Fundación Mapfre ha puesto en marcha una nueva iniciativa que busca aumentar la solidaridad entre los ciudadanos y facilitar su contribución social mediante microdonaciones a proyectos que tienen como denominador común mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables.
En esta ocasión la Fundación quiere cubrir una necesidad básica, que es, garantizar al menos dos litros de agua potable al día a un total de 500 personas (140 familias) que se han visto obligadas a abandonar Siria y que han cruzado las fronteras, refugiándose en Líbano.
Actualmente, estas personas beben el agua no potable destinada para lavar y cocinar y las madres la mezclan con la leche en polvo que reciben como parte de la ayuda humanitaria para la alimentación de los niños, lo que provoca un aumento de enfermedades, especialmente entre los niños.
Con las donaciones a este proyecto, con el que colabora la ONG Rescate, se persigue alcanzar 17.000 euros.
Fundación Mapfre garantizará la realización del proyecto con independencia de la cantidad que se logre recaudar, es decir, aportará al proyecto la cantidad que se necesite para poder llevarlo a cabo, y garantizará al donante que el 100 por ciento de las cantidades aportadas se destinará a los beneficiarios.
El Centro de Estudios Financieros (CEF.-) y Academia de Mercados han firmado un acuerdo para el lanzamiento conjunto de una oferta formativa en trading.
El convenio, suscrito por el director general del CEF.-, Arturo de las Heras, y el CEO de Academia de Mercados y de la multinacional de trading OSTC, Humberto Toro, sienta las bases para la realización de cursos conjuntos, el primero de los cuales se impartió en el pasado mes de julio. Ambos centros preparan además el lanzamiento del primer Máster en Trading en España.
El Curso de Verano Práctico de Trading consta de 30 horas presenciales enteramente prácticas, impartidas por profesionales de los mercados financieros del claustro de Academia de Mercados. El curso está destinado tanto a personas que quieran iniciarse en el mundo del trading como a quienes deseen profundizar en las herramientas y técnicas para mejorar su sistema de trading, a través de una gran cantidad de gráficos, ejercicios resueltos y prácticas en simulador para ser capaz de identificar puntos de entrada y salida, así como los momentos en lo que no se debe operar.
Se trata de un programa completo que incluye también módulos de análisis técnico y chartista, gestión monetaria y psicotrading, pensado para salir operando en mercados financieros, y donde se enseña que tan importante es saber perder como ganar. Esta filosofía, compartida tanto por el CEF.- como por la Academia de Mercados, persigue convertir esta iniciativa de formación en trading en una referencia en España.
Academia de Mercados imparte de forma presencial en Madrid y Sevilla cursos básicos, intermedios y avanzados de análisis técnico, forex, renta variable, renta fija y mercados de futuros. Se trata del primer modelo en España de trading formativo, que surge de su experiencia formando traders a lo largo de los años para OSTC, multinacional de Prop-trading especializada en invertir su propio capital en diferentes mercados a nivel mundial.
Bajo el lema “somos traders que formamos traders”, el objetivo de Academia de Mercados es que sus alumnos aprendan desde su sólida experiencia en el sector. Su modelo huye de fórmulas mágicas para ganar en bolsa, ya que asume que el 95% de los inversores sin formación pierden, por lo que su sistema de aprendizaje incide fundamentalmente en la gestión sistemática del riesgo y la psicología del trading
El reto “Cumbre Bey-Kilimanjaro Challenge” ya cuenta con la base de su principal herramienta, la handbike de montaña que la atleta paralímpica Gema Hassen-Bey necesita para alcanzar la cima del Kilimanjaro. Alejandro Blanco, presidente del Comité Olímpico Español, apadrinará el acto de presentación del prototipo de la handbike que tendrá lugar hoy jueves 18 de agosto, en el IBC durante los Juegos Olímpicos de Río 2016. Funds Society entrevistó a la atleta en su último número en la edición de papel.
