Los 3 palés que contienen 3.000 kilos de azúcar primera calidad ya depositados en los almacenes del Banco de Alimentos de Madrid. Foto cedida. Intelect Search dona 3.000 kilos de azúcar al Banco de Alimentos
Intelect Search, atendiendo la solicitud de urgencia del Banco de Alimentos una vez finalizada la campaña de Navidad y dentro del programa de responsabilidad social corporativa de la consultora, ha donado 3.000 kilos de azúcar al Banco de Alimentos. Quiso hacerlo con urgencia y aportando un producto de primera calidady alto periodo de caducidad, comprándolo a una de las empresas que ofrecen mayor calidad en España.
El día 12 de febrero se entregaron los tres palés de azúcar, y en los próximos días los 3.000 kilos serán distribuidos por Banco de Alimentos entre aquellas fundaciones, casas de caridad, guarderíasy centros de acogida que la necesitan de forma muy urgente.
Intelect Search, dentro de su labor diaria de atender a sus clientes, dedica un tiempo en valorar y escuchar proyectos que aporten un grano de arena y mejorar día a día la sociedad y en especial a los que tienen menos oportunidades. Por eso lleva desde 2013 dedicando entre el 2% y 3% de su tiempo y de la facturación bruta de la consultora a proyectos de responsabilidad social corporativa.
Santiago Díez Rubio, socio de la consultora, señala que “hacer estas donaciones nos deja bien como compañía, pero vamos más allá y creemos firmemente que tenemos una clara obligación de mejorar la vida de otras personas”. En 2017 Intelect Search destinó 102.176 euros, el 8,24% de su facturación, a proyectos sociales en España, Kenia, Zambia y Uganda apoyando a Cooperación Internacional ONG, Mas por Ellos ONG y Fundación África Directo.
Intelect Search es una consultora que nace en 2006 y está especializada en buscar agentes y banqueros wealth para entidades financieras y gestoras internacionales. En 2017 ayudó a más de 40 profesionales a dejar su entidad y crear un proyecto de emprendedor financiero de éxito.
Pixabay CC0 Public DomainUslikajme . BCC y Cajamar recibirán el distintivo “Igualdad en la empresa”
El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, por iniciativa del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, ha concedido el distintivo “Igualdad en la empresa” a Cajamar Caja Rural y al Banco de Crédito Social Cooperativo, entidad cabecera del Grupo Cooperativo Cajamar.
La entidad es una de las 20 empresas españolas que recibirán este reconocimiento por su actividad y compromiso con la igualdad, tras haber destacado por la aplicación de políticas de igualdad de trato y de oportunidades en las condiciones de trabajo, en los modelos de organización y en otros ámbitos, como los servicios, productos y publicidad de la empresa.
Entre los aspectos más relevantes que son tenidos en cuenta para la concesión del distintivo empresarial se encuentran la participación equilibrada entre mujeres y hombres en los ámbitos de toma de decisión, y el acceso a los puestos de mayor responsabilidad, la presencia equilibrada de mujeres y hombres en los grupos y categorías profesionales, la adopción de planes de igualdad u otras medidas innovadoras de fomento de la igualdad, así como la publicidad no sexista de los productos o servicios de la empresa. En este sentido, a 30 de junio de 2017, el Grupo Cooperativo Cajamar cuenta con una plantilla profesional de 5.743 personas, de las que el 51% son hombres y el 49% mujeres.
Asimismo se valora el establecimiento de criterios y sistemas de remuneración y clasificación profesional actualizados que permitan valorar equitativamente los trabajos desempeñados por mujeres y por hombres, tanto si se trata de trabajos diferentes como si se trata de los mismos trabajos, y eliminar los efectos perversos de la aplicación de criterios comunes en su denominación, pero que pueden estar arrastrando desde hace décadas una apreciación sesgada del valor de los trabajos desde la perspectiva de género.
Igualmente, entre los aspectos que se tienen en cuenta están las actuaciones que facilitan la conciliación de la vida personal, familiar y profesional de todas las personas, estableciendo objetivos generales y articulando medidas flexibles que permitan su adaptación a la diversidad de necesidades, situaciones y carencias que se puedan presentar en el personal de las empresas.
Pixabay CC0 Public Domain. Inversión en tecnologías disruptivas, con Polar Capital
La Asociación Española de FinTech e InsurTech (AEFI) da inicio este año a una iniciativa de impulso al talento en el sector FinTech en España: se trata de una bolsa de empleo.
