y hacer efectivo el principio de igualdad de oportunidades es el principal objetivo de Proyectos Impulso, que en su cuarta convocatoria, ha reconocido las iniciativas presentadas por Fundación Ampans, la Confederación Gallega de Personas con Discapacidad (C.O.G.A.M.I.) y Down Galicia, atendiendo a criterios como su carácter innovador, el efecto multiplicador, la viabilidad y sostenibilidad de las mismas, así como el impacto social sobre la integración socio-laboral, la formación y el empleo directo que pueda generar para personas con capacidades diferentes.
Proyectos Impulso es una iniciativa que se engloba en la política de Responsabilidad Corporativa de Popular, a través de la cual el banco financiará, con hasta 23.000 euros, a cada uno de los tres proyectos sociales seleccionados de entre las 43 propuestas presentadas en esta edición, respaldados por sus accionistas que actúan como solicitantes. Fundación Konecta se ha encargado desde sus inicios de la Secretaria Técnica de la convocatoria, así como del análisis de las propuestas y la preselección de los finalistas.
Los tres proyectos elegidos han sido seleccionados por un jurado formado por representantes del tercer sector y expertos en materia de discapacidad, compuesto por Sabina Lobato, Fundación Once; Pilar Villarino, CERMI; Miguel Laloma, Fundación Seres; María Teresa Moreno, PWC; Elena Marinas, Fundación Accenture, y Ana López, Fundación Universidad Carlos III, a los que se sumaron tres de los ganadores de la convocatoria de 2014: Juan Pérez, Fundación San Cebrián; Mónica Sánchez, ADISLI, y Valentín Sola, FAAM.
El acto de entrega de los premios se ha llevado a cabo en Madrid y al mismo asistieron, por parte de Popular, Luis Alberto Rodríguez, Responsabilidad Corporativa y Sara López, directora de la Oficina del Accionista. Por parte de Fundación Konecta acudieron su directora, Graciela de la Morena y Olivia Salido, coordinadora del proyecto.
Los proyectos ganadores
Fundación Ampans (Cataluña) presentó el proyecto “Integración socio-laboral en el propio municipio” que beneficiará a 30 personas primordialmente con discapacidad intelectual o del desarrollo, facilitándoles un empleo y posibilitándoles, además, la inserción social en su municipio mediante la participación en actividades que ofrece la propia comunidad a través de asociaciones vecinales y organizaciones culturales, recreativas y deportivas. Firmó el convenio Domingo Casasayas Serra.
Confederación Gallega de Personas con Discapacidad -C.O.G.A.M.I- (Galicia), con su iniciativa “Capacitando jóvenes para el empleo” busca mejorar la empleabilidad de 30 jóvenes con discapacidad, de entre 18 y 35 años de edad, registrados como demandantes de empleo en el Servicio de Intermediación Laboral de C.O.G.A.M.I. en Ferrol, A Coruña, y conseguir la inserción laboral de, al menos, el 60% de los mismos. Firmó el convenio Anxo Antón Queiruga Vila.
Down Galicia (Galicia), con su proyecto “Potenciando el talento profesional: inclusión laboral de personas con Síndrome de Down y/o discapacidad intelectual” dirigido a promover la inserción laboral de 80 personas con Síndrome de Down y/o discapacidad intelectual a través de actividades que contemplan la orientación profesional, la intervención familiar, el apoyo acompañándoles a través de la figura del preparador laboral y la medición de la satisfacción de todos los grupos de interés implicados en el proyecto. Firmó el convenio Manuel Pérez Cabo.
Desde 2012, Popular viene desarrollando Planes y Proyectos Impulso, iniciativas dirigidas a avanzar en la gestión de las expectativas de su base de accionistas y, simultáneamente, contribuir a la integración sociolaboral de personas con capacidades diferentes. Tras el éxito de las ediciones pasadas, se decidió continuar con estas iniciativas, a las que se han presentado cerca de 200 proyectos, todos ellos respaldados por un accionista del Popular, que ha actuado como solicitante del Proyecto Impulso.
Deutsche Bank y la Fundación Lo Que De Verdad Importa (LQDVI) han renovado el acuerdo de colaboración por el cual ambas instituciones llevan a cabo de forma conjunta, desde el año 2008, acciones para promover la educación en valores de los jóvenes en toda España.
Este convenio se enmarca dentro del programa Born to Be, una iniciativa internacional de Deutsche Bank que tiene como objetivo principal ayudar a chicos en edades tempranas a desarrollar al máximo sus habilidades y capacidades individuales con el fin de apoyarles de cara a preparar su futuro profesional.
Entre el plan de actividades que organizará la fundación LQDVI con el apoyo de Deutsche Bank se encuentran jornadas de voluntariado y diversas acciones de formación que estimulen el rendimiento e inculquen a las nuevas generaciones valores como la solidaridad, el trabajo en equipo y la tolerancia.
En el año 2015, empleados y clientes de Deutsche Bank han participado en los diferentes eventos como La Noche de los Gatos, el Curso para Emprendedores y los Congresos para jóvenes a nivel estatal.
