Para algunas personas, un pasaporte es un portal para el mundo. Para otros, una barrera para la libertad de viaje que buscan. Con cerca de 40 acuerdos de exención de visa firmados por diversos gobiernos desde el comienzo del año, los pasaportes de todo el mundo entran en la temporada de verano con un mayor acceso colectivo que nunca. ¿Dónde se encuentra en el espectro de la movilidad?
Si cuenta con un pasaporte japonés, está en el mejor lugar del índice de pasaportes de Henley, ya que este pasaporte ofrece a sus ciudadanos acceso sin visa o visa a su llegada a un total récord de 189 destinos. Siguiendo de cerca a Japón, Singapur y Alemania comparten el segundo lugar, con 188 destinos accesibles sin una visa previa. El tercer puesto lo comparten seis países: uno asiático (Corea del Sur) y el resto europeo (Finlandia, Francia, Italia, España y Suecia). Estados Unidos se ubica en el cuarto lugar junto con su entrada a 186 países. Lo acompañan, Portugal, Noruega, Austria, Luxemburgo y los Países Bajos. Cerrando el top 5 están Dinamarca, Bélgica, Suiza, Irlanda y Canadá con 185 países.
En América Latina, el país mejor situado es Chile en el lugar número 13, seguido de Argentina y Brasil en el 15. México cierra el top 3 latinoamericano en el lugar 21 mundial, con entrada a 158 países.
China está correspondiendo gradualmente a la cálida bienvenida que ha recibido en el escenario mundial. El 1 de mayo, el gobierno anunció que los ciudadanos de 59 países podrían viajar a su popular provincia de Hainan sin visados durante un mes, un movimiento sin precedentes para la nación tradicionalmente cerrada.
Para impulsar esta tendencia, Rusia, que por lo general está fuera del alcance de los ciudadanos de la mayoría de los países, anunció en abril que se otorgarían visas a todos los viajeros con boletos para la Copa Mundial de la FIFA de junio a julio. No obstante, el país cayó del puesto 45 al 47 en el índice de pasaportes de Henley en comparación con el primer trimestre debido a que Moldova y Ucrania consiguieron mejorar sus posiciones con acuerdos diplomáticos.
El índice de pasaportes de Henley estudia un total de 199 pasaportes contra 227 destinos de viaje diferentes, incluidos países, territorios y microestados.
La Bolsa de Comercio de Buenos Aires acaba de poner en línea Estrategia Mundial, un juego con el que, desde todas partes del mundo, se pueden comprar y vender las selecciones del Mundial de Fútbol Rusia 2018.
“Sabés de fútbol, aprendé de inversiones”, anuncia la web del juego que ya está disponible para aquellos que quieran empezar a plasmar sus pronósticos en inversiones.
“El objetivo del juego es conseguir el mayor rendimiento comprando o vendiendo selecciones en el Mundial 2018. Vas a poder invertir tus créditos en las diferentes selecciones de fútbol, como máximo en 10 equipos y, hasta los cuartos de final, como mínimo en 3. Deberás utilizar los criterios de diversificación que se utilizan para invertir en el Mercado de Capitales. Sería muy fácil si te dejáramos invertir todo en cabezas de serie, pero no, sólo te permitimos el 30%. Pensá bien y analizá el poder ofensivo y defensivo de tu equipo, la diferencia de gol será pagada en créditos (Dividendos)”, señala la web.
Santiago Lull, vicepresidente de Futuro Bursátil y organizador del juego, explicó a Funds Society que se podrá participar desde cualquier lugar del mundo, pero que los premios (camisetas de fútbol o viajes) sólo estarán disponibles en Argentina.
Según las reglas, el jugador podrá comprar y vender tus equipos cuantas veces quiera durante el Mundial, incluso hasta antes del inicio del partido final. Cada selección tendrá una ficha técnica, con estadísticas y gráficos que analizan el pasado y presente del equipo.
