Foto: Wells Fargo. Wells Fargo y su plantilla donaron en 2017 un total de 286,5 millones de dólares a proyectos de filantropía
Wells Fargo & Company continuó invirtiendo el año pasado en proyectos de comunidades de todo el país a través de su filantropía y voluntariado. El banco, junto con su plantilla, donó en total 286,5 millones de dólares en 2017 a más de 14.500 organizaciones sin ánimo de lucro.
Además, los trabajadores del banco dedicaron una cantidad récord de 2 millones de horas como voluntarios el año pasado, un tiempo valorado en 48 millones de dólares según la consultora Independent Sector e incluyó 183.528 horas de servicio prestado en 3.679 juntas directivas de organizaciones sin ánimo de lucro en apoyo a la revitalización de comunidades, propietarios de vivienda, pequeñas empresas, la inseguridad alimentaria y otros desafíos globales.
Durante la campaña anual de donaciones de los empleados de la compañía, más de 65.300 miembros del equipo donaron 85 millones de dólares en 2017 a 40.000 organizaciones sin ánimo de lucro. Como resultado, United Way Worldwide designó a la campaña de donaciones en el lugar de trabajo de la compañía como la N.º 1 en EE.UU. por noveno año consecutivo.
Además, la compañía reafirmó lo que anunció anteriormente: un aumento del 40 por ciento en filantropía corporativa en 2018, que sumarán este año 400 millones de dólares. La compañía también tiene la meta de invertir el 2% de sus ganancias después de impuestos a la filantropía corporativa, a partir de 2019.
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. ¿Cuáles son las ciudades con más futuro del mundo?
Los Ángeles ha logrado por segunda vez el reconocimiento como ciudad global más destacada, según el índice Global Cities 30 de Schroders, que publica su cuarta edición. La clasificación está liderada por Los Ángeles, seguida de cerca por Hong Kong, que quedó en segundo lugar, tras superar a Londres, que se sitúa en tercera posición.
Este índice está elaborado por el equipo de Ciudades Globales de Schroders, que está liderado por Tom Walker y Hugo Macho, y constituye una fuente de información sobre las tendencias a más largo plazo que repercuten en el sector inmobiliario a escala mundial. Además, el índice refleja los ciudades con las economías más fuertes alrededor de todo el mundo.
El ranking se configura en función de cinco elementos que, según considera el equipo de Schroders, serán los que impulsen el desarrollo de las ciudades en el futuro. Estos cinco factores son: la población por debajo de los 15 años, el producto interior bruto doméstico, las ventas a nivel comercial, el puesto que ocupan sus universidades en los ranking internacionales y la media de ingresos por hogar.
Partiendo de este análisis, el índice vuelve a posicionar a las ciudades estadounidenses en los principales puestos, ya que ocupan 17 de los 30 principales, incluidos cinco de los diez primeros. Nueva York, la ciudad más poblada de Estados Unidos, escaló un puesto, del quinto al cuarto, aunque Boston y Chicago descendieron varias posiciones, de la tercera a la sexta y de la cuarta a la séptima, respectivamente.
En cambio son las ciudades de China las que han registrado el avance más significativo al ocupar cuatro de los 30 puestos principales, dos de ellos dentro de los diez primeros. Shanghái escaló del décimo puesto al quinto, Pekín pasó del undécimo al cuarto y Shenzen mejoró su posición en el índice, al subir de la 24 a la 20.
Respecto a las ciudades europeas, Londres fue la ciudad europea mejor posicionada, a pesar de descender un puesto en la clasificación hasta la tercera posición del índice general. París, la otra única ciudad del Viejo Continente que ha conseguido entrar en la clasificación de las 30 ciudades principales, escaló un puesto, del 16 al 15. En cambio, las ciudades australianas tuvieron dificultades para mantener sus posiciones en el índice y sufrieron algunas de las caídas más destacadas. La revisión a la baja de su incremento demográfico y del PIB tuvo efectos negativos, en particular sobre Brisbane y Perth.
Según explica Hugo Machin, corresponsable de activos inmobiliarios globales de Schroders, “el índice Global Cities 30 de Schroders analiza el tamaño y el crecimiento de las ciudades. Creemos que las grandes urbes cuentan con una ventaja estructural. Sin embargo, este modelo también tiene en cuenta a aquellas ciudades que presentan un rápido crecimiento. Por lo tanto, la ciudad ideal sería una de tamaño medio con un crecimiento económico reconocible. Dicho esto, no sorprende que Los Ángeles se haya hecho con la primera posición de la clasificación”.