En el acto se presentará también la aplicación del reto para móviles “Diverscity”, disponible para iOs y Android. La app ha sido desarrollada por la empresa de software Plenty Bits y permitirá realizar un seguimiento diario de la atleta y estar informado de todo lo referente al reto y a la estancia del equipo en los Juegos de Río.
La compañía LG ha colaborado con el proyecto equipando la Hassen-Bike con alta tecnología de grabación y emisión en realidad virtual, que permitirá a la atleta y su equipo ir recogiendo las experiencias que se podrán visionar en VR 360 en su canal de Youtube.
El padre de María de Villota pone nombre a handbike
El nombre de “Hassen-Bike” fue inspirado por Emilio de Villota, ex-piloto de Fórmula 1 y padre de María de Villota, con quien Gema coincidió en unas conferencias de motivación que ambos dieron en el Hospital de Parapléjicos de Toledo.
La silla, que todavía se encuentra en una fase de prototipo, nace en colaboración de personas en Madrid y Barcelona que trabajan remotamente a través de la plataforma de coinnovación que la atleta ha creado para que más personas se sumen al reto. Para Gema “no hay discapacidad sino capacidades diferentes, y cuando se unen se generan proyectos como éste que pueden ayudar a mejorar el mundo”, siguiendo su lema “Si te mueves tú, el mundo se mueve contigo”.
La Hassen-Bike está siendo construida por tres ingenieros catalanes en cooperación con la propia Gema Hassen-Bey, quien ha ideado los elementos de la bicicleta que posteriormente manejará. Claudia Jorge, ingeniera y ex jugadora de la selección nacional de baloncesto femenina, ha realizado los planos y el diseño de la silla; Jordi Muntané, especialista en fibra de carbono, se encarga de la construcción del artefacto y Lluc Martí, ingeniero en composites motorsport, lidera el asesoramiento técnico de la construcción. Todos estarán presentes en Río para explicar el proceso y las innovaciones de este primer prototipo de la handbike de montaña.
Barcelona es una ciudad fetiche para la atleta paralímpica ya que la “Hassen-Bike” nace allí gracias a tres emprendedores catalanes. En declaraciones de Gema: “El destino ha querido que la ciudad en la que me inicié como deportista sea también el lugar en el que se construya la Hassen-Bike de este nuevo proyecto como emprendedora social, donde el deporte y el emprendimiento se alían para ayudar a mejorar la vida de muchas personas. Para ser la primera mujer en subir el Kilimanjaro en silla y demostrar que nada es imposible continuamos buscando empresas que colaboren en la fabricación de una silla que podrá revolucionar el futuro”.
Disfrute y respeto por la naturaleza
El proyecto y la construcción de esta Hassen-Bike facilitará la movilidad de las personas que viven en la selva, la montaña y la nieve. También abre una nueva modalidad de MTB adaptada y permitirá que muchas personas que ahora no pueden disfruten de la naturaleza. La atleta y su equipo plantarán varios árboles a lo largo de las etapas del reto. El primero de ellos ha sido plantado en la Sierra del Guadarrama en Madrid con el nombre de “Kili”.
En la plataforma digital www.diverscity.es y en las redes sociales (Facebook, Twitter e Instagram) Gema contará su viaje y experiencia en Río. La paralímpica viajará con la compañía Iberia, que apoya el proyecto. Otras empresas e instituciones colaboradoras del proyecto son el Comité Olímpico Español, La Caixa, Technogym, el Consejo Superior de Deportes, el Instituto de la Mujer, las universidades Europea y Carlos III de Madrid, iAltitude y JP Media.
El proyecto
“Cumbre Bey – Kilimanjaro Challenge” se empezó a gestar en noviembre del año 2012 en España, cuando Gema Hassen-Bey y la atleta Carlota Castrejana acudieron a la presentación del libro “Supera tu Cima”, de Sebastián Cebrián. En el evento, la atleta paralímpica coincidió con un compañero de la facultad, Julián Corredera, quien no tardó en idear el reto y proponerle que fuera la primera mujer que suba el Kilimanjaro en silla de ruedas.