“Este juego tiene mucho de análisis estadístico y matemático… te aconsejamos que lo realices para elegir cuándo y a qué precio comprar y vender tus equipos. Podrás consultar noticias, agenda y el fixture del mundial, además de seguir el ranking para ver tu posición en el juego. Todo está en tus manos, invertí con inteligencia”, señala el instructivo que aparece en la web.
Una de las particularidades de Estrategia Mundial es que se podrán crear grupos cerrados para competir entre amigos o conocidos.
Mutua Madrileña se sitúa en el puesto 12 del ranking Merco Talento de las 100 empresas con mayor capacidad para atraer y retener el talento en España, que elabora la sociedad Análisis e Investigación mediante una metodología, auditada por KPMG, que incluye más de 30.000 encuestas y entrevistas.
Mutua Madrileña escala de este modo tres posiciones respecto de 2016 (cuando ocupaba el puesto 15). Por detrás se sitúan otras grandes compañías como Iberdrola (puesto 14), Coca Cola (puesto 15) o Mahou San Miguel (puesto 17).
Mutua es, igualmente, la empresa más valorada por sus propios trabajadores, según el último ránking Merco Talento. Mutua ha recibido las mejores calificaciones de este colectivo (trabajadores propios), que evalúa, entre otros aspectos, las políticas de conciliación, flexibilidad, formación y desarrollo profesional de la compañía.
Por su parte, en el grupo de empresas con un rango de entre 1.000 y 3.000 empleados, Mutua se sitúa en el segundo puesto, por detrás de Amazon.
El estudio Merco Talento es elaborado mediante un exhaustivo procedimiento que incluye la evaluación de responsables de Recursos Humanos, expertos y headhunters, trabajadores de grandes empresas, universitarios, alumni de escuelas de negocios y población general, así como un amplio benchmarking de indicadores de gestión.
Por su parte, y un puesto por delante de Mutua Madrieleña, Mapfre se consolida como la aseguradora más valorada del Ranking Merco Talento 2017 y mantiene la posición número 11 de la clasificación general, con un total de 6.931 puntos. Este estudio, que evalúa a las cien mejores empresas para atraer y retener talento en España, reafirma la posición de la firma como una de las empresas más deseadas para trabajar.
¿Tiene 25.000 dólares? Este es el precio de salida en la subasta solidaria a través de eBAy que realiza cada año el legendario inversor. La oferta ganadora podrá llevar a siete amigos al lujoso restaurante Smith & Wollensky, de Nueva York, en una cita que otros años ha tenido beneficio directo para sus participantes.
No en vano, el hedge fund manager Ted Weschler, que ganó la subasta dos veces, fue contratado en 2012 por Buffett como investment manager de Berkshire Hathaway tras compartir mesa, e ideas, en 2010 y de nuevo en 2011. Junto con el de Todd Combs, su nombre es el que aparece en todas las quinielas como futuro CIO de Berkshire. A día de hoy gestiona más de 10.000 millones de dólares (US$10 Bn).
Durante los últimos 18 años, las ofertas ganadoras han variado desde los 25.000 dóalres –antes de que la subasta fuera a través de eBay– hasta los 3,5 millones de dólares. Los fondos recaudados están destinados a contribuir directamente con los programas de Glide Memorial Church, que ayuda a las personas más vulnerables, incluidos pobres y marginados, aquellos que luchan contra enfermedades, falta de vivienda, hambre, discriminación y exclusión.
Las ofertas para la ‘Power Lunch’ estarán abiertas desde el domingo, 27de mayo a las 7.30 pm, (Pacific Daylight Time, PDT)hasta el viernes, 1 de junio a las 7.30 pm.
“Glide realmente se encarga de aquellos que han tocado fondo en su vida y los ayuda a salir adelante”, dijo Warren Buffett. “Lo ha hecho por décadas. Si yo puedo ayudar a recaudar algo de dinero para donarles, lo disfruto”.
La leyenda del baloncesto, Shaquille O’Neal, que llegó a jugar cuatro temporadas en los Miami Heats, ha puesto a la venta su mansión en ubicada en la región de lagos de Isleworth, de Orlando, Florida.
