Foto cedidaImagen del nuevo Hyatt Centric De Santiago de Chile. Hyatt Centric abre dos nuevos hoteles en Santiago de Chile y Lima
La firma Hyatt Centric abrió dos nuevos hoteles en el barrio Las Condes de Santiago de Chile y en la zona de San Isidro en Lima. Los dos establecimientos son propiedad y están operados por Talbot Hotels S.A., como parte de los acuerdos de franquicia acordados con un afiliado de Hyatt.
El Hyatt Centric Las Condes Santiago cuenta con 166 habitaciones y es el segundo hotel de la marca en Chile, uniéndose a Hyatt Place Santiago/Vitacura. En Perú, se trata del primer establecimiento de la firma internacional, que contará con 245 habitaciones.
«Estamos encantados de anunciar las aperturas de Hyatt Centric Las Condes Santiago y Hyatt Centric San Isidro Lima, que colocan a los huéspedes en el centro de la acción y los invita a la exploración y el descubrimiento en dos de las principales ciudades de Sudamérica», dijo George Vizer, vicepresidente senior de operaciones de franquicias para las Américas de Hyatt.
«Con estas nuevas incorporaciones, Hyatt continúa su crecimiento en Latinoamérica y el Caribe, que ya cuenta con más de 40 hoteles Hyatt», añadió.
Hyatt Centric Las Condes Santiago ofrece 166 habitaciones con un diseño ecléctico de alto estilo y mobiliario moderno con artesanía chilena local. Las ventanas de piso a techo invitan a los huéspedes a disfrutar de una privilegiada vista desde la inmejorable ubicación del hotel en el centro del distrito financiero de Santiago, conocido localmente como «Sanhattan».
Su emblemático restaurante, Talbó Brasserie, ofrece cocina chilena auténtica de primer nivel con influencia francesa para impresionar tanto a los huéspedes como a la comunidad local.
Para los momentos de relajación, los huéspedes pueden disfrutar de las vistas panorámicas del horizonte de la cordillera de los Andes desde el llamativo bar de la azotea y la piscina al aire libre.
Para reuniones y eventos, Hyatt Centric Las Condes Santiago ofrece espacios adaptables y equipados con tecnología avanzada y el apoyo de personal dedicado a reuniones y eventos.
El primer hotel Hyatt en Perú, Hyatt Centric San Isidro Lima, se encuentra estratégicamente ubicado en la Avenida Basadre, cerca de las principales corporaciones globales, embajadas extranjeras, restaurantes, el sitio arqueológico Huaca Huallamarca y el parque Bosque El Olivar.
El hotel cuenta con 254 amplias habitaciones y suites con obras de arte y diseño que celebran a reconocidos artistas peruanos como Pool Guillén, Manuel Figari y Perci Zorrilla.
El restaurante insignia del hotel, Isidro Bistro Limeño, es un concepto bistro peruano-francés creado de manera exclusiva para el hotel por el Chef Ejecutivo Carlos Testino en colaboración con Grupo Aramburu.
Al atardecer, los huéspedes pueden disfrutar de tapas y cócteles artesanales en Celeste Solar Bar, el bar perfecto para admirar las espectaculares vistas de la ciudad y relajarse en la piscina, ambos ubicados en la azotea. De igual forma, el hotel ofrece más de 5,900 pies cuadrados de espacio para reuniones y eventos con la última tecnología, profesionales dedicados y servicios creativos de catering.
«Nos enorgullece trabajar con Hyatt para presentar la marca Hyatt Centric en Chile y Perú», dijo Eduardo Ariztía, Director Ejecutivo de Talbot Hotels S.A.
Hyatt Centric Las Condes Santiago y Hyatt Centric San Isidro Lima se unen al ya existente Hyatt Centric Guatemala City, el cual se inauguró en 2017, y al Hyatt Centric Montevideo, en Uruguay, inaugurado en 2016 siendo el primer destino internacional para la marca Hyatt Centric. Se han anunciado nuevos desarrollos de Hyatt Centric en la región en San Salvador y Barbados.
Foto cedidaPortada del libro. . Los economistas jefes de Candriam analizan la economía estadounidense desde el punto de vista de Europa en su último libro
The American Economy, a european view es el título del último libro escrito por Anton Brender y Florence Pisani, economistas jefes de Candriam. En él, perfilan la historia y las estructuras de la economía estadounidense con el afán de esclarecer los problemas a los que se enfrenta hoy en día.