Foto cedidaYu-Kato. ¿Cómo puede la inteligencia artificial mejorar las ciudades?
Hace poco más de un siglo, tan solo el 14% de la población mundial vivía en las grandes ciudades y no eran muchas aquellas en las que habitaban más de un millón de personas. Las cifras han cambiado radicalmente: en 2008, el 50% de la población mundial vivía en una megalópolis y en 2016 ya existían 512 ciudades con más de un millón de habitantes.
Conforme se agudiza la migración hacia las ciudades, los centros urbanos necesitan estar mejor preparados para los retos que representan las nuevas dinámicas poblacionales y una opción ha sido digitalizar las ciudades para convertirlas en ciudades inteligentes.
Una ciudad inteligente utiliza la información generada por sus habitantes para administrar sus recursos de una forma eficiente. Ya sea sistemas de agua o energía, tráfico, sistemas de transporte, entre otros, los datos son recolectados y procesados para mejorar la calidad de los servicios urbanos, reducir los costos, el consumo, así como mejorar la relación entre ciudadanos y gobiernos.
La firma Nearshore Delivery Solutions, empresa especializada en inteligencia artificial, propone cuatro soluciones en las que la inteligencia artificial podría cambiar la manera en que vivimos en las ciudades:
Semáforos inteligentes y coches autónomos. Un conductor en la ciudad de Nueva York puede pasar hasta 107 horas al año buscando lugar para estacionarse. En respuesta, la compañía de telefonía AT&T diseñó un sistema que consta de sensores capaces de identificar los lugares libres para estacionarse o las intersecciones peligrosas en las vías más transitadas. Asimismo, gracias a la inteligencia artificial ya es posible instalar semáforos capaces de leer las condiciones de tráfico para cambiar en tiempo real sus tiempos de espera. Pero esto es sólo el inicio. De acuerdo con el estudio AI100 publicado por Microsoft Research, a partir de 2020 cada vez será más común ver vehículos autónomos, que utilizarán los datos de sensores a lo largo de toda la ciudad para moverse de una manera más eficiente. Para poder probar sus coches en un escenario lo más realista posible, Waymo, la división de coches de Google, construyó una ciudad falsa en el desierto de California bautizada como Castle. La ciudad cuenta con calles, entradas para coches, intersecciones, y todos los elementos viales que se encontrarían en una ciudad real. Con esto, Waymo, espera construir confianza entre el público hacia esta nueva tecnología y perfeccionarla antes de lanzarla a las calles.
Mejor seguridad pública. La implementación de la inteligencia artificial en las ciudades también puede ayudar a combatir el crimen, pues es capaz de localizar los autos robados y de mostrar el lugar exacto de un crimen utilizando las mismas instalaciones que los semáforos inteligentes. Las cámaras en lugares públicos son una gran fuente de datos para la inteligencia artificial. Según NVIDIA, para el 2020 habrán más de mil millones de cámaras implementadas por gobiernos en las calles y en edificios comerciales alrededor del mundo. Esta información, procesada por la IA permitirá detectar y predecir el crimen, dándole una mayor capacidad de reacción a las autoridades. Mediante el reconocimiento de voz o de los movimientos de una persona al caminar, la inteligencia artificial podría ayudar a detectar algún comportamiento sospechoso, reconocer vehículos, rastrear movimientos y analizar la velocidad de millones de automóviles.
Economía inteligente. Conforme avanza la inteligencia artificial, paulatinamente va adoptando más trabajos hasta ahora realizados exclusivamente por humanos. Para 2030, profesionistas como abogados, asesores financieros y médicos serán asistidos por la IA, lo que redefinirá a las organizaciones y sus roles. Asimismo, la inteligencia artificial automatizará tareas específicas, lo que creará nuevos mercados laborales y potencialmente disminuirá el costo de algunos productos y servicios.
Mejores servicios públicos. Los servicios públicos también tienen mucho que ganar de la implementación de IA en las ciudades, pues permiten un uso más eficiente de recursos, mayor comodidad y una reducción de riesgos. Un ejemplo es el sistema de iluminación inteligente para ciudades de Cisco, que permite ajustar la luz de acuerdo al medio ambiente. Las luces se reducen durante los periodos de bajo tráfico y se incrementan para mejorar la seguridad. Además, el sistema permite identificar con luz escenas de crisis para responder más rápido. IBM también está haciendo esfuerzos para reducir el uso de agua, energía y el costo de mantenimiento de grandes edificios. A través de su Intelligent Building Management, IBM equipa a los edificios con sistemas de monitoreo de energía para capturar información, que puede ser usada para optimizar el desempeño y reducir los costos.