Rodrigo García de la Cruz, vicepresidente de la Asociación, destaca que “el crecimiento de este nuevo ecosistema financiero demanda perfiles profesionales de distintos ámbitos: financiero, tecnológico, regulatorio y de emprendedores. En concreto, según un análisis que hicimos con nuestros asociados, los perfiles por orden de importancia que más se demandan son ingenieros y desarrolladores de software, especialistas en Marketing Digital, fuerza de ventas, expertos en seguridad informática, en compliance, ciberseguridad y en Big Data”.
Las FinTech han irrumpido con fuerza en la industria financiera española en el último año y suman ya en torno a 300 firmas y las InsurTech unas 90. Desde la Asociación se prevé que en 2018, operen al menos 400 FinTech en el mercado. Además de avanzar a nivel regulatorio, en busca de un marco normativo beneficioso para España como hub financiero reconocido en el mundo, el sector está generando empleo: ya trabajan más de 5.000 personas en España y está demostrando aportación a la economía real.
Asimismo, desde la AEFI resaltan que ese nuevo talento Fintech desarrolla habilidades de trabajo en equipo y asimismo que las startup tienen mayor facilidad para implementar metodologías Agile por su idiosincrasia y ADN, la innovación. Talento con altos conocimientos financieros en diferentes verticales de actividad (prestamos, riesgos, divisas…), pero también perfiles comerciales, tecnológicos, de asistencia remota. La asociación cuenta con doce verticales, que clasifica las distintas actividades de las FinTech con el objetivo de trabajar el fortalecimiento de cada actividad (asesoramiento y gestión patrimonial, finanzas personales, financiación alternativa, crowdlending, crowdfunding, medios de pago, infraestructura financiera, cripto currency, Insurtech, Neobanks y Challegerbank, entre otras).
En lo que se refiere a la atracción de talento por parte del sector FinTech, el 66% está captando a profesionales fuera del sector financiero, frente a un 28% de las compañías que selecciona a sus trabajadores dentro del sector. Por otro lado, prácticamente la mitad de las empresas encuestadas (miembros de la asociación), un 48% realiza programas de formación específicos para sus empleados, y un 31% opta por colaboraciones con partners para la realización de sus proyectos, lo cual se está́ convirtiendo en una forma cada vez más habitual para suplir la imposibilidad de contar con todos los especialistas necesarios dentro de la organización. A nivel regional en captación de talento FinTech destacan por ejemplo, Madrid, Málaga y Barcelona.
Según Duarte Monteiro, también vicepresidente de la AEFI,“tradicionalmente, la llave para entrar a trabajar en el sector financiero era tener un buen expediente académico, especialmente relacionado con el campo de la economía, la administración de empresas o el derecho, y complementado a ser posible con un máster en empresa o finanzas. Hoy todo esto está cambiando con la revolución digital. El abanico de perfiles académicos se ha abierto, y lo que realmente marca la diferencia es la actitud, la capacidad de aprender y mejorar siempre, adaptarse a entornos colaborativos y multiculturales, tener iniciativa y responsabilidad. El dominio de un segundo idioma, como el inglés, se da por hecho”.
Jordi Gual, presidente de CaixaBank y Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank. Foto cedida. CaixaBank, elegida por cuarto año consecutivo como mejor entidad de banca privada en España por Euromoney
CaixaBank ha sido elegida como mejor entidad de banca privada en España en 2018 en el Private Banking Survey 2018 de Euromoney. El premio, que CaixaBank ha recibido por cuarto año consecutivo, es el resultado de las 2.395 encuestas que ha realizado Euromoney a entidades de todo el mundo, gestores de altos patrimonio, y family offices, quienes han identificado a la entidad como una de las mejor valoradas en banca privada por la calidad de sus servicios y su modelo de negocio.
Asimismo, CaixaBank, presidida por Jordi Gual y cuyo consejero delegado es Gonzalo Górtazar, también ocupa el primer lugar en otras nueve categorías de la encuesta: servicios específicos para clientes de altos patrimonios (Net-Worth-Specific Services) y la subcategoría de servicios para clientes de muy alto patrimonio (High Net Worth clients), gestión de activos (Asset Management), capacidades comerciales (Commercial Banking Capabilities), servicios de family office (Family Office Services), análisis y gestión de activos (Research and Asset Allocation Advice), asesoramiento en filantropía (Philanthropic Advice), inversión socialmente responsable y de impacto social (SRI/ Social Impact Investing), asesoría de planificación hereditaria y trusts (Succession Planning Advice and Trusts), innovación tecnológica y experiencia del cliente (Innovative Technology – Client Experience).