Cada año, Estados Unidos, cuya población representa menos del 5 % del total del planeta, produce un tercio del PIB mundial. La yuxtaposición de estas dos cifras da una idea del poderío de la economía estadounidense. Además, la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca supone una singularidad con respecto a la alternancia habitual entre demócratas y republicanos en las riendas de los Estados Unidos.
Según los autores, esto es reflejo del desafecto cada vez mayor que sienten muchos estadounidenses confrontados a cambios que en el lapso de unas pocas décadas han supuesto transformaciones de largo alcance en la economía y han desequilibrado el modelo social sobre el que su dinamismo se había basado durante largo tiempo. “Desde hace más de medio siglo la economía estadounidense, pese a seguir siendo la más productiva del mundo, viene mostrándose cada vez menos capaz de mejorar la calidad de vida de buena parte de su población”, apuntan.
La preponderancia hacia los servicios en el patrón de gasto interno y las diferentes tasas de aumentos de productividad, aunadas a una mayor apertura a las importaciones de manufacturas, han llevado a una terciarización, si no de la economía estadounidense en su conjunto, al menos de los salarios y trabajos que crea. Ante este cambio, el gobierno federal ha permanecido prácticamente de brazos cruzados.
Confiado en la eficacia de las fuerzas del mercado, no ha hecho ningún esfuerzo por facilitar los ajustes y reconversiones que se requerían ni ha redistribuido las rentas que brindan el progreso técnico o el comercio internacional. Ante la imposibilidad de conseguir puestos de trabajo bien remunerados en el sector servicios, una parte de la población estadounidense no tiene más remedio que aceptar los peor pagados. El resultado ha sido una presión bajista sobre la retribución de estos, presión que solo la rigidez del mercado laboral ha podido contener en los picos de los ciclos económicos.
Políticas económicas cíclicas
Para los autores del libro, la aversión a la intervención pública que subyace en el modelo social estadounidense ha llevado al gobierno a responder a los cambios estructurales por medio de políticas contracíclicas, puesto que su prioridad es mantener la economía lo más cerca posible del pleno empleo, que es la única manera, si no de mantener el crecimiento de los salarios reales en el extremo inferior de la escala, al menos de prevenir su erosión.
Tras la segunda guerra mundial, en un principio el gobierno usó la política presupuestaria como medio para ese fin. Desde fines de los años 60, sin embargo, se evidenciaron las limitaciones de esta política como instrumento de gestión cíclica y poco a poco la política monetaria fue tomando el relevo. No en vano, desde comienzos de los años 80, la eficacia de la política monetaria ha aumentado considerablemente como resultado de la transformación del sistema financiero estadounidense y el avance en la forma de llevarla a cabo, hasta el punto de que los hogares estadounidenses, especialmente reactivos a los cambios de tipos, se habían convertido a fines de la década de los 90 en los «prestamistas de último recurso» de la economía mundial.
En su opinión, desafortunadamente la edad dorada de la política monetaria acabó en una catástrofe de gran magnitud y llevó diez años y políticas de emergencia que la economía regresara al pleno empleo. Pero ahora utilizar los instrumentos de política económica se ha vuelto más complicado: la carga de la deuda pública nunca había sido tan elevada como hoy en tiempos de paz y la eficacia de la política monetaria se ha visto considerablemente disminuida.
Ello significa que el uso de estas políticas para subsanar la merma del progreso social que el país lleva afrontando no pocos años se ha vuelto más complicado. Creer que ello podría lograrse reduciendo la tributación de empresas cuyos beneficios después de impuestos son más altos que nunca antes, según parece implicar la reciente decisión del Congreso, es ilusorio. Sólo un cuestionamiento de la aversión a la intervención pública podría posibilitar que Estados Unidos salga de su situación actual . Y en las circunstancias de hoy día eso es algo que parece improbable.
Eugenio Solla y Manuel Gil, foto cedida. Bankia patrocina la Feria del Libro de Madrid
Bankia ha firmado un acuerdo con la Asociación de Empresarias y Empresarios del Comercio del Libro de Madrid para patrocinar la 77ª Feria del Libro de Madrid, que se celebrará entre los próximos 25 de mayo y 10 de junio en los Jardines del Buen Retiro de la capital.
La entidad financiera tendrá la categoría de ‘Patrocinador Oficial’ y será también ‘Patrocinador en Exclusiva’ entre las empresas del sector financiero. Además patrocina el ‘Pabellón Bankia de Actividades Culturales’, que acogerá los principales eventos de la Feria.