La atleta paralímpica siempre se ha mostrado muy interesada en motivar, ayudar y mejorar las condiciones de vida de las personas que viven en una situación como la suya. Fundó la asociación “Bey proAction”, a través de la cual promueve los valores del deporte y la cultura como motor de cambio para mejorar el mundo. Con su nuevo proyecto, pretende igualmente conseguir diferentes avances sociales y tecnológicos para personas con movilidad reducida.
Como parte de su reto “Cumbre Bey – Kilimanjaro Challenge”, Gema está abordando varias cimas nacionales e internacionales. La primera montaña que conquistó fue el Monte Abantos a 1.753 metros, cuyo recorrido llevó a la atleta 12 horas. Posteriormente realizó el Camino de Santiago acompañada por 200 personas con movilidad reducida, con el objetivo de promover rutas accesibles en Galicia para todo tipo de personas. También conquistó los más de 2.000 metros de la Bola del Mundo, venciendo un desnivel de 400 metros impulsando su handbike Explorer all-terrain solamente con sus brazos y enfrentándose a rampas de 19%. Después de esta cima, y tras presentar la handbike en los Juegos Olímpicos de Río, en colaboración con La Obra Social “la Caixa”, Gema ascenderá la cima más alta de Extremadura, ubicada en el Valle del Ambroz, donde por primera vez montará un campamento base junto a su equipo y pasará la noche en la montaña. El siguiente propósito será alcanzar una subida de 3.000 metros, hasta llegar a los 5.895m de altura del Monte Kilimanjaro.
Siguiendo su enfoque de proyecto deportivo y a su vez solidario, el valor más importante será que la silla definitiva no se quede en un prototipo para su reto, sino que se comercialice a un precio justo, es la principal condición que ha puesto la atleta a la empresa que ayude a fabricarla. Además, la silla no podrá emitir nada contaminante ya que es un reto enmarcado en el respeto al medioambiente. Poder ayudar a otras personas, que están en su misma situación, a que conozcan la naturaleza, o facilitarles los desplazamientos por entornos rurales, es lo que le motiva para realizar este proyecto basado en la innovación y la tecnología.
Después de una larga investigación llevada a cabo por el FBI, el Departamento de Justicia de Estados Unidos ha interpuesto una demanda civil con la que busca incautarse más de 1.000 millones de dólares en activos que supuestamente fueron adquiridos con parte de los 3.500 millones de dólares que una red de delincuentes robó en Malasia y utilizó para comprar edificios de lujo en Nueva York, hoteles, yates, un avión privado y hasta para financiar la producción de la película “El lobo de Wall Street”. Parece el guión para la secuela del famoso largometraje, pero no lo es.
Los 1.000 millones que ahora reclaman las autoridades de Estados Unidos son los que pasaron a través de su sistema bancario. Los hechos se originaron en Malasia cuando el fondo soberano de desarrollo económico 1Malaysia Development Berhad (1MDB) decidía invertir en proyectos internacionalmente. Lo que los agentes federales alegan es que miles de millones de dólares de ese fondo fueron extraídos y malversados.
El gobierno federal aún no puede presentar cargos criminales pero tiene claro que quiere embargar los activos a la mayor brevedad posible. “Trataron este fondo de inversión como si fuera su cuenta bancaria personal”, dijo Loretta Lynch, procuradora general de Estados Unidos, en la rueda de prensa que reporta CNN.
Al día siguiente de este anuncio, las autoridades de Singapur dijeron que se habían incautado del equivalente a 177 millones de dólares estadounidenses en activos, como consecuencia de una investigación llevada a cabo localmente sobre 1MDB. En sus declaraciones denunciaron que los grandes bancos internacionales –UBS, DBS y Standard Chartered– habían fallado en la detección y denuncia de operaciones sospechosas.
No son las únicas entidades salpicadas, pues según las autoridades estadounidenses 1MDB utilizó a Goldman Sachs para recaudar dinero para proyectos oficiales, ganando más de 192 millones de dólares en comisiones, y el dinero pasó por JPMorgan Chase, Wells Fargo y otras entidades estadounidenses, lo que dio jurisdicción a los agentes federales para investigar.