Jordi Gual, presidente de CaixaBank, considera que este reconocimiento “refleja la excelencia en el servicio que buscamos en nuestra relación con el cliente y una metodología de asesoramiento rigurosa y totalmente personalizada, que desarrolla un equipo humano de gestores altamente cualificados”.
Por su parte, Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, destaca que “la apuesta estratégica de CaixaBank por el asesoramiento financiero con los más elevados estándares de calidad y de cumplimiento regulatorio nos ha permitido consolidar nuestro liderazgo en ahorro a medio y largo plazo y crecer en 2017 un 5,5% el patrimonio gestionado por banca privada, hasta los 63.203 millones de euros, y un 6,3% nuestro número de clientes, hasta los 58.491”.
CaixaBank Banca Privada, un segmento en constante crecimiento
La propuesta de valor de CaixaBank Banca Privada, el negocio de CaixaBank especializado en gestión de patrimonios de más de medio millón de euros, combina el servicio universal de oficinas, con más de 5.000 sucursales, con el asesoramiento especializado a través de un equipo de más de 500 gestores, 46 centros de banca privada distribuidos por toda España y unas prestaciones tecnológicas que, mediante el muro y la videollamada permiten ofrecer asesoramiento desde cualquier lugar.
CaixaBank recientemente ha creado un nuevo servicio de asesoramiento independiente, bajo la nueva regulación de MiFID II, denominado CaixaBank Wealth. La estructura organizativa de esta unidad especializada está integrada por siete expertos en gestión de patrimonio que cuentan con una amplia experiencia y conocimiento en el mercado financiero en todos sus ámbitos, para dar servicio al negocio de banca privada de la entidad.
El gestor Wealth será el encargado de diseñar e implementar la estrategia de inversión, en el marco de un contrato de asesoramiento que establecerá los parámetros de relación con la entidad. El gestor también podrá llevar a cabo una visión agregada de las posiciones del cliente, incluidas las que mantenga con otras entidades, con un análisis conjunto del riesgo y distribución de sus activos.
Igualmente, CaixaBank Banca Privada dispone del equipo Altium, dedicado a la gestión de patrimonios superiores a los 10 millones de euros, que junto a los gestores de banca privada brinda una propuesta de servicio global a los clientes que demanden un alto grado de sofisticación en la gestión de su patrimonio. El equipo está presente en Barcelona, País Vasco, Navarra, Andalucía y Madrid para ofrecer cobertura a todo el territorio.
La consecución del galardón por cuarto año consecutivo afianza a la entidad en el segmento de banca privada, y ratifica su modelo de gestión y trabajo inspirado en los valores de la entidad: calidad, confianza y compromiso social.
Pixabay CC0 Public DomainTama66. El Banco de Pagos Internacionales (BIS) reclama el papel histórico de los bancos de depósito público del siglo XVII
“El dinero es una convención social donde una de las partes lo acepta como pago con la expectativa de que otros lo hagan también”. Esta es la premisa con la que arranca el trabajo de investigación de Isabel Schnabel y Hyun Song, miembros del departamento monetario e económico del Banco de Pagos Internacionales –Bank for International Settlements (BIS)–; institución financiera internacional conocida por ser propiedad de los bancos centrales.
Según defienden en su estudio Dinero y Trust: las lecciones del dinero desde 1920 en la era digital, la creación y existencia de bancos centrales “ha mitigado a lo largo de la historia las perturbaciones monetarias”. Entre sus principales conclusiones destacan que los bancos de depósito son, frente a otras opiniones académicas, que los primeros bancos de depósito deberían considerarse los primeros precursores de los bancos centrales modernos. Una visión que defiende pese “a la opinión convencional de que dichos bancos se crearon mucho más tarde, principalmente con la intención de iniciar guerras”.
“La principal lección que extraemos de los bancos de depósito público en la década de 1600 es que reprimió la hiperinación en Europa durante la Guerra de los Treinta Años (1618-1648). Como precursores de los bancos centrales modernos, los bancos de depósito público establecieron confianza en el intercambio monetario al hacer que el valor del dinero fuera de conocimiento común”, señala el estudio.