Foto cedida. ¿Dónde están los puertos deportivos más caros de Europa?
Engel & Völkers Yachting ha elaborado un listado con la cuota de amarre de las marinas más exclusivas del Mediterráneo, para yates de 55 metros. Según su ranking, España, Italia y Francia son los países que lideran la clasificación.
Para realizar el listado, la división de yates de Engel & Völkers ha recopilado los precios de alquiler para atracar yates de 55 metros en los puertos deportivos más exclusivos del Mediterráneo durante sus respectivas temporadas altas de 2017. Según los datos recopilados, con una cuota de amarre de 3.025 euros al día, Ibiza Magna (España) es actualmente el puerto deportivo más caro de Europa, según el ranking elaborado por la firma.
Tras el liderazgo de España, se sitúan tres puertos italianos: Marina Grande, en Capri, que registra una cuota diaria de 2.670 euros, Marina di Porto Cervo, en Cerdeña, con una de 2.514 euros, y Marina di Portofino, donde el alquiler se sitúa en 2.288 euros diarios. Según explica Anissa Mediouni, consejero delegado de Engel & Völkers Yachting, “la localización de la marina, la elevada demanda y la limitada capacidad son los factores que colocan en cuarto lugar al puerto cercano a Génova”.
Los exclusivos puertos deportivos de Chipre, Croacia, Mónaco y Turquía ofrecen amarres para yates de 55 metros por debajo de los 2.000 euros al día. Limassol Marina, por ejemplo, presenta una tasa de 1.533 euros, mientras que en la costa del Adriático es posible atracar por 1.320 euros en el prestigioso ACI Marina Split. No obstante, “ACI Marina Split y la Marina di Porto Cervo han registrado la mayor subida de precios este año, con incrementos del 7% respecto a 2016”, confirma Mediouni.
Las dos últimas marinas que completan el ranking son el prestigioso Puerto Hércules de Montecarlo, el único puerto de aguas profundas de Mónaco, que tiene un alquiler de amarre de 1.074 euros al día, y la turca Netsel Marmaris Marina, con un precio de 1.045 euros.
Elevada demanda
Respecto a las preferencias de los clientes, Engel & Völkers Yachting ha observado diferencias entre los distintos grupos. Mientras los clientes que alquilan las embarcaciones eligen atracar en Marmaris, Montecarlo, Saint-Tropez, Marbella e Ibiza, los propietarios de yates prefieren las marinas italianas de Capri, Porto Cervo o Portofino.
Para reservar un amarre para un yate de estas características en uno de los mejores puertos deportivos de Europa y en temporada alta, Mediouni aconseja hacerlo “con una antelación entre tres y cinco meses” debido a la elevada demanda.
Foto: Chad Carroll . Tener a Tiger Woods y a los Bush de vecinos cuesta casi 38 millones de dólares
Cielo-y-Mar, una propiedad de 16,800 pies cuadrados o casi 1.500 metros cuadrados, en la exclusiva Jupiter Island, Florida, una de las áreas más ricas de Estados Unidos y donde viven, o han vivido, personajes como la familia Bush, Tiger Woods o Celine Dion, está en venta.
Propiedad de los abogados Richard Stone y su esposa, Lesley Blackner, la mansión fue creada por el arquitecto Scott Hughes después de que en 2014 los Stone compraran el terreno en el que se encuentra por 6,56 millones de dólares.
La recién construida mansión, ubicada entre el Océano Atlántico y la carretera interestatal de la costa, es una de las pocas casas de la zona con acceso directo al océano. Cuenta con una alberca infinita y un muelle lo suficientemente largo para un yate de 100 pies.
En su interior se encuentran ocho habitaciones, 10 baños, una sala y un comedor formal, una cocina Snaidero diseñada a medida, una sala familiar, dos oficinas, un área para el personal, así como un espacio flexible de 900 pies cuadrados, repartidos en sus dos pisos. Los comunica una escalera flotante que conduce a la terraza de 3.000 pies cuadrados con una gran bañera de hidromasaje y vistas panorámicas.
El precio es de 37,9 millones de dólares e incluye todos los muebles y las 30 piezas de arte que la pareja recolectó para la casa, con obras de Milton Avery, Daniel Garber, Bernard Buffet, William Glackens y John Twachtman.