Para Antonio Rodríguez-Pina, presidente y consejero delegado de Deutsche Bank en España, “promover la educación y favorecer el empleo juvenil es uno de los pilares principales de la Responsabilidad Corporativa en Deutsche Bank. Con acuerdos como el que hemos renovado con la fundación LQDVI, queremos continuar apoyando a los jóvenes y ayudarles en su desarrollo personal y profesional”.
Responsabilidad corporativa
La estrategia de responsabilidad corporativa de Deutsche Bank España está basada en tres pilares: voluntariado corporativo, educación e inversión social. Todas las acciones puestas en marcha por la entidad van destinadas a beneficiarios que se encuentran en el área de influencia del banco, con el fin de contribuir al desarrollo a largo plazo de la comunidad donde opera.
Deutsche Bank cree en el papel clave de los jóvenes para construir economías sostenibles y en la importancia de la educación para su éxito. La entidad lleva apostando por ello de manera decidida desde 2006.
Foto Youtube. JK Rowling invierte más de 32 millones de dólares en la compra del yate de Jonny Deep
JK Rowling, la autora de cuya pluma nació la famosa saga de novelas sobre las aventuras de Harry Potter, se ha hecho con un precioso barco inspirado en el icónico 446ft Savarona lanzado en 1931, que perteneció a Jonny Depp, por el que ha pagado más de 32 millones de dólares, según informa el medio británico Daily Mail.
JK Rowling, cuya fortuna está valorada en 580 millones de libras –según el medio-, decidió hacerse con ella tras pasar unas vacaciones con su marido y sus dos hijos en la embarcación, que durante el matrimonio Depp-Paradis se llamó Vajoliroja. En febrero de 2015, tras el nuevo matrimonio, el protagonista de Piratas del Caribe la rebautizó como Amphitrite, como regalo a su nueva esposa, antes de venderla aun naviero americano.
El actor se había gastado más de 5 millones de dólares en renovar el barco de tres cubiertas en 2008, dándole un aspecto de pirata bohemio -con abundante madera, lujosos tejidos y obras de arte-, e instalando un inmejorable equipo de sonido de alta fidelidad, todo tipo de consolas de juego, home cinema y televisión por satélite. La embarcación cuenta con cinco camarotes que admiten un total de 10 pasajeros – más nueve tripulantes- un gran salón y todo tipo de entretenimientos, además de equipos de esquí acuático, windsurf, kayak y buceo.
Puede ver el artículo original y las fotos de la embarcación siguiendo este link.
De izquierda a derecha Paula Rivero, presidenta de AMEB, David Tirado y Sebastián Zeballos, y Lázaro de Lázaro, CEO de SAM España. Foto cedida. Santander AM España colabora con la Asociación Madrileña de Espina Bífida y patrocina la presentación del calendario solidario 2016
Santander Asset Management ha patrocinado la presentación del calendario de la Asociación Madrileña de Espina Bífida (AMEB) de 2016, elaborado cada año con el objetivo de recaudar fondos para ayudar a los afectados por esta enfermedad y a sus familiares. Para ello, la gestora puso a disposición de esta asociación su sede en la calle Serrano 69, en Madrid, para organizar el acto, que tuvo lugar el pasado 24 de septiembre y contó con más de 200 asistentes.
Asimismo, Santander Asset Management invitó a Deloitte, Allfunds Bank y Bloomberg a colaborar con la asociación. Cada una de estas entidades ha donado el importe correspondiente al coste de una de las cuatro sillas de ruedas que AMEB necesita actualmente, que deben ser fabricadas a medida por las características específicas de cada persona afectada, y que están adaptadas para la práctica del deporte.
En el caso de SAM España el dinero se ha recaudado entre sus empleados.
La espina bífida es una grave malformación congénita que se produce cuando la parte del tubo neural que forma la médula espinal no se cierra completamente entre el 23 y 26 día de embarazo. Actualmente, es la malformación congénita del tubo neural más grave compatible con la vida y la segunda causa de discapacidad física en la infancia, después de la parálisis cerebral. La Asociación Madrileña de Espina Bífida fue creada en mayo de 1976 para hacer frente a los problemas que presentaba la educación y rehabilitación de los niños y jóvenes afectados por esta enfermedad y, desde entonces, ha obtenido resultados positivos que se plasman en la serie de prestaciones que posibilitan la integración escolar de los alumnos con espina bífida y en la realización de actividades para padres que ayudan a estos en la educación y rehabilitación de sus hijos.
Model S, de Tesla. ¿Quieres manejar un Tesla en México?
A principios de diciembre, la compañía de Elon Musk informó de que era oficial su llegada al país azteca. En su equipo de gestión se encuentra la ex ejecutiva del Palacio de Hierro, Françoise Lavertú, como country manager de Tesla en México y el ex Google Ricardo Blanco a cargo de la comunicación de la firma.
Tesla ya cuenta con una web local y un showroom al estilo Pop-up en Santa Fe. En ambos sitios se podrán reservar los autos así como agendar pruebas de manejo del famoso Model S. Un sedán eléctrico con alcance de hasta 435 kilómetros de distancia, sin recarga y que, dependiendo de la configuración, puede ir de 0 a 100 km/h en tan solo 3 segundos.