En su opinión, este estudio demuestra cómo la creación de bancos de depósito público puede haber mitigado las perturbaciones monetarias a principios del siglo XVII. Tal y como indican sus autores, el estudio realizado demuestra como, en el contexto del modelo teórico, esta confianza se arraigó en un sistema por el cual “los bancos crearon una moneda nacional, que estaba respaldada por la tenencia de monedas, cuya calidad se había verificado al momento del depósito”.
Según el estudio, “se puede anticipar la importancia que tuvo la fundación de los bancos de depósito público al observar el ascenso de Ámsterdam o Hamburgo como los principales centros comerciales y financieros de la época. Esto apunta a una importancia mucho mayor de los bancos que a su impacto inmediato sobre la situación monetaria de la época, y destaca la importancia de las instituciones financieras para el crecimiento económico”.
El documento se puede consultar completo en el siguiente link.
Foto cedida. Citibanamex reúne obras de arte en barro procedentes de 22 países
La muestra exhibe un conjunto de piezas de arte popular en la especialidad de barro, pertenecientes a la Colección Fomento Cultural Banamex, A.C. reunidas entre los años 2007 a 2013 y provenientes de 22 países de Iberoamérica que incluyen: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Costa Rica, Cuba, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.
Las obras reunidas son una muestra representativa de la obra de los maestros artesanos que han dedicado su vida a la creación de objetos de alta calidad artística, y son testimonios elocuentes de la inmensa capacidad creadora y de la vitalidad inagotable del arte de los pueblos iberoamericanos.
Esta colección, curada por Cándida Fernández de Calderón, directora de Fomento Cultural Banamex, se ha convertido en la más importante muestra en su tipo, ya que integra piezas de máxima calidad estética y de técnicas sobresalientes, elaboradas por los artesanos iberoamericanos más destacados.
El guion de la exposición se ha dividido por la técnica, región, acabado y uso del barro; de esta manera, ha sido organizada en seis módulos titulados: jaguares; étnico y amazónico; mayólica, vidriado y terracotas; barro color; barro bruñido y vidriado; barro natural y con colores tierra; y barro negro.
La muestra forma parte del Programa de Apoyo al Arte Popular de Fomento Cultural Banamex, que desde hace 22 años reconoce el valor artístico y estético del quehacer artesanal de alta calidad; para evitar que la maestría y el conocimiento de sus creadores se pierdan en el tiempo, de modo que su oficio perdure y se transmita a nuevas generaciones.
La exposición estará abierta hasta el 23 de abril de 2018 en las galerías del Centro de las Artes de Guanajuato, ubicadas en el Claustro Mayor del Ex Convento Agustino. La entrada es gratuita de lunes a domingo de 09:00 a 21:00 horas.
Para mayores informes, el público interesado puede acudir al Centro de las Artes de Guanajuato, ubicado en Av. Revolución #204 Zona Centro, Salamanca, Guanajuato o comunicarse al teléfono 01 (464) 6416612 ext. 104 o al correo electrónico difusioncentrodelasartes@gmail.com
Pixabay CC0 Public Domain. Un paseo por las mejores bodegas uruguayas
La vendimina está en pleno apogeo en las bodegas de Canelones y Carmelo, dos de los centros de producción vitícola más importantes de Uruguay. Y con la llegada de marzo, la agenda social se llena de eventos entorno a la uva y el buen vino.
Las bodegas Artesana, Bouza o Familia Moizo, que están entre los establecimientos tradicionales del departamento de Canelones, tienen previstas actividades especiales durante el Festival de la Vendimia. Se destaca la “Vendimia a la luz de la luna” que propone Bouza, con un paseo nocturno, cena y traslado.
En el departamento de Maldonado, Alto de la Ballena o Bodega Garzón han abierto espacios para que los turistas aprecien sus vinos marítimos.
En la zona de Carmelo, a pocos kilómetros de Colonia de Sacramento, los productores se han unido para promocionar el buen hacer de la región. Almacén de la Capilla, y las Bodegas Cordano, CampoTinto, El Legado, Irurtia, Narbona y Zubizarreta tienen previsto abrir estos días sus establecimientos a turistas y visitantes.
Foto: Wells Fargo. Wells Fargo y su plantilla donaron en 2017 un total de 286,5 millones de dólares a proyectos de filantropía
Wells Fargo & Company continuó invirtiendo el año pasado en proyectos de comunidades de todo el país a través de su filantropía y voluntariado. El banco, junto con su plantilla, donó en total 286,5 millones de dólares en 2017 a más de 14.500 organizaciones sin ánimo de lucro.