La casa –situada en el 9927 de Giffin Court y listada por la agencia Premier Sotheby’s International Realty– busca comprador por 28 millones de dólares. En 1993, el jugador pagó por ella una cifra por debajo de los 4 millones de dólares, informan medios locales.
Con acceso privado y casi 3 hectáreas de vistas al tranquilo Lago Butler, esta magnífica casa se encuentra detrás de las puertas de Isleworth, una de las comunidades privadas de clubes de golf más prestigiosas del mundo.
Sotheby’s International ya avisa en su anuncio de lo que le espera al comprador al atravesar la puerta de entrada: un mundo de lujo. Con más de 3.000 metros cuadrados de espacio habitable, la residencia cuenta con una cancha de baloncesto de más de 500 metros cuadrados, además de cuatro habitaciones con baño, dos de ellas con balcones, sala de fitness, cine, una piscina con cascada, bañera de hidromasaje, cabañas abiertas con vistas a la playa de arena del lago y un muelle cubierto con zona de estar y ascensor eléctrico para barcos.
«Esta propiedad única fue diseñada para uno de los jugadores más importantes en la historia de la NBA. Cada detalle ha sido incorporado para ofrecer la mejor experiencia de vida de lujo. Los finos acabados harán las delicias de cualquier comprador exigente», explica Danial Natoli, de Premier Sotheby’s International Realty.
Desde que Funds Society iniciara la publicación de las tres ediciones de su revista, en España, mercado offshore y, desde este año, para la región Latinoamérica, ha contado las historias de numerosas ONG que, de alguna forma, están vinculadas o respaldadas por las firmas y profesionales del sector de fondos de inversión.
Ahora, nuestra publicación da un paso más y ha decidido apoyar la actividad de las ONG que pasan por esta sección con una campaña de publicidad online en la web. El objetivo es dar visibilidad con un banner bajo el lema ‘Rincón Solidario: Juntos lo haremos posible’.
De esta forma, Funds Society cede un 10% de sus impresiones publicitarias del formato MPU durante ocho semanas a la fundación que haya protagonizado la sección Rincón Solidario en la revista. Como es lógico, estos banner dirigirán al lector a la web oficinal de las ONG para que pueda conocer más sobre su actividad y los colectivos a los que atiende; así como colaborar con ella, si lo desea.
Este trimestre, la protagonista en España será la asociación de Familiares y Amigos de Niños con Cáncer (Afanic), una entidad que tiene como objetivo cubrir las diversas necesidades que los niños hospitalizado presentan tanto a nivel médico como psicológico, educativo y recreativo. La organización interpreta que éstos son objetivos básicos para posibilitar su esperada recuperación y dar una atención adecuada a sus familias. Con ella colabora estrechamente José Miguel Maté, consejero delegado de Tressis, quien ha corrido numerosos maratones para recaudar fondos para su causa.
En el caso del mercado offshore, este espacio será cedido a la escuela Adam J. Lewis (AJLP), institución sin ánimo de lucro creada en 2013 en homenaje al financiero Adam Lewis tras su muerte en el 11-S. En esta escuela, 18 niños de entre tres, cuatro y cinco años de edad estudian bajo un modelo que mezcla técnicas de Montessori, Piaget y Reggio Emilia. Para 2018, su meta es duplicar el tamaño de la escuela y para eso, están buscando crecer considerablemente sus donaciones. Apoyándolas en este esfuerzo, Richard Garland, director de Investec, correrá siete maratones para recaudar 100.000 dólares que el mismo duplicará.
Por último, en la región de Latinoamérica será para el centro educativo Los Tréboles, situado en Montevideo. Este centro está ganando la batalla contra la deserción escolar, uno de los mayores problemas educativos de Uruguay. La ONG financiada en un 40% por donaciones privadas (45% lo aporta el Estado) atiende a 120 niños y 40 adolescentes del barrio Flor de Maroñas. Llevan 20 años implantados es la zona y en 2017 lograron que sólo un 1,5% de los asistentes al lugar repitiera curso.