Para reservar un auto, que se espera te entreguen en la primera mitad del 2016, se debe hacer un pago de ochenta mil pesos ya sea desde el sitio web o el centro en Santa Fe.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Sarah Parrott
. Un viaje y una mascota: la cara y la cruz de los regalos
Considerando que en la mayoría de las veces la entrega de regalos representa una reasignación ineficiente de los recursos, los economistas Kristine Principe y Joseph Eisenhauer se dieron a la tarea de averiguar cuáles son los regalos más apreciados y cuáles presentan una depreciación importante del valor.
Según el Wall Street Journal, el economista Sean Snaith considera que «con una transferencia de ingresos, en lugar de un regalo en especie, se llega a un mayor nivel de utilidad». Mientras tanto en su estudio “Gift-giving and deadweight loss”, Principe y Eisenhauer identifican que las mascotas parecen ser los peores regalos ya que, según la encuesta, quien recibe una mascota la valora en el 67% de su valor de mercado, mientras que aquellos que recibieron viajes los valoran en un 158% de su valor.
Para llegar a estos números se encuestó a estudiantes de economía, quienes describieron los regalos que recibieron y a los que se ofreció dinero en efectivo para intercambiarlos. Por ejemplo, se les preguntaba si iban a ser tan felices con 25 dólares como con un suéter recibido. Si el estudiante aceptaba y el suéter realmente valía 30 dólares, la conclusión es que se destruían 5 dólares de riqueza. Mientras que en el caso de los viajes era necesario pagar una prima de más de la mitad del valor del viaje por conseguir que el estudiante considerara dejar su regalo.
Ahora bien, en el caso de quién fue quien regaló, al parecer, los regalos de las novias son los menos apreciados, mientras que los de los hijos y amigos, los más queridos.
Los que dan los peores y mejores regalos Valor estimado vs valor de mercado
Alejandro Hernández de Master Kiwi. Jóvenes emprendedores impulsan proyectos gracias a Venture Academy
Venture Academy, plataforma educativa especializada en la formación de emprendedores en temas financieros y legales, realizó durante 2015 cuatro boot camps en los que varios emprendedores recibieron asesoría con el objetivo de presentar sus proyectos de manera efectiva ante inversionistas.
De los cerca de 200 proyectos que participaron en los diferentes eventos, que se realizaron en Monterrey, Culiacán y en dos ocasiones en el Distrito Federal, algunos de los que sobresalieron por su modelo de negocio y potencial innovador son:
Master Kiwi fue la primera startup apoyada en 2015. Alejandro Hernández dirige este proyecto que consiste en el primer banco de videojuegos en el mundo, con diversas opciones que las empresas pueden elegir y personalizar para utilizar los juegos como vehículo de comunicación y promoción con una participación activa de sus clientes.
GasZen fue una de las empresas apoyadas. Dirigida por Jennifer Reyna, desarrollaron una app que busca empoderar al usuario mediante el monitoreo de su consumo gas L.P, identificando posibles fugas y cubriendo sus pedidos, lo que permite tener siempre el nivel óptimo de gas y ahorrar dinero. “Creemos que en México el ecosistema de emprendimiento es cada vez más dinámico. Difícilmente encuentras la experiencia y la red de contactos que te otorga Venture Academy en otros programas del mercado», comentó la directora.
Slimmer se presenta como “un palillo que piensa en los dientes”. Fundada en Durango en 2013 por Paola Loera Pulido, utilizó la tecnología de los instrumentos odontológicos para diseñar un producto ultra delgado, higiénico, práctico, discreto, que no se rompe ni se astilla y que funciona eficientemente como sustituto de palillos de madera. “Es una gran oportunidad, no solamente por el apoyo económico, sino también por la mentoría y contactos. Este apoyo me permitirá incrementar la producción”, comentó la fundadora y líder del proyecto.
Venture Academy es una iniciativa respaldada por Beamonte Investments. Consiste en una plataforma educativa enfocada a los emprendedores mediante boot camps en los que reciben información, guía y asesoría para llevar adelante sus empresas.
Al final de cada evento, los participantes presentan sus proyectos en busca de financiamiento en un esquema de shark tank, en el que un panel de inversionistas nacionales en internacionales evalúa las propuestas, dan una retroalimentación y eligen un proyecto ganador.
Claudia Yan, gerente para México de Venture Academy, comenta sobre las empresas que han recibido apoyo en 2015, que “lo importante es que tengan claro qué buscan lograr y cómo. Este aspecto es tan importante como el factor de innovación o más, ya que permitirá llegar de manera más efectiva a los inversionistas», añadiendo que Venture Academy refrenda su compromiso con la formación de emprendedores en temas financieros, legales y operativos que permitan el acceso a capital y contribuyan al desarrollo económico del país. «Este proyecto continuará durante 2016, ofreciendo así, la oportunidad de crecimiento a nuevos emprendedores», concluye.