Además, los trabajadores del banco dedicaron una cantidad récord de 2 millones de horas como voluntarios el año pasado, un tiempo valorado en 48 millones de dólares según la consultora Independent Sector e incluyó 183.528 horas de servicio prestado en 3.679 juntas directivas de organizaciones sin ánimo de lucro en apoyo a la revitalización de comunidades, propietarios de vivienda, pequeñas empresas, la inseguridad alimentaria y otros desafíos globales.
Durante la campaña anual de donaciones de los empleados de la compañía, más de 65.300 miembros del equipo donaron 85 millones de dólares en 2017 a 40.000 organizaciones sin ánimo de lucro. Como resultado, United Way Worldwide designó a la campaña de donaciones en el lugar de trabajo de la compañía como la N.º 1 en EE.UU. por noveno año consecutivo.
Además, la compañía reafirmó lo que anunció anteriormente: un aumento del 40 por ciento en filantropía corporativa en 2018, que sumarán este año 400 millones de dólares. La compañía también tiene la meta de invertir el 2% de sus ganancias después de impuestos a la filantropía corporativa, a partir de 2019.
Pixabay CC0 Public DomainPixbay_12019
. ¿Cuáles son las ciudades con más futuro del mundo?
Los Ángeles ha logrado por segunda vez el reconocimiento como ciudad global más destacada, según el índice Global Cities 30 de Schroders, que publica su cuarta edición. La clasificación está liderada por Los Ángeles, seguida de cerca por Hong Kong, que quedó en segundo lugar, tras superar a Londres, que se sitúa en tercera posición.
Este índice está elaborado por el equipo de Ciudades Globales de Schroders, que está liderado por Tom Walker y Hugo Macho, y constituye una fuente de información sobre las tendencias a más largo plazo que repercuten en el sector inmobiliario a escala mundial. Además, el índice refleja los ciudades con las economías más fuertes alrededor de todo el mundo.
El ranking se configura en función de cinco elementos que, según considera el equipo de Schroders, serán los que impulsen el desarrollo de las ciudades en el futuro. Estos cinco factores son: la población por debajo de los 15 años, el producto interior bruto doméstico, las ventas a nivel comercial, el puesto que ocupan sus universidades en los ranking internacionales y la media de ingresos por hogar.
Partiendo de este análisis, el índice vuelve a posicionar a las ciudades estadounidenses en los principales puestos, ya que ocupan 17 de los 30 principales, incluidos cinco de los diez primeros. Nueva York, la ciudad más poblada de Estados Unidos, escaló un puesto, del quinto al cuarto, aunque Boston y Chicago descendieron varias posiciones, de la tercera a la sexta y de la cuarta a la séptima, respectivamente.
En cambio son las ciudades de China las que han registrado el avance más significativo al ocupar cuatro de los 30 puestos principales, dos de ellos dentro de los diez primeros. Shanghái escaló del décimo puesto al quinto, Pekín pasó del undécimo al cuarto y Shenzen mejoró su posición en el índice, al subir de la 24 a la 20.
Respecto a las ciudades europeas, Londres fue la ciudad europea mejor posicionada, a pesar de descender un puesto en la clasificación hasta la tercera posición del índice general. París, la otra única ciudad del Viejo Continente que ha conseguido entrar en la clasificación de las 30 ciudades principales, escaló un puesto, del 16 al 15. En cambio, las ciudades australianas tuvieron dificultades para mantener sus posiciones en el índice y sufrieron algunas de las caídas más destacadas. La revisión a la baja de su incremento demográfico y del PIB tuvo efectos negativos, en particular sobre Brisbane y Perth.
Según explica Hugo Machin, corresponsable de activos inmobiliarios globales de Schroders, “el índice Global Cities 30 de Schroders analiza el tamaño y el crecimiento de las ciudades. Creemos que las grandes urbes cuentan con una ventaja estructural. Sin embargo, este modelo también tiene en cuenta a aquellas ciudades que presentan un rápido crecimiento. Por lo tanto, la ciudad ideal sería una de tamaño medio con un crecimiento económico reconocible. Dicho esto, no sorprende que Los Ángeles se haya hecho con la primera posición de la clasificación”.
Foto cedidaYu-Kato. ¿Cómo puede la inteligencia artificial mejorar las ciudades?