TripAdvisor publicó hoy los 5 destinos nacionales más solicitados en Estados Unidos de cara a las vacaciones de verano 2018 en base al número de reservas de hoteles. Este año, según la web de viajes, habrá un 6% más de viajeros durante el periodo estival.
1. Mackinac Island, Michigan
Esta encantadora isla es un recuerdo del ocio costero de antaño en un pueblo con las fachadas de color caramelo. Mackinac es famoso en todo el mundo por su dulces de caramelo. Los viajeros disfrutarán explorando los acantilados de piedra caliza del Parque Estatal Mackinac Island. La tarifa media del hotel durante el verano es de 347 dólares.
2. Bar Harbor, Maine
Las mansiones y los majestuosos hoteles sirven como recordatorios del pasado aristocrático de Bar Harbor como un punto de acceso en el siglo XIX. Hoy en día, los viajeros disfrutan de actividades como kayak, observación de aves y ballenas y de disfrutar del aire salado del mar y las playas de arena. La tarifa media del hotel durante el verano es de 264 dólares.
3. Block Island, Rhode Island
A solo 12 millas al sur de la isla de Rhode Island, los viajeros pueden tomar un ferry para toparse con una costa prístina, dunas salvajes y faros antiguos. El verano aquí es puro encanto de la vieja escuela de Nueva Inglaterra. La tarifa media del hotel durante el verano es de 355 dólares.
4. Lake George, New York
Un destino ideal para familias que ofrece innumerables actividades al aire libre y recreativas. Entre los lagos más limpios y claros de los Estados Unidos, Lake George es tan espléndido hoy como cuando Thomas Jefferson lo describió como «el agua más hermosa que he visto». La tarifa media del hotel durante el verano es de 225 dólares.
5. West Yellowstone, Montana
Desde principios del siglo XX, West Yellowstone ha proporcionado una puerta de entrada amigable para los turistas a los géiseres del Parque Nacional Yellowstone y sus bisontes, osos y alces residentes. Este enclave de las Montañas Rocosas en el suroeste de Montana es el sueño de cualquier entusiasta al aire libre con desfiles de verano y rodeos. La tarifa media del hotel durante el verano es de 331 dólares.
La firma Hyatt Centric abrió dos nuevos hoteles en el barrio Las Condes de Santiago de Chile y en la zona de San Isidro en Lima. Los dos establecimientos son propiedad y están operados por Talbot Hotels S.A., como parte de los acuerdos de franquicia acordados con un afiliado de Hyatt.
El Hyatt Centric Las Condes Santiago cuenta con 166 habitaciones y es el segundo hotel de la marca en Chile, uniéndose a Hyatt Place Santiago/Vitacura. En Perú, se trata del primer establecimiento de la firma internacional, que contará con 245 habitaciones.
«Estamos encantados de anunciar las aperturas de Hyatt Centric Las Condes Santiago y Hyatt Centric San Isidro Lima, que colocan a los huéspedes en el centro de la acción y los invita a la exploración y el descubrimiento en dos de las principales ciudades de Sudamérica», dijo George Vizer, vicepresidente senior de operaciones de franquicias para las Américas de Hyatt.
«Con estas nuevas incorporaciones, Hyatt continúa su crecimiento en Latinoamérica y el Caribe, que ya cuenta con más de 40 hoteles Hyatt», añadió.
Hyatt Centric Las Condes Santiago ofrece 166 habitaciones con un diseño ecléctico de alto estilo y mobiliario moderno con artesanía chilena local. Las ventanas de piso a techo invitan a los huéspedes a disfrutar de una privilegiada vista desde la inmejorable ubicación del hotel en el centro del distrito financiero de Santiago, conocido localmente como «Sanhattan».
Su emblemático restaurante, Talbó Brasserie, ofrece cocina chilena auténtica de primer nivel con influencia francesa para impresionar tanto a los huéspedes como a la comunidad local.
Para los momentos de relajación, los huéspedes pueden disfrutar de las vistas panorámicas del horizonte de la cordillera de los Andes desde el llamativo bar de la azotea y la piscina al aire libre.
