Con el objetivo de conversar sobre todo lo referente a gobiernos corporativos, KPMG, en colaboración con Amcham Chile y el Centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, impartió en Santiago la semana pasada el seminario “Gobiernos Corporativos: lecciones aprendidas y desafíos”, en el que destacados profesionales tuvieron la oportunidad de abordar la situación chilena en dicha materia.
Cristián Bastián, socio principal de KPMG Chile, comentó en su intervención que es bueno que existan este tipo de instancias de conversación para definir lo que viene para Chile y el resto del mundo. Apuntó Bastián que el país ha perdido competitividad y las empresas han perdido influencia internacional. Por ello, «hay que reflexionar a fin de volver a la senda de la innovación y el crecimiento, retomando el liderazgo en la región», agregó.
Por su parte, Cirilo Córdova, vicepresidente y presidente de la comisión de ética de SOFOFA, comentó que «los directores de las empresas son los responsables de los estados financieros, tienen que conversar con diferentes actores e informar cada vez más porque todo es importante para el inversionista». Explicó que a lo largo del tiempo ha aprendido dos cosas: una, que los gobiernos corporativos son una realidad y que hay que internalizarlo como algo natural; y dos, que lo mas importante de las empresas son las personas y éstas son las que deben saber discernir lo que es bueno de lo malo. Para Córdova, «es importante crear cultura en la empresa y tener criterios valóricos».
Ignacio Álvarez, gerente general de AFP Cuprum, explicó que un gobierno corporativo es un sistema por el cual las empresas son dirigidas, controladas y evaluadas y que define roles y responsabilidad de los grupos que forman la compañía. Para Álvarez es importante asegurarse la independencia del directorio en materias de decisiones y velar por la transparencia que se requiere. En este sentido aseguró que «además de ser transparente es importante parecerlo». Con respecto a la regulación de los gobiernos corporativos en Chile, Álvarez apunto que el país necesita legislaciones propias, no copiar las de otros países. Sobre las sanciones a las empresas que no cumplen, apuntó que la lentitud de los procesos sancionatorios hacen que no se ejerza un rol ejemplificador ante conductas inapropiadas. Finalmente Álvarez comentó que las organizaciones deben adelantarse en código de buenas practicas, «aunque la autorregulación tenga un coste a corto plazo, a la larga los beneficios son mayores» aseguró Álvarez.
Finalmente Mario Valcarce, director de empresas, insistió en que los directorios deben aportar valor. Comentó que «el rol de los directorios no ha cambiado, sólo han cambiado ciertos principios». Para él, los principios básicos que deben tenerse presentes son: transparencia, eficiencia, sustentabilidad, conducta ética y equidad e imparcialidad. Valcarce dijo además que la autorregulación es fundamental pero también apuntó a la importancia del cuidado del minoritario y a la formación de los empresarios del futuro en la universidad.
Por Alicia Miguel
Por Fórmate a Fondo