Los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016 han sido contaminados por las protestas, la recesión económica y un escándalo político masivo. La historia reciente del auge y caída de Brasil puede explicarse desde el prisma de la elite del país, pues los multimillonarios son el corazón de la economía y con su riqueza pueden comprar un inmenso poder político.
En 2010, un periodista estadounidense de Bloomberg News con sede en Sao Paulo, Alex Cuadros, quedó fascinado y horrorizado a la vez por el lujo excesivo del que fue testigo. Mientras los brasileños noveau rich de finales del siglo XIX emulaban el estilo francés, ahora es en Estados Unidos, en particular en Miami, donde mucha de la riqueza de América Latina es invertida. En este universo paralelo de millonarios, Alex Cuadros comenzó a conocer la escalera de lujos que envuelve a la elite brasileña: aviones privados, obras de arte y coches exclusivos, bienes inmobiliarios y restaurantes de lujo. En este universo los nombres que aparecían en el índice de Bloomberg Billionaires tenían que preocuparse constantemente por un potencial secuestro y la protección de los miembros de su familia.
En su último libro: “Brazillionaires: Wealth, Power, Decadence, and Hope in an American Country”, el autor habla del auge de las materias primas que desencadenó el surgimiento de los multimillonarios brasileños, incluyendo al magnate de la minería Eike Batista, fundador de OGX Petroleo e Gas, quien en 2012 con 30.000 millones de dólares era el octavo hombre más rico del mundo y a mitad de 2013 había perdido su fortuna, envuelto en un escándalo.
Las dos maneras probadas y testadas de convertirse en rico en la economía brasileña eran a través de la política o de los contratos públicos, mientras muchos de los multimillonarios que Cuadros repasa se vieron sumidos en escándalos de corrupción, el dicho brasileño “roba, pero haz” resume la tolerancia pública hacia este tipo de comportamientos. Entre otros multimillonarios, el libro habla de Paulo Maluf, el constructor de una de las mayores autopistas del país, la Minhocão, o gusano grande, de Blairo Maggi, uno de los barones de las plantaciones de soja y exgobernador del estado de Mato Grosso que rutinariamente está en lucha con los ecologistas por cuestiones de deforestación, de Roberto Marinho, creador de la red de comunicaciones y contenido audiovisual Globo TV, de Edir Macedo fundador de la iglesia Universal del Reino de Dios y Jorge Paulo Lemann, accionista de la cervecería AmBev, Burger King, Heinz y Kraft Foods.
Santalucía, la aseguradora líder en protección familiar, ha firmado un acuerdo con el CPE (Comité Paralímpico Español) y la FETRI (Federación Española de Triatlón) para hacer oficial su apoyo al Equipo Paralímpico de Triatlón y promover valores como el esfuerzo, la integración social, el trabajo en equipo y el afán de superación.
El acuerdo ha sido firmado en la sede de la aseguradora por el presidente de la Federación Española de Triatlón, José Hidalgo; el presidente del Comité Paralímpico Español, Miguel Carballeda; y por el director general de Santalucía, Andrés Romero, y forma parte de las acciones que se están desarrollando en el marco del patrocinio del Plan de Apoyo al Deporte Objetivo Paralímpico (ADOP) de cara a los Juegos Paralímpicos de Río 2016.
A través de este acuerdo, Santalucía patrocina el Equipo Paralímpico de Triatlón y se compromete a ayudar e impulsar la preparación de los deportistas de paratriatlón que participarán en la competición.
En palabras de Andrés Romero, director general de Santalucía, “nos sentimos profundamente orgullosos de tener la oportunidad de colaborar con la Federación Española de Triatlón y el Comité Paralímpico Español. Desde Santalucía compartimos un profundo compromiso con sus valores”.