Para reuniones y eventos, Hyatt Centric Las Condes Santiago ofrece espacios adaptables y equipados con tecnología avanzada y el apoyo de personal dedicado a reuniones y eventos.
El primer hotel Hyatt en Perú, Hyatt Centric San Isidro Lima, se encuentra estratégicamente ubicado en la Avenida Basadre, cerca de las principales corporaciones globales, embajadas extranjeras, restaurantes, el sitio arqueológico Huaca Huallamarca y el parque Bosque El Olivar.
El hotel cuenta con 254 amplias habitaciones y suites con obras de arte y diseño que celebran a reconocidos artistas peruanos como Pool Guillén, Manuel Figari y Perci Zorrilla.
El restaurante insignia del hotel, Isidro Bistro Limeño, es un concepto bistro peruano-francés creado de manera exclusiva para el hotel por el Chef Ejecutivo Carlos Testino en colaboración con Grupo Aramburu.
Al atardecer, los huéspedes pueden disfrutar de tapas y cócteles artesanales en Celeste Solar Bar, el bar perfecto para admirar las espectaculares vistas de la ciudad y relajarse en la piscina, ambos ubicados en la azotea. De igual forma, el hotel ofrece más de 5,900 pies cuadrados de espacio para reuniones y eventos con la última tecnología, profesionales dedicados y servicios creativos de catering.
«Nos enorgullece trabajar con Hyatt para presentar la marca Hyatt Centric en Chile y Perú», dijo Eduardo Ariztía, Director Ejecutivo de Talbot Hotels S.A.
Hyatt Centric Las Condes Santiago y Hyatt Centric San Isidro Lima se unen al ya existente Hyatt Centric Guatemala City, el cual se inauguró en 2017, y al Hyatt Centric Montevideo, en Uruguay, inaugurado en 2016 siendo el primer destino internacional para la marca Hyatt Centric. Se han anunciado nuevos desarrollos de Hyatt Centric en la región en San Salvador y Barbados.
The American Economy, a european view es el título del último libro escrito por Anton Brender y Florence Pisani, economistas jefes de Candriam. En él, perfilan la historia y las estructuras de la economía estadounidense con el afán de esclarecer los problemas a los que se enfrenta hoy en día.
Cada año, Estados Unidos, cuya población representa menos del 5 % del total del planeta, produce un tercio del PIB mundial. La yuxtaposición de estas dos cifras da una idea del poderío de la economía estadounidense. Además, la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca supone una singularidad con respecto a la alternancia habitual entre demócratas y republicanos en las riendas de los Estados Unidos.
Según los autores, esto es reflejo del desafecto cada vez mayor que sienten muchos estadounidenses confrontados a cambios que en el lapso de unas pocas décadas han supuesto transformaciones de largo alcance en la economía y han desequilibrado el modelo social sobre el que su dinamismo se había basado durante largo tiempo. “Desde hace más de medio siglo la economía estadounidense, pese a seguir siendo la más productiva del mundo, viene mostrándose cada vez menos capaz de mejorar la calidad de vida de buena parte de su población”, apuntan.
La preponderancia hacia los servicios en el patrón de gasto interno y las diferentes tasas de aumentos de productividad, aunadas a una mayor apertura a las importaciones de manufacturas, han llevado a una terciarización, si no de la economía estadounidense en su conjunto, al menos de los salarios y trabajos que crea. Ante este cambio, el gobierno federal ha permanecido prácticamente de brazos cruzados.
Confiado en la eficacia de las fuerzas del mercado, no ha hecho ningún esfuerzo por facilitar los ajustes y reconversiones que se requerían ni ha redistribuido las rentas que brindan el progreso técnico o el comercio internacional. Ante la imposibilidad de conseguir puestos de trabajo bien remunerados en el sector servicios, una parte de la población estadounidense no tiene más remedio que aceptar los peor pagados. El resultado ha sido una presión bajista sobre la retribución de estos, presión que solo la rigidez del mercado laboral ha podido contener en los picos de los ciclos económicos.