“Para Bankia apoyar por tercer año consecutivo uno de los principales eventos del sector del libro a nivel nacional, como es la Feria del Libro de Madrid, demuestra nuestro compromiso con la cultura”, ha subrayado el director corporativo de la Territorial Madrid Norte de Bankia, Eugenio Solla.
En el evento, que este año tiene como lema ‘Leer para saber, leer para imaginar’ y que tiene a Rumanía como país invitado, participan los más destacados libreros, editores, distribuidores y autores, y contribuyen de forma decisiva al estímulo y fomento de la difusión del libro en nuestro país. El respaldo a la Feria del Libro de Madrid se entronca en la política de patrocinio de proyectos culturales que está llevando a cabo Bankia.
Por su parte, el director de la Feria del Libro, Manuel Gil, ha destacado “la importancia de que una entidad como Bankia apueste de una manera tan decidida por su apoyo a la Feria del Libro de Madrid, lo cual está permitiendo un desarrollo cultural importante del propio evento”.
Oficinas móviles
Bankia pondrá, además, a disposición de los visitantes de la Feria del Libro dos ofibuses, oficinas móviles que permitirán a los usuarios realizar las operaciones bancarias habituales. “Los ofibuses de Bankia facilitan a los libreros, editores, distribuidores y autores, así como a los miles de ciudadanos que se acercarán al Retiro en los próximos días que puedan sacar dinero de forma cómoda sin tener que salir de los Jardines”, ha destacado Solla.
Pixabay CC0 Public DomainKlimkin. Crèdit Andorrà recibe el premio World Finance Wealth Management Andorra 2017
La publicación financiera World Finance ha otorgado el premio World Finance Wealth Management al mejor proveedor de gestión de patrimonios de Andorra a Crèdit Andorrà. Este premio reconoce a las entidades innovadoras que saben responder a las exigencias actuales del mercado en gestión patrimonial.
El premio pone en relieve la sólida evolución del banco y resalta su fortaleza y liderazgo, a la vez que reconoce su capacidad de implementar con éxito el nuevo paradigma de negocio. Por otro lado, el galardón destaca el enfoque al cliente en la oferta de valor y la elevada capacidad del banco para entender y dar una respuesta proactiva a las necesidades y a los objetivos del cliente en banca privada y gestión de activos.
En este sentido, la publicación pone en relieve el esfuerzo de Crèdit Andorrà en innovación y transformación digital de productos y servicios para adaptarse a los cambios del mercado. Un ejemplo de liderazgo innovador es Merkaat, el primer asesor en inversiones digital de Andorra.
Además, World Finance remarca que Crèdit Andorrà tiene el reconocimiento y la confianza de sus clientes.
Otros reconocimientos
Crèdit Andorrà es el único banco de Andorra clasificado en el ranking anual Top 1000 que elabora el grupo Financial Times y que engloba las principales entidades financieras a escala mundial clasificadas sobre la base de su capitalización (The Banker, edición julio 2017).
Además, The Banker del grupo Financial Times ha designado a Crèdit Andorrà como Banco del Año de Andorra 2017 en un año en el que también ha sido premiado por esta publicación y por PWM como mejor entidad de Andorra en banca privada. Así mismo, por sexto año consecutivo, Global Banking & Finance Review ha reconocido a Crèdit Andorrà como mejor banco en banca privada y en RSC 2018 en el Principado.
Foto cedidaPatrocinadores del torneo de Golf. Janus Henderson Investors.. La EAFI 360 CorA 'golpea' contra el hambre en Honduras con su torneo de golf solidario
La Fundación Niños de Guarataro fue la gran protagonista del Torneo 360 CorA de golf celebrado a finales de abril. Se trata de la primera edición de una iniciativa solidaria que, además de brindar la oportunidad de jugar en uno de los mejores campos de Madrid, el Golf Santander, permitió conocer y contribuir al trabajo que realiza esta ONG.
El evento, organizado por Fundación Niños de Guarataro en colaboración con 360 CorA EAFI, ha contado con el patrocino y apoyo de importantes nombres de la industria de gestión de fondos, entre ellos Invesco, Muzinich & Co, Janus Henderson Investors y Fidentiis Gestión; y también con la colaboración de NN IP, M&G, Funds Society, La Roche-Posay, Approach by Plymouth, Golf Santander, Grupo Cortefiel, Cristalinas, Viena Capellanes, Restaurante Lafayette, Entremanos Fisioterapia, Isla Valdecañas, AUARA, Beronia & Gonzalez Byass y Te prefiero como amigo.