Por su parte, el presidente del Comité Paralímpico Español, Miguel Carballeda, resaltó la importancia de haber encontrado en empresas importantes de nuestro país, como Santalucía, «magníficos compañeros de viaje para el Equipo Paralímpico Español, que ponen el corazón y tratan de contribuir para que los deportistas alcancen lo mejor». También destacó el papel de la FETRI, que es «el ejemplo de que el deporte se puede hacer inclusivo».
José Hidalgo, presidente de la Federación Española de Triatlón, envió cuatro mensajes de agradecimiento: a la Comisión de Paratriatlón de la FETRI que ha contribuido a que el paratriatlón español “alcance el reconocimiento que está obteniendo”; al CPE, “por enseñarnos, ayudarnos en todo momento y guiarnos en este camino”; a los deportistas “por su comprensión, por su valor y por emprender este viaje trabajando y creciendo conjuntamente en cada paso”; y a Santalucía, porque “tener el apoyo de este referente es algo muy significativo para nosotros en una apuesta por el deporte que generará calidad y valores a nuestros paratriatletas”.
Con este patrocinio, Santalucía refuerza una vez más su compromiso de apoyo a las causas de superación y esfuerzo que sirven de ejemplo y motivación para toda la sociedad española.
Amazon, Blue Cross, Chanel, Globe Telecoms, Lenovo, Lexus, y NPR son los líderes “sociales” en sus respectivas industrias, algunas de las 12 en las que la firma de inteligencia social Brandwatch ha estudiado el comportamiento social de más de 500 marcas y analizado más de 130 millones de conversaciones digitales.
El ranking clasifica estas marcas en función de la fortaleza de su presencia social y las industrias estudiadas incluyen tecnología de consumo, distribución, automóviles, moda, alimentación y bebidas, sanidad, telecomunicaciones, y lujo.
Esta última clasificación la encabeza Chanel, que ha conseguido superar a Louis Vuitton, que se queda en segunda posición, seguida por Dior, Cartier y Tiffany, completando el top 5. Tras ellas, Versace, Louboutin, Prada, Michael Kors, Ted Baker, Gucci, Burberry, Rolex, Dolce & Gabanna y Clavin Klein.
Mirando los datos que publica la consultora se observa que Louis Vuitton mantiene una mejor visibilidad social que Chanel, 100 frente a 91, y provoca un mejor sentimiento, 40 frente a 31, pero la suma de las diferentes variables llevan a la firma francesa cuya publicidad ahora protagoniza Kristen Stewarta coronarse como la reina de la redes sociales.
Las 15 firmas mencionadas han construido una fuerte presencia digital pero la industria en su conjunto es inmadura en cuanto a la utilización de las redes sociales, dice el informe firmado por Adam Edwards, director senior de Brandwatch. La mayoría de las firmas son tímidas y carecen de habilidades para escuchar socialmente y algunas de las grandes marcas de moda de lujo no cuentan con ninguna presencia en Twitter, por ejemplo.
En resumen, según Edwards, “la industria de la moda de lujo se encuentra en un periodo de transición y los futuros líderes sociales todavía están por definir, pero aquellos que sepan hablar y escuchar online podrán adaptarse más fácilmente a los rápidos cambios que piden las comunidades online”.
Algunos de los datos revelados por el trabajo son que los consumidores controlan el 99.63% de las conversaciones online relacionadas con el lujo; que el 69% de las conversaciones están firmadas por mujeres; que el 39,77% de los individuos que participan en discusiones sobre moda de lujo son artistas, el 13,61 ejecutivos y el 13,4 son estudiantes; o que la música (25,84%), la moda (11,37%) y los deportes (6,56%) son los intereses más comunes de los participantes en conversaciones sobre la moda de lujo.