Políticas económicas cíclicas
Para los autores del libro, la aversión a la intervención pública que subyace en el modelo social estadounidense ha llevado al gobierno a responder a los cambios estructurales por medio de políticas contracíclicas, puesto que su prioridad es mantener la economía lo más cerca posible del pleno empleo, que es la única manera, si no de mantener el crecimiento de los salarios reales en el extremo inferior de la escala, al menos de prevenir su erosión.
Tras la segunda guerra mundial, en un principio el gobierno usó la política presupuestaria como medio para ese fin. Desde fines de los años 60, sin embargo, se evidenciaron las limitaciones de esta política como instrumento de gestión cíclica y poco a poco la política monetaria fue tomando el relevo. No en vano, desde comienzos de los años 80, la eficacia de la política monetaria ha aumentado considerablemente como resultado de la transformación del sistema financiero estadounidense y el avance en la forma de llevarla a cabo, hasta el punto de que los hogares estadounidenses, especialmente reactivos a los cambios de tipos, se habían convertido a fines de la década de los 90 en los «prestamistas de último recurso» de la economía mundial.
En su opinión, desafortunadamente la edad dorada de la política monetaria acabó en una catástrofe de gran magnitud y llevó diez años y políticas de emergencia que la economía regresara al pleno empleo. Pero ahora utilizar los instrumentos de política económica se ha vuelto más complicado: la carga de la deuda pública nunca había sido tan elevada como hoy en tiempos de paz y la eficacia de la política monetaria se ha visto considerablemente disminuida.
Ello significa que el uso de estas políticas para subsanar la merma del progreso social que el país lleva afrontando no pocos años se ha vuelto más complicado. Creer que ello podría lograrse reduciendo la tributación de empresas cuyos beneficios después de impuestos son más altos que nunca antes, según parece implicar la reciente decisión del Congreso, es ilusorio. Sólo un cuestionamiento de la aversión a la intervención pública podría posibilitar que Estados Unidos salga de su situación actual . Y en las circunstancias de hoy día eso es algo que parece improbable.
Bankia ha firmado un acuerdo con la Asociación de Empresarias y Empresarios del Comercio del Libro de Madrid para patrocinar la 77ª Feria del Libro de Madrid, que se celebrará entre los próximos 25 de mayo y 10 de junio en los Jardines del Buen Retiro de la capital.
La entidad financiera tendrá la categoría de ‘Patrocinador Oficial’ y será también ‘Patrocinador en Exclusiva’ entre las empresas del sector financiero. Además patrocina el ‘Pabellón Bankia de Actividades Culturales’, que acogerá los principales eventos de la Feria.
“Para Bankia apoyar por tercer año consecutivo uno de los principales eventos del sector del libro a nivel nacional, como es la Feria del Libro de Madrid, demuestra nuestro compromiso con la cultura”, ha subrayado el director corporativo de la Territorial Madrid Norte de Bankia, Eugenio Solla.
En el evento, que este año tiene como lema ‘Leer para saber, leer para imaginar’ y que tiene a Rumanía como país invitado, participan los más destacados libreros, editores, distribuidores y autores, y contribuyen de forma decisiva al estímulo y fomento de la difusión del libro en nuestro país. El respaldo a la Feria del Libro de Madrid se entronca en la política de patrocinio de proyectos culturales que está llevando a cabo Bankia.
Por su parte, el director de la Feria del Libro, Manuel Gil, ha destacado “la importancia de que una entidad como Bankia apueste de una manera tan decidida por su apoyo a la Feria del Libro de Madrid, lo cual está permitiendo un desarrollo cultural importante del propio evento”.
Oficinas móviles
Bankia pondrá, además, a disposición de los visitantes de la Feria del Libro dos ofibuses, oficinas móviles que permitirán a los usuarios realizar las operaciones bancarias habituales. “Los ofibuses de Bankia facilitan a los libreros, editores, distribuidores y autores, así como a los miles de ciudadanos que se acercarán al Retiro en los próximos días que puedan sacar dinero de forma cómoda sin tener que salir de los Jardines”, ha destacado Solla.