A incerteza geopolítica, econômica e política em que governos e empresas estão constantemente imersos é um motivo claro para buscar e investir em segurança. “Estamos no meio da névoa, e ela está ficando mais densa”, afirmou Dominique de Villepin, que foi Primeiro-Ministro da França entre 2005 e 2007, durante o evento Safety Symposium organizado pela Thematics AM.
Segundo explicou, o retorno da guerra à Europa e ao Oriente Médio e o retrocesso que a democracia e o livre comércio estão experimentando desenham um cenário muito diferente daquele ao qual o acadêmico Francis Fukuyama se referiu ao proclamar “o fim da história” após a queda da URSS.
Esses aspectos e a relevância que a segurança, em todos os seus sentidos, está ganhando foram discutidos durante este evento, realizado em Paris em junho. Nesse sentido, os participantes destacaram como principal reflexão o fato de que o comércio global está desacelerando. “A natureza da globalização tem mudado desde o início dos anos 2000”, disse Villepin, e ainda não se sabe se ela evoluirá para a desglobalização ou re-globalização. “Os governos devem aprender a lidar com esse ambiente nebuloso, cheio de surpresas, e antecipar os riscos que ele representa para o mundo. Quem poderia ter previsto a guerra na Ucrânia e a posterior aproximação entre China e Rússia, que era considerada impensável há apenas alguns anos?”, questionou.
De acordo com Villepin, o mundo atravessa quatro grandes rupturas – geopolítica, guerra, tecnologia e globalização – que estão mudando o equilíbrio de poder entre nações e zonas de influência. Com o protecionismo em alta, o multilateralismo em crise, a globalização fragmentada e a mudança de alianças estratégicas com a guerra, os governos buscam segurança acima de tudo. Ele apontou a pandemia e a guerra na Ucrânia como fatores que aceleraram o desejo dos governos, particularmente na Europa, de se libertarem de certas dependências, garantindo seus suprimentos (energia, gás, máscaras, minerais, medicamentos, vacinas, etc.) e repensando suas alianças. É por isso que investidores em busca de segurança têm recorrido aos EUA, onde os subsídios prometidos pela Lei de Redução da Inflação têm sido um poderoso ímã para o investimento sustentável.
Essa busca por segurança também levou ao fortalecimento da bipolarização do mundo, entre as democracias ocidentais de um lado e o grupo heterogêneo de países do Sul global do outro, que em poucos anos passou do não-alinhamento para a multi-alinhamento. Como disse Villepin, o outro lado da moeda é o retorno da competição entre dois sistemas: “Em todo o mundo, somos chamados a escolher de que lado estamos”, afirmou. “A ideologia voltou.”
A IA ameaça ou melhora a cibersegurança?
8 trilhões de dólares foi o custo estimado do cibercrime no mundo em 2023, segundo a Statista. Para colocar esse número em contexto, ele é maior que as economias nacionais de todos os países, exceto dois, EUA e China. Segundo explicaram durante o evento, um ciberataque pode prejudicar a reputação de uma empresa, resultar em perda de operações e vendas, exigir a reconstrução do sistema de informação ou um longo e caro retorno ao serviço de uma planta.
Jean-Marie Letort, diretor da divisão de cibersegurança da Microsoft França, revelou como a empresa francesa de manufatura Saint-Gobain sofreu um ataque em 2017, com perdas estimadas em mais de 200 milhões de euros. Esse tipo de ataque pode ocorrer a qualquer momento. Nesse sentido, existem soluções para se proteger contra eles, mas a que preço. De acordo com Letort, a cibersegurança representa de 6% a 10% do orçamento de um CIO. Para muitas empresas, esse orçamento substancial – que pode não ser suficiente para se proteger contra todos os ciberataques – é uma forma de prêmio de seguro ou custo preventivo diante das perdas potenciais causadas por um ataque. A proteção de dados, linhas de produção, funcionários, ativos da empresa, etc., é necessária, mas não a qualquer preço. É preciso demonstrar o retorno sobre o investimento em um contexto de redução de custos.
Tudo isso faz da cibersegurança um tema de investimento atraente a longo prazo. Como afirma Letort, “a cibersegurança é um negócio cativo, que oferece alta visibilidade do fluxo de caixa. As soluções de cibersegurança são implementadas durante 10-15 anos”.
A Microsoft, segundo a Thematics AM, prevê vendas de 28 bilhões de dólares para 2024 em sua divisão de cibersegurança, o que representa 11% das vendas totais do Grupo. Também é um setor de recrutamento – haverá uma escassez de 15.000 postos na França nos próximos cinco anos. Contratar significa investir em treinar e requalificar novos talentos. Alguns hackers, como Victor Poucheret, se definem como éticos. Eles buscam identificar falhas no sistema antes que sejam exploradas por cibercriminosos e alertam os governos ou empresas com antecedência. A tecnologia pode ajudar a aumentar tanto o perigo dos ciberataques quanto o arsenal de soluções para reagir a eles. Por um lado, a IA generativa pode aumentar as chances de detectar ataques. A Microsoft integrou a OpenAI em suas soluções de cibersegurança, gerando ganhos em produtividade e melhor qualidade de dados.
Por outro lado, a IA também pode ser usada para preparar cenários de phishing, padrões de ataque, codificar malware mais rápido, corromper dados injetados em um modelo. Em resumo, segundo a Thematics AM, a IA não é boa nem má em si mesma – tudo depende de como é usada. A segurança não se resume apenas à cibersegurança e ao mundo digital. Ela também está presente no mundo real, seja falando de alimentos, água, ambiente de trabalho ou transporte.
E assim como ignorar as ameaças de ciberataques no mundo digital pareceria imprudente para um CEO moderno, reduzir os gastos com segurança no mundo real é igualmente arriscado para um chefe de empresa. Tal é o caso do gigante aeroespacial Boeing.
Em fevereiro de 2024, o chefe da Administração Federal de Aviação (FAA) Mike Whitaker deu à Boeing 90 dias para desenvolver um plano abrangente para abordar problemas sistêmicos de controle de qualidade e proibiu a empresa de expandir a produção do 737 MAX. Em junho, uma audiência da Comissão do Senado para Segurança Nacional e Assuntos Governamentais detalhou as numerosas falhas técnicas do modelo 737 MAX, que causaram dois acidentes em 2018 e 2019 – e vários incidentes desde então.
Claramente, mesmo em tempos de recessão, frequentemente é impossível cortar os gastos com segurança impostos por regulamentações. A manutenção regular dos sistemas de segurança contra incêndio, por exemplo, é obrigatória.
No entanto, essa restrição regulatória oferece aos acionistas das empresas que fornecem soluções de segurança visibilidade e recorrência nos fluxos gerados. Uma regulamentação mais rigorosa significa que precisamos investir em programas de segurança, independentemente do compromisso particular. E os programas de segurança estão cada vez mais integrados a produtos e serviços que compramos todos os dias (alguns dos quais raramente temos a capacidade de optar por não usar). Quando compramos um carro, por exemplo, ele já vem com programas de segurança incluídos. Na verdade, na maioria das vezes, compramos segurança como um componente integrado a um produto ou serviço.
Para a Thematics AM, a segurança – como todas as tendências subjacentes às suas estratégias – é um motor de crescimento que transcende países, ciclos econômicos e setores. Como concluiu Mathieu Rolin, gestor adjunto da estratégia Thematics Safety: “As empresas ligadas ao tema do investimento em segurança oferecem um nível de crescimento estruturalmente superior ao da economia global e do MSCI World. A segurança está em todos os lugares, o tempo todo”.