Hace poco más de un siglo, tan solo el 14% de la población mundial vivía en las grandes ciudades y no eran muchas aquellas en las que habitaban más de un millón de personas. Las cifras han cambiado radicalmente: en 2008, el 50% de la población mundial vivía en una megalópolis y en 2016 ya existían 512 ciudades con más de un millón de habitantes.
Conforme se agudiza la migración hacia las ciudades, los centros urbanos necesitan estar mejor preparados para los retos que representan las nuevas dinámicas poblacionales y una opción ha sido digitalizar las ciudades para convertirlas en ciudades inteligentes.
Una ciudad inteligente utiliza la información generada por sus habitantes para administrar sus recursos de una forma eficiente. Ya sea sistemas de agua o energía, tráfico, sistemas de transporte, entre otros, los datos son recolectados y procesados para mejorar la calidad de los servicios urbanos, reducir los costos, el consumo, así como mejorar la relación entre ciudadanos y gobiernos.
La firma Nearshore Delivery Solutions, empresa especializada en inteligencia artificial, propone cuatro soluciones en las que la inteligencia artificial podría cambiar la manera en que vivimos en las ciudades:
Semáforos inteligentes y coches autónomos. Un conductor en la ciudad de Nueva York puede pasar hasta 107 horas al año buscando lugar para estacionarse. En respuesta, la compañía de telefonía AT&T diseñó un sistema que consta de sensores capaces de identificar los lugares libres para estacionarse o las intersecciones peligrosas en las vías más transitadas. Asimismo, gracias a la inteligencia artificial ya es posible instalar semáforos capaces de leer las condiciones de tráfico para cambiar en tiempo real sus tiempos de espera. Pero esto es sólo el inicio. De acuerdo con el estudio AI100 publicado por Microsoft Research, a partir de 2020 cada vez será más común ver vehículos autónomos, que utilizarán los datos de sensores a lo largo de toda la ciudad para moverse de una manera más eficiente. Para poder probar sus coches en un escenario lo más realista posible, Waymo, la división de coches de Google, construyó una ciudad falsa en el desierto de California bautizada como Castle. La ciudad cuenta con calles, entradas para coches, intersecciones, y todos los elementos viales que se encontrarían en una ciudad real. Con esto, Waymo, espera construir confianza entre el público hacia esta nueva tecnología y perfeccionarla antes de lanzarla a las calles.
Mejor seguridad pública. La implementación de la inteligencia artificial en las ciudades también puede ayudar a combatir el crimen, pues es capaz de localizar los autos robados y de mostrar el lugar exacto de un crimen utilizando las mismas instalaciones que los semáforos inteligentes. Las cámaras en lugares públicos son una gran fuente de datos para la inteligencia artificial. Según NVIDIA, para el 2020 habrán más de mil millones de cámaras implementadas por gobiernos en las calles y en edificios comerciales alrededor del mundo. Esta información, procesada por la IA permitirá detectar y predecir el crimen, dándole una mayor capacidad de reacción a las autoridades. Mediante el reconocimiento de voz o de los movimientos de una persona al caminar, la inteligencia artificial podría ayudar a detectar algún comportamiento sospechoso, reconocer vehículos, rastrear movimientos y analizar la velocidad de millones de automóviles.
Economía inteligente. Conforme avanza la inteligencia artificial, paulatinamente va adoptando más trabajos hasta ahora realizados exclusivamente por humanos. Para 2030, profesionistas como abogados, asesores financieros y médicos serán asistidos por la IA, lo que redefinirá a las organizaciones y sus roles. Asimismo, la inteligencia artificial automatizará tareas específicas, lo que creará nuevos mercados laborales y potencialmente disminuirá el costo de algunos productos y servicios.
Mejores servicios públicos. Los servicios públicos también tienen mucho que ganar de la implementación de IA en las ciudades, pues permiten un uso más eficiente de recursos, mayor comodidad y una reducción de riesgos. Un ejemplo es el sistema de iluminación inteligente para ciudades de Cisco, que permite ajustar la luz de acuerdo al medio ambiente. Las luces se reducen durante los periodos de bajo tráfico y se incrementan para mejorar la seguridad. Además, el sistema permite identificar con luz escenas de crisis para responder más rápido. IBM también está haciendo esfuerzos para reducir el uso de agua, energía y el costo de mantenimiento de grandes edificios. A través de su Intelligent Building Management, IBM equipa a los edificios con sistemas de monitoreo de energía para capturar información, que puede ser usada para optimizar el desempeño y reducir los costos.