El encuentro, además de recaudar fondos, ayudó a dar a conocer la actividad que desarrolla la Fundación niños de Guarataro (FNG), que trabaja en dos aldeas cercanas a la ciudad de El Progreso, en Honduras, facilitando alimentación, sanidad, educación e infraestructuras a unos 120 beneficiarios directos (principalmente niños) y unos 1.200 indirectos.
Según explican desde la Fundación, la educación en Honduras está sumida en una profunda crisis que afecta a los más jóvenes y desfavorecidos hondureños. “En la Fundación niños de Guarataro estamos convencidos de que la educación y la alimentación es un pilar del desarrollo humano. Es por ello que gran parte de nuestra labor está centrada en mejorar la educación de aquellos que se encuentran en la miseria”, señala José María Fernández Bargues, presidente de la Fundación.
Respecto a los ganadores del torneo de golf, la clasificación por equipos fue:
Foto cedida. CNP Partners patrocina en España la exposición ‘Sorolla y la Moda’
CNP Partners, la compañía de seguros española filial de CNP Assurances, aseguradora líder en seguros personales en Francia, contribuye a patrocinar la exposición “Sorolla y la Moda”, que se exhibe en el madrileño Museo Sorolla hasta el 27 mayo de 2018. Esta iniciativa forma parte de #MásArteMásVida, el programa de patrocinio cultural de CNP Partners.
La muestra puede verse simultáneamente en la sede del Museo Nacional Thyssen-Bornemisza en virtud de un acuerdo de colaboración firmado entre ambas instituciones culturales.
Después de una primera y exitosa colaboración entre CNP Partners y el Museo Sorolla con la exposición “Sorolla en París” el año pasado, que obtuvo en el Museo Sorolla el récord histórico de afluencia de público a una exposición temporal con 116.510 visitas, la compañía aseguradora reedita su patrocinio este año con la exposición “Sorolla y la Moda”.
La muestra analiza la influencia de la moda en la obra de Joaquín Sorolla a través de un conjunto de pinturas de Sorolla y de vestidos y accesorios de la época. Las piezas han sido cedidas por colecciones y museos públicos y privados, nacionales e internacionales, y algunas de ellas nunca se habían expuesto antes al público.
Según los organizadores, «como pintor siempre observador y atento a su entorno, Sorolla captó las tendencias de la moda a finales del siglo XIX y principios del XX. La exposición presta especial atención a los retratos femeninos que el pintor realizó en las últimas tres décadas de su vida y que constituyen un verdadero catálogo de la indumentaria de aquellos años. Gracias al trabajo de investigación del comisario de la exposición y los expertos que han colaborado, se han podido localizar vestidos, joyas y complementos iguales o muy parecidos a los representados en los cuadros de Sorolla, junto a los que se muestran».
En paralelo a la muestra, CNP Partners y el Museo Sorolla han diseñado un programa de actividades dirigidas a niños y familias en general. La propuesta comprende recorridos musicales por las salas de la exposición, talleres dirigidos al público familiar y actividades lúdicas para que los más pequeños aprendan y disfruten con los bienes culturales. La aseguradora busca potenciar el enriquecimiento cultural, el desarrollo de la creatividad y transmitir valores de cooperación, compromiso y confianza a través del arte.
Los recorridos guiados tienen el objetivo de fomentar los valores artísticos y musicales, en una apuesta por el desarrollo de sinergias en las diferentes artes visuales y auditivas al unísono. También se ha diseñado ‘Marco Topo’, un juego de exploración educativo pensado para que las familias con niños realicen una visita autoguiada con paradas informativas en varios puntos de interés por el museo, mientras descubren información y curiosidades sobre algunas piezas y su relación con la historia del artista valenciano. Asimismo, para completar las actividades culturales, dos veces al mes se llevan a cabo los talleres infantiles “Ven a vestirte como la familia Sorolla” donde los más jóvenes pueden realizar sus propios sombreros inspirándose en los cuadros de Sorolla.
Santiago Domínguez, director general adjunto de CNP Partners, ha afirmado que “es fabuloso poder vivir de nuevo la experiencia de patrocinar la obra del genio valenciano y prestar todo nuestro apoyo al Museo Sorolla, tras el éxito de la exposición “Sorolla en París” del año pasado. En CNP Partners siempre buscamos el enriquecimiento social y el desarrollo de una sociedad que disfrute de su legado artístico. Sorolla representa la creatividad y el espíritu innovador, la lucha por mejorar cada día y los valores familiares y de progreso, habilidades que desarrollamos en el día a día de nuestra compañía”.