La Fundación Bancaria Unicaja, EspañaDuero (Banco CEISS), y la Universidad de León (ULE) firmaron hace unos meses un convenio marco para el impulso y la promoción de programas de educación financiera. Con la firma de este convenio, la Universidad de León se une al Proyecto Edufinet, de educación financiera, promovido por Unicaja en colaboración con la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), la Universidad de Málaga (UMA), la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla (UPO), la Universidad de Jaén (UJA), la Universidad de Córdoba (UCO), la Universidad de Almería (UAL), la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Universidad de Salamanca (USAL), mediante el cual se desarrollan actuaciones para fomentar la educación financiera entre la ciudadanía a través de tres pilares: los portales web del Proyecto Edufinet, la edición de publicaciones en materia financiera y la organización de jornadas y talleres.
El vínculo histórico de EspañaDuero y la ULE se remonta a los orígenes de la institución universitaria. Desde entonces, esta cooperación se ha mantenido tanto a nivel económico, con la que se mantiene un convenio anual, como en la organización de actividades y cesión de espacios.
El presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, Braulio Medel; el presidente de EspañaDuero, Manuel Azuaga; y el rector de la Universidad de León, José ÁngelHermida, han firmado el convenio de colaboración, con el objetivo de la mejora de la educación financiera de los ciudadanos en general, y de los estudiantes universitarios y de los empresarios en particular. Mediante éste se impulsará la realización de actividades formativas en la materia, con el convencimiento de que de esta manera se promueve una mayor transparencia, seguridad y responsabilidad en el desarrollo de las relaciones financieras entre los ciudadanos y los intermediarios financieros, y, por tanto, una mayor eficiencia de los mercados financieros.
La firma de este convenio supone un nuevo impulso a las acciones que la Fundación Bancaria Unicaja desarrolla con el objetivo de orientar a los ciudadanos en sus relaciones con las entidades financieras y facilitar la toma de decisiones sobre los diferentes productos y servicios ofertados por las mismas. Con esta finalidad se puso en marcha en el año 2007 Edufinet, si bien el proyecto se comenzó a desarrollar hace ahora 10 años, en 2005, en el seno de Unicaja, con la colaboración de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) y la Universidad de Málaga (UMA). Con este proyecto, Unicaja se convirtió en una de las entidades financieras pioneras en España en poner en marcha una iniciativa de este tipo.
El convenio
Dentro del convenio firmado por la Fundación Bancaria Unicaja, EspañaDuero y la Universidad de León, adquieren especial relevancia las siguientes líneas estratégicas.
En primer lugar, la educación financiera para la ciudadanía. El Proyecto Edufinet se encuadra dentro de la iniciativa lanzada por la OCDE, la Comisión Europea y distintas instituciones nacionales e internacionales, tendente a la promoción de la educación financiera de los ciudadanos.Por ello, se tratará de impulsar y fomentar la cultura financiera de la población en general, a través de la difusión de los contenidos del Proyecto Edufinet por medio de actividades y jornadas desarrolladas conjuntamente.
En segundo lugar, la educación financiera para universitarios. Los universitarios son un colectivo de especial relevancia en este convenio, que requieren actuaciones específicas, ya que el nivel de educación financiera incluso en la etapa universitaria puede no ser el adecuado para poder llevar a cabo una correcta toma de decisiones financieras. La gama de productos financieros para jóvenes es muy amplia y variada. Además, se trata de un colectivo para el que la toma de decisiones financieras es, en algunos de los casos, una práctica diaria y habitual. Por tanto, en el marco del presente convenio, se contempla la realización de cursos, seminarios o jornadas especialmente dirigidas a este colectivo.
En tercer lugar, la educación financiera para empresarios. Esta línea estratégica tiene una especial importancia, dada la relación existente entre el mundo de la empresa y la universidad. La actividad se centra en el colectivo de empresarios, proporcionándoles los contenidos que les puedan resultar de utilidad en su operativa diaria, como pueden ser conocimientos acerca de la forma jurídica de la empresa, las fases de la actividad empresarial, los distintos productos dentro de la iniciativa lanzada por la OCDE, la Comisión Europea y distintas instituciones nacionales e internacionales, tendente a la promoción de lase encuadra la educación financiera de los ciudadanos.