La propiedad está diseñada para ser eco-friendly, utilizando madera Ipe, aislamiento de bajo mantenimiento, ventanas del piso al techo que se ajustan a la luz exterior, así como una cisterna de 10.000 galones que captura el agua de lluvia para regar los jardines y el césped.
Chad Carroll de Douglas Elliman está manejando la venta.
Pixabay CC0 Public DomainSweetlouise. Santalucía destinará su acción social a la lucha contra el cáncer, enfermedades raras y discapacidad
Santalucía ha hecho público los resultados de la quinta edición del programa Tú Eliges a Quién Ayudamos, cuyo objetivo es que los empleados y clientes de la compañía decidan anualmente los proyectos sociales a los que quieren destinar los fondos de su acción social.
Más de 3.000 empleados del Grupo Santalucía han participado en el programa nominando y votando los proyectos con los que colaborará el próximo año. Entre los requisitos que debían reunir destaca que fueran proyectos que estuviesen relacionados con el cuidado de las personas y la protección familiar, en línea con la misión de la aseguradora, o que su ámbito de actuación fuese España.
En total se sometieron a votación 71 proyectos de diferentes temáticas como cáncer, enfermedades raras, colectivos en riesgo de exclusión, o daño cerebral y trastornos neurológicos. Tras el recuento de votos, las cinco entidades ganadoras han sido: la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), Cris Contra el Cáncer, la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER), la Fundación Aladin y la Fundación ADEMO.
Según ha indicado Emma Marín, directora de Comunicación y RSC de Santalucía, “el programa Tú Eliges a Quién Ayudamos, que ya va por su quinta convocatoria, refleja el compromiso de nuestra compañía con la sociedad, pero también con nuestros empleados y clientes a los que nos esforzamos por escuchar para percibir sus preocupaciones y permanecer cerca de ellos también desde la acción social de nuestra entidad”.
Premio Solidario del Seguro
En esta edición del año pasado, los clientes y seguidores de la aseguradora también han tenido la oportunidad de participar, a través de sus redes sociales, para decidir la entidad ganadora del Premio Solidario del Seguro en el que Santalucía colabora cada año.
En cinco días se recibieron más de 40.000 votos, situándose en primer lugar la Fundación Ademo, con un 44% de apoyos, dedicada a ofrecer recursos para que las personas con discapacidad intelectual y grandes necesidades puedan ejercer su derecho a un ocio individual y compartido en igualdad de condiciones.
Pixabay CC0 Public DomainSasint. Lombard Odier y el Fondo Mundial unen fuerzas para ampliar la inversión privada en salud global
Lombard Odier y el Fondo Mundial han anunciado una asociación estratégica para reflexionar acerca de los enfoques tradicionales de la inversión y la filantropía con el objetivo de facilitar que más personas puedan contribuir a la lucha contra algunos de los desafíos más urgentes a los que se enfrenta el área de la salud a nivel global.
Según han explicada ambas entidades, juntos crearán soluciones innovadoras que permitirán a los inversores alcanzar sus metas de lograr un buen desempeño financiero que a la vez redunde positivamente en el aspecto social.
“Los inversores se enfrentan a dos desafíos importantes y simultáneos: por una parte, necesitan rentabilizar el capital intensamente para cumplir sus objetivos financieros, pero también tienen un papel que desempeñar en la configuración del tipo de futuro que todos deseamos», afirma Patrick Odier, senior managing partner de Lombard Odier.
En su opinión, los inversores ya no necesitan elegir entre hacerlo bien y hacer el bien. “Cada vez es más fácil satisfacer ambos objetivos al mismo tiempo. Y esto nunca ha sido más importante que en la actualidad. A medida que aumentan las presiones sobre las finanzas públicas, existe una necesidad urgente de abrir nuevas vías que permitan a los inversores privados participar en la lucha para abordar algunos de los desafíos más acuciantes a los que se enfrenta el mundo”, explica Odier.
Lombard Odier y el Fondo Mundial comparten la creencia de que la inversión del sector privado es un recurso vital que necesita emplearse mejor para apoyar la agenda de desarrollo sostenible, particularmente acabar con las epidemias del VIH, la tuberculosis y la malaria y construir sistemas de salud sólidos y resistentes.