Este patrocinio se engloba en el programa de la compañía CNP Partners #MásArteMásVida, un programa de patrocinio cultural que se configura como uno de los ejes de comunicación de la compañía aseguradora, y a través del cual se establecen colaboraciones con algunos de los principales actores e instituciones culturales españolas.
En su primera temporada, #MásArteMásVida incluye acuerdos de colaboración con siete relevantes actores o instituciones culturales: Museo Nacional Thyssen-Bornemisza; Museo Sorolla; Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Complutense de Madrid; Proyector, Festival de Videoarte, Instituto Francés de España; ARCOmadrid, Feria Internacional de Arte Contemporáneo; y el festival internacional de fotografía y artes visuales PHotoESPAÑA.
Foto: Suite. El Hyatt Centric Brickell Miami abre sus puertas
El hotel Hyatt Centric Brickell Miami, situado en el centro financiero de Miami acaba de abrir sus puertas en los 19 primeros pisos de la Panorama Tower. Este edificio de 83 plantas está ubicado en el número 1102 de Brickell Bay Drive y es el edificio más alto de Miami hasta la fecha.
El hotel es propiedad de Concord Aztec Brickell LLC, una empresa conjunta compuesta por Aztec Group y Concord Hospitality, que opera el hotel.
Dispone de 208 habitaciones en un área considerada como ‘el centro de la acción de Miami’, a un precio de que comienza en 229 dólares por noche. Los balcones amueblados de gran tamaño presentan vistas espectaculares del paisaje urbano iluminado y puestas de sol sobre las aguas color turquesa de la famosa Biscayne Bay.
Equipamiento
Cuenta además con gimnasio abierto 24 horas. Los huéspedes también pueden relajarse en la piscina climatizada y la bañera de hidromasaje ubicada en la planta 19, que ofrece vistas panorámicas a la bahía.
El nuevo hotel ofrece una amplia gama de servicios que incluyen un servicio completo de conserjería, internet, instalaciones de lavandería y tintorería, servicios de centro de negocios las 24 horas, valet parking y personal multilingüe.
Los 700 metros cuadrados de espacio versátil para reuniones y eventos del hotel están completamente equipados para albergar conferencias y banquetes con todo, desde servicios completos de Internet, audio y video hasta el apoyo de personal profesional.
«Brickell se ha convertido en un destino vibrante con un atractivo global tanto para viajeros de negocios como de placer y está lleno de emocionantes atracciones «, dijo George Vizer, vicepresidente sénior de operaciones de franquicias para las Américas.
Pixabay CC0 Public DomainStokpic. ¿Cuál es el mayor mercado del mundo para la aviación privada?
Los aviones privados son uno de los vehículos de transporte más populares entre los millonarios. Según el último informe sobre riqueza elaborado por la consultora Knight Frank, correspondiente a 2017, hay una clara coincidencia entre el aumento de aviones privados y el de nuevos ricos.
Esta tendencia también la han detectado empresas como Air Charter Service, que sirve a clientes a través de 20 oficinas de siete regiones diferentes de todo el mundo. Según el informe de Knight Frank, Estados Unidos es el mayor mercado de aviones privados del mundo. Se estima que el país cuenta con más de 12.700 aparatos privados, más que ninguna otra región. “De hecho, Estados Unidos tiene más aviones que los siguientes diez países en la lista juntos”, apunta el informe.
Por volumen de aparato, México, Brasil y Canadá son los siguientes países con más aviones privados con 950,786 y 534 aeronaves, respectivamente. Llama la atención que un país como China, región donde se estima que crezca más el número de ricos los próximos años, solo cuenta con 277 aviones privados registrados; lo que supone a la vez uno de los países con más recorrido de crecimiento para este sector de la aviación.
El tráfico de vuelos, como es lógico, tiene una estrecha relación con los países donde más aviones privados hay. De nuevo, Estados Unidos lidera este ranking ya que el 75% de las 1.000 rutas con más tráficos tienen lugar allí. Aproximadamente se realizan 1,6 millones de vuelos privados, tras una progresión de crecimiento del 13% durante los últimos cinco años. Las otras rutas con mayor tráfico son las que unen México y Estados Unidos, vuelos internos en Reino Unido, Bahamas y Estados Unidos; y Francia y Rusia.