Hace ya algunos meses, Pictet AM en España ha puesto en marcha para 2016 una nueva iniciativa de formación, diseñada y adaptada específicamente para profesionales de bancas privadas. Se trata del curso «Inversión Temática y su aplicación en carteras», que se enmarca en sus programas de formación Pictet Academy.
Según Patricia de Arriaga, subdirectora general de Pictet AM en España, “el objetivo es facilitar el conocimiento de cómo se define una mega-tendencia y de qué manera se delimitan los correspondientes universos de inversión. El curso expone cómo la inversión temática es un activo complementario a la renta variable tradicional global en acciones, al ampliar diversificación geográfica, capitalizaciones y estilos. De crecimiento secular, con horizonte de inversión medio y largo plazo tiene naturaleza predictiva en las compañías ganadoras del futuro, en lugar de la mirada hacia atrás de los índices ponderados por capitalización bursátil, que se sitúan en ganadores del pasado”.
El módulo es impartido por expertos de Pictet, así como por profesionales independientes de la industria de inversión en España y es adaptable en modo y duración a las características de los profesionales de banca privada y sus instituciones. El programa analiza varios casos prácticos de cómo implantar distintas combinaciones de inversión temática en una cartera de gestión activa y, por parte del gestor o especialista de producto, trata en profundidad uno o varios de nueve temas de inversión actuales (Salud, Agricultura, Madera, Energía Limpia, Agua, Comunicación Digital, Seguridad, Robótica y Marcas de Alta Gama).
Pictet AM es pionero en inversión temática desde 1995 y gestiona en la actualidad 26.000 millones de dólares en inversiones temáticas. Las mega-tendencias -definidas por el Instituto de Copenhague para Estudios Futuros- son fuerzas estructurales, económicas, demográficas, geopolíticas, tecnológicas y sociales que impactarán el mundo en los próximos diez a quince años. Se trata de desafíos que requieren de inversión sostenida, como crecimiento económico, urbanización y aumento de población; envejecimiento, incremento de riqueza en emergentes, individualización, globalización, propensión de los gobiernos a externalizar servicios público; innovación tecnológica y automatización o escasez de recursos naturales. En las intersecciones se encuentran oportunidades de inversión que detectan los equipos de gestión de Pictet AM, los cuales cuentan con consejos asesores.
El curso acredita a los asistentes con certificado de horas de formación.
Contar con un seguro es fundamental para viajar sin preocupaciones, para estar tranquilos aun existiendo el riesgo de sufrir un percance. Estados Unidos, con uno de cada seis seguros de viaje, es la principal preferencia de destino, seguida con un 13,8% de los países europeos –como Reino Unido, Francia, Italia o Alemania-, y de España, que representa el 7% del total de los seguros de viaje, según los datos de MAPFRE referidos a su cartera de clientes.
Personas a partir de los 60 años (19,1% del total) y con una edad entre los 30 y 39 años (un 16,3%), son las que más contratan un seguro para sus desplazamientos. En cuanto al tipo de viaje, en un 70% de los casos es por vacaciones, mientras que el 16,6% es por trabajo o negocios y el 9,8%, por estudios.
Siete de cada 10 personas que tuvieron que usar el seguro de viaje ha tenido un problema relacionado con la salud, una situación que en el caso de no tener póliza puede suponer un coste elevado en ciertos destinos. Así, por ejemplo, tratarse de una apendicitis conllevaría un desembolso de alrededor de 36.000 euros en Estados Unidos.
Entre el resto de motivos por los que se usa el seguro de viaje, cabe destacar que el 9,7% se relaciona con el transporte -por haber sufrido un accidente o una enfermedad, o con la repatriación de asegurados-, seguido por aquellos que lo utilizan porque su viaje se canceló (5,8%). A continuación, figuran los relacionados con problemas en el equipaje facturado durante el viaje (5,2%) o por demoras en el transporte seleccionado para realizar éste (3,7%).
De enero a hoy, se ha producido un incremento del 15,2% en el número de pólizas contratadas, siendo el 80% a través de las oficinas de la compañía.