Según la firma, la demanda de capital es alta. Para el periodo 2017-2019 se ha identificado una brecha financiera de 20.000 millones de dólares que obstaculizará la implementación de estrategias aprobadas para luchar contra las tres enfermedades en países en los que invierte el Fondo Mundial, por lo que cada dólar adicional puede ayudar a maximizar el impacto positivo de esta asociación. “El aumento de la financiación también puede apoyar enfoques innovadores basados en la evidencia que logren un mayor impacto sobre las comunidades afectadas por las enfermedades”, apuntan desde Lombard Odier.
La asociación del Fondo Mundial ha salvado 22 millones de vidas desde 2002, e invierte casi 4.000 millones de dólares al año en apoyar programas gestionados por expertos locales en más de 100 países.
La asociación con Lombard Odier buscará la manera de ayudar al sector privado a contribuir al trabajo vital que desarrolla el Fondo Mundial, al mismo tiempo que aborda la necesidad de los inversores de lograr sus metas financieras. La asociación buscará, por ejemplo, estructuras que permitan a los inversores compartir una parte de las ganancias obtenidas al rentabilizar su capital. Estos esfuerzos también irán encaminados a apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas de manera más amplia, particularmente los cinco primeros: erradicar la pobreza y el hambre, buena salud y bienestar, educación de calidad e igualdad de género.
Según explica Patrick Odier, “hay una demanda insatisfecha de los inversores por asignar capital de una manera sostenible y responsable sin sacrificar rentabilidad. Los fiduciarios se enfrentan a una presión cada vez mayor por parte de sus clientes para invertir de manera responsable, con una creciente evidencia de que la inversión socialmente responsable también tiene sentido financiero. Mediante esta asociación confiamos en encontrar formas de ayudar a que la inversión responsable se convierta en una tendencia mayoritaria, y apoyar el objetivo primordial del Fondo Mundial de acabar con las epidemias”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Space Gallery Miami Contemporary Art . La galería Space Gallery Miami Contemporary Art inaugura una retrospectiva de la obra del fotógrafo Marco Glaviano
El pasado martes la galería Space Gallery Miami Contemporary Art inauguró Glaviano 50, una retrospectiva del icónico fotógrafo Marco Glaviano que abarca cincuenta años de su trabajo y que ya ha recorrido Europa, St. Barth y Canadá.
Marco Glaviano, uno de los nombres más famosos en la industria de la moda, comenzó su carrera como fotógrafo en Milán y Nueva York, desde donde lanzó las carreras de algunas de las supermodelos más importantes del mundo, como Cindy Crawford, Claudia Schiffer, Eva Herzigova o Paulina Porizkova.
El evento contó con la presencia del fotógrafo y de la propietaria y directora de la galería, Natalie Clifford, así como con los coleccionistas Rosana y Horacio Rosenblum, y Sofia Blomqvist. Esta fue la segunda exposición en Miami para Space Gallery que abrió su espacio en Sunset Harbor, Miami Beach en noviembre pasado.
Una larga trayectoria
Con una carrera que abarca 5 décadas, esta exposición de fotografía se completa al presentar una selección de imágenes de los últimos cincuenta años, incluyendo obras de la serie de supermodelos, desnudos, series de jazz, series de moda, retratos y series de St Barth.
Glaviano ha fotografiado más de 500 portadas de revistas para American Vogue, Harpers Bazaar, Vanity Fair, Elle y otros títulos destacados. Ha filmado campañas para L’Oreal, Valentino, Revlon, Roberto Cavalli, Giorgio Armani y Calvin Klein.
Coincidiendo con la inauguración, la galería de arte Space Contemporary Art Gallery ha publicado un libro de arte e ilustraciones especiales para coleccionistas, de edición limitada.
De izquierda a derecha: Jokin Cantera, socio de Debt Capital Markets de PFK ATTEST; Adolfo Estévez, managing direc. MiFID II acelerará la transformación de la estructura de mercado de la renta fija hacia sistemas multilaterales de ejecución
Las empresas españolas demandan cada vez más un nuevo cuerpo doctrinal y regulatorio que rija las compañías de forma interna y a profesionales ya formados en este campo. Para dar respuesta a esta demanda, IEB acaba de lanzar, para 2018, un nuevo programa de formación especializado en esta materia: el Programa Directivo en Gobierno Corporativo.
Se trata de una formación que cuenta con un enfoque práctico del buen gobierno y que está dirigido a graduados universitarios que quieran complementar su formación empresarial, jurídica, etc., con conocimientos de gobierno corporativo que les aproximen a la realidad del funcionamiento de los órganos rectores de las sociedades. Asimismo, también se enfoca a profesionales que ya estén trabajando en empresas y que busquen especializarse en este campo.