Estados Unidos no sólo lidera los aviones privados en posesión, sino que el país es cada vez más popular su alquiler impulsado también por los más de 4.000 aeropuertos para aviones privados que hay en el país. En cambio, en Europa, existen la mitad; unos 2.000 aeropuertos para aviones privados. En el Viejo Continente, aunque los vuelos de negocios son comunes, el tráfico suele aumentar durante los meses de verano, especialmente durante eventos como el Festival de cine de Cannes y el Gran Prix de Mónaco.
Respecto a Asia, es la región donde el número de aviones privados crece con más fuerza, un 96% en la última década. En Hong Kong el crecimiento de la flota de aviones privados es de un 535%, y en Taiwan, Macau y China los números se han triplicado. China ha alcanzado el octavo puesto en la lista general en cuanto a número de aviones en propiedad.
Por el contrario, el número de aviones privados en Latinoamérica se ralentiza, especialmente en países dependientes del petróleo como Venezuela. A pesar de ello, cuatro de cada diez entrevistados para el informe de Knight Frank reconoce preferir los aviones privados, principalmente por el temor a los secuestros.
La caída de los precios del crudo también ha afectado la riqueza en Oriente Medio, pero la industria de aviones privados en la región continua en expansión. La flota de Qatar ha aumentado un 380% y en los Emiratos Árabes Unidos el número de vuelos privados por negocios ha subido de 2.165 en el 2015 a 2.568 en el 2016.
Pedro Suárez. Foto cedida. iCapital EAFI celebra la apertura de su sede en Canarias con Pedro Suárez Jiménez
El pasado 24 de abril tuvo lugar en el Hotel Santa Catalina de Las Palmas, y con asistencia de 60 personas, una comida con presentación oficial en Canarias de la EAFI iCapital y sesión sobre “Perspectivas de los mercados financieros desde una óptica independiente”, con un coloquio posterior moderado por Domingo Santana, presidente de la división del Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF) en Canarias y director de Inversiones de Casticapital.
La presentación corrió a cargo de Santiago Churruca y de Guillermo Santos, ambos socios de iCapital, y en el coloquio posterior se incorporó Miguel Ángel García-Brito, también socio de la EAFI y el recién nombrado director para iCapital Canarias, Pedro Suárez Jiménez.
Éste, licenciado en economía y con los títulos de EFA, EFPA y CEVE, ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la gestión y el asesoramiento de grandes patrimonios en diferentes entidades, siempre ligadas al sector de Banca Privada, como Renta 4, Popular Banca Privada o Deutsche Bank.
iCapital es en estos momentos uno de los principales grupos de asesoramiento patrimonial en España, cuenta con 27 profesionales, todos procedentes del segmento de Banca Privada y más de 1.400 millones de euros de patrimonio asesorado.
Su nueva oficina de Las Palmas se suma a las de Madrid, Alicante, Valencia, Oviedo y Zaragoza. Entre sus grandes grupos bajo asesoramiento (más de 90) figuran numerosas instituciones religiosas, fundaciones, mutuas y clientes privados en su mayoría ligados a la empresa familiar.
Foto: Instagram. Miami cuela uno de sus hoteles en la Hot List 2018 de la revista Traveler
Condé Nast Traveler anunció hoy a los ganadores de su Hot List 2018, reconociendo 102 propiedades en todo el mundo como las aperturas de hotel más populares del año pasado.
Para esta edición, la número 22 de este ranking, los editores, reporteros y fotógrafos de la revista pasaron miles de horas volando decenas de miles de kilómetros para revisar de primera mano más de 400 propiedades recientemente inauguradas.
Este año, el Four Seasons Hotel at The Surf Club, situado en el 9101 de Collins Avenue, se ha colado entre los estrenos más sonados en Estados Unidos y Canadá de 2017.
Ubicado entre South Beach y Bal Harbour, el vecindario de Surfside se había desdibujado en las últimas décadas, pero en 2017 Four Seasons decidió remodelar el The Surf Club, un legendario refugio junto a la playa que abrió sus puertas por primera vez en la víspera de Año Nuevo de 1930.
Aunque muchos de los detalles originales del edificio, incluida su fabulosa arquitectura del renacimiento mediterráneo, permanecen intactos, el hotel ha sido reinventado para los viajeros de hoy en día que conducen un Tesla y tienen el GPS en el iPhone. El hotel está lleno de historia, algo que se sientes en el momento en que entras por la puerta.
“Es un viaje agradable en el tiempo a una clase de elegancia sin pretensiones que no es tan fácil de encontrar en estos días”, destacan los redactores de la revista.