“Pasar de la teoría a la práctica es difícil, se ha necesitado un tiempo no despreciable para que las sociedades adopten, no por imposición, sino por convencimiento el marco regulatorio que conocemos como gobierno corporativo”, destaca Salvador Montejo Velilla, coordinador del programa y presidente de la Asociación de Emisores Españoles, entidad que ha apoyado el lanzamiento de este programa.
Asimismo, Montejo explica que la fuerza de esas pautas deriva de que son difícilmente discutibles, que el consejo de administración debata y decida sobre las cuestiones sustanciales de la compañía, que el presidente no acumule todo el poder, que una comisión conozca sobre la evolución de las cuentas de la sociedad, etc., son principios que cualquier implicado en la realidad de las sociedades admitiría de entrada.
Desde IEB destacan que el gobierno corporativo, sus pautas y reglas, se aprende prácticamente en el seno de las empresas, con el día a día. La realidad del funcionamiento de las sociedades sólo se conoce con la práctica cotidiana y el gobierno corporativo pretende moldear esas actuaciones.
En línea con esta actitud de “realismo”, el claustro de profesores del programa está compuesto por un cuadro de profesores experimentados, profesionales de empresas en su mayoría, así como docentes y funcionarios especializados como: Francisco Javier Zapata Cirugeda, director de Cumplimiento y Regulación y vicesecretario de Banco Popular; María Ángeles Villegas, magistrada letrada coordinadora del Área Penal del Gabinete Técnico del Tribunal Supremo; Elena Otero Novas, secretaria general de Sacyr; Blanca Hernández Oliver, letrada de las Cortes Generales o Elsa Andrés Sanchís, abogada del Estado.
El programa tendrá una duración de 90 horas lectivas distribuidas en 9 módulos en los que aprenderán sobre gobierno corporativo, administración de la sociedad, comités del Consejo de Administración, la Junta General, comportamiento ético en la sociedad, informes y mapas de riesgo, el funcionamiento de la sociedad y RSC. Los alumnos podrán acortar el largo proceso que se deriva de aprender sólo por pura práctica. Al tiempo que personas ajenas al reducido número de empresas cotizadas podrán acceder a estos conocimientos por interés dogmático o como vía de acceso a los puestos profesionales vinculados al gobierno corporativo.
Pixabay CC0 Public DomainAdamneil. Intelect Search construye una maternidad en Kamwengue District, en Uganda
El pasado 25 de diciembre de 2017, Intelect Search comenzó la construcción de Kicwamba Health Center II, maternidad que se construye en el distrito rural de Kamwengue, a unas seis horas de Kampala, la capital de Uganda.
Esta historia de solidaridad comenzó el pasado verano cuando varios directivos de Intelect Search viajaron a Uganda para ver diferentes proyectos sociales que promueve la Fundación África Directo. Tras 15 días de valoraciones in situ, este grupo de directivos hicieron suyo el patrocinio en exclusiva de la construcción de un hospital infantil.
Según explica Santiago Díez Rubio, socio de Intelect Search, “vimos en el proyecto de Kicwamba Health todo lo que quiere nuestra empresa para proyectos de RSC, ya que en el mismo apoyamos a la infancia, en zonas rurales de máxima necesidad y con un fuerte apoyo e ilusión del equipo local, y bajo supervisión de una congregación católica local”.
Este hospital, que se está construyendo en una zona profundamente rural y rodeada de plantaciones de té y plataneros pretende mejorar las condiciones de salud de unas 6.000 familias, ya que en 2016 nacieron 408 niños bajo medios muy precarios, algo que quedará subsanado con la construcción de esta nueva maternidad, que estará finalizada en junio de 2018.
Intelect Search lleva desde 2013 dedicando mínimo el 2% de sus ventas a proyectos de responsabilidad social corporativa (RSC). En 2017, la firma destinó 102.176 euros, es decir, el 8,24% de su facturación, a proyectos sociales en España, Kenia, Zambia y Uganda apoyando a Cooperación Internacional ONG, Mas por Ellos ONG y Fundación África Directo.
Intelect Search es una consultora que nace en 2006 y está especializada en buscar agentes y banqueros wealth para entidades financieras y gestoras internacionales. En 2017, ayudaron a más de 40 profesionales a dejar su entidad y crear un proyecto de emprendedor financiero de éxito